【正文】 同期 中國交通建設(shè)集團有限公司 董事長 周紀(jì)昌 ：我們在近兩到三年當(dāng)中，要考慮整體上市，改變中國交通建設(shè)集團單一股東的問題。中交集團積極參與國際工程項目的合作與競爭。中交集團具有很強的水工、公路、橋梁、隧道巖土工程以及其它基礎(chǔ)設(shè)施的勘察、設(shè)計、工程咨詢、科學(xué)研究能力。截止目前，集團擁有35家全資子公司、13家控股公司、20 余家參股公司、2家上市公司；擁有各類現(xiàn)代化工程船舶800余艘、陸用工程機械5600余臺（套）以及各類先進的勘察設(shè)計科研儀器和設(shè)備；共有員工7萬余人，擁有一支由3位工程院院士、13位國家級設(shè)計大師、近10000名高級專業(yè)技術(shù)人員、40000余名各類專業(yè)人員組成的科技、管理人才隊伍。因此，嚴(yán)介和才極為強調(diào)融資。這個過程，適可而止，今天這個會議作為一個標(biāo)志，集團的發(fā)展為一個戰(zhàn)略性回歸。內(nèi)部人的構(gòu)成特征十分明顯?！痹谕?他是風(fēng)光無限的集團總裁?！皣?yán)說,”太平洋這么多年沒有腐敗,也沒有內(nèi)訌,那是因為我們的企業(yè)里只有一個裁判員——就是我,其他人都是運動員,包括副董事長、總經(jīng)理?！眹?yán)戲稱道。對社會規(guī)則的深諳，使他在商場上游刃有余?！斑@個減持，不是轉(zhuǎn)讓，而是贈予，就是白送，送給有能力有貢獻的人。除＊ST縱橫外，嚴(yán)介和先后收購了淮陰長城裝飾門窗廠、江蘇機械化施工總公司、宿遷玻璃廠、江蘇雙洋酒業(yè)集團、連云港王府葡萄酒業(yè)公司等27家國有虧損企業(yè)，整合了40億元的國有不良資產(chǎn)。讓地方官成為職業(yè)經(jīng)理人，公務(wù)員進入民企，足見嚴(yán)介和有自己的套路?！暗驼{(diào)”的蔡樹東在9月的一次答記者問時，解釋了“下?！钡脑颍骸皡⒓庸ぷ?0多年，從事過技術(shù)，當(dāng)過縣長，在經(jīng)濟崗位上從事20多年，但遺憾的是沒在企業(yè)干過，投身太平洋，來實踐我的人生當(dāng)中精神上的圓滿。“太平洋集團會有許多上市公司，但太平洋不會上市，它將成為一個投資控股公司?？偛寐毼挥刹虡鋿|接任，年薪初定80萬元。太平洋集團總裁嚴(yán)介和的公司治理試驗 2004年11月23日 楊云高 陳銳“企業(yè)強人”嚴(yán)介和說:“諸葛亮事必躬親而后無能人，導(dǎo)致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設(shè)集團也不能對我個人過于依賴。而要做到這一點，必須改變集團現(xiàn)有的運行模式，通過股權(quán)將企業(yè)與經(jīng)營層捆綁在一起，實現(xiàn)企業(yè)的“私有公用”。太平洋欲進行股權(quán)改造://. 2004年12月06日 南京報業(yè)網(wǎng)南京日報 施勇君昨天，由《蘇商》雜志承辦的“新蘇商論壇”在南京正式開壇，首場講座邀來了太平洋建設(shè)集團董事局主席嚴(yán)介和主講。太平洋建設(shè)集團有限公司”。中國能建注冊資本為260億元，2010年營業(yè)收入和年末資產(chǎn)總額均為1000多億元，職工總數(shù)16萬人。實業(yè)投資、經(jīng)營與管理。面對未來，集團將繼續(xù)堅持“創(chuàng)新提升，做強做大，持續(xù)發(fā)展，長富久安”的發(fā)展戰(zhàn)略，奉行“誠信社會為本，客戶滿意為榮”的經(jīng)營理念，發(fā)揚“敬業(yè)、忠誠、團結(jié)、進取”的企業(yè)精神，真誠回報社會，真誠回報用戶，并愿與各界朋友共同創(chuàng)造美好的明天。集團具有國家冶煉工程施工總承包特級資質(zhì)和房屋建筑工程、機電安裝工程、礦山工程、市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)和壓力管道GA1級安裝資質(zhì)，同時還有鋼結(jié)構(gòu)工程、管道工程、爐窯工程、冶煉機電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一級資質(zhì)，化工石油工程、公路工程施工總承包二級資質(zhì)，并且擁有承包境外工程及境內(nèi)國際招標(biāo)工程和從事境外工程所需的設(shè)備、材料出口和勞務(wù)派遣資質(zhì)。集團成立以來，獨立完成了整個包鋼的基建技改工程建設(shè)任務(wù)，使包鋼成為年產(chǎn)1000萬噸鋼鐵和6萬噸稀土精礦的國家大型鋼鐵生產(chǎn)基地之一和全國最大的稀土生產(chǎn)科研企業(yè)；與此同時，還相繼承建了寶鋼、武鋼、首鋼、宣鋼、漣鋼、太鋼、天鐵、八一鋼廠、包頭鋁廠、包頭希望鋁廠、蘭州連城鋁廠、龍口鋁廠、通順鋁廠等幾十個大型冶金、有色工程和20幾個省市自治區(qū)的數(shù)百項輕紡、機械、化工、煤炭、煤氣、石油、交通、水利、電力、軍工、建材、電訊、市政、民用重點工程，援建或承建了阿爾巴尼亞、坦桑尼亞、伊拉克、俄羅斯、蒙古等國的大型工業(yè)、鐵路、水利和市政、民用工程，創(chuàng)造了許多聞名全行業(yè)的建設(shè)業(yè)績。境內(nèi)外電力（包括水電、火電、核電、風(fēng)電及太陽能發(fā)電等新能源及送變電）和水利（包括水務(wù)）、礦山（包括煤炭）、公路、鐵路、港口與航道、機場、房屋、市政工程、城市軌道、環(huán)境工程、冶煉、石油化工等基礎(chǔ)設(shè)施項目的開發(fā)、投資、建設(shè)、經(jīng)營、管理和相關(guān)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)、銷售及招標(biāo)代理業(yè)務(wù)、進出口業(yè)務(wù)等。（三）電網(wǎng)公司分離劃轉(zhuǎn)的勘測設(shè)計企業(yè)（四）電網(wǎng)公司分離劃轉(zhuǎn)的施工企業(yè)（五）電網(wǎng)公司分離劃轉(zhuǎn)的修造企業(yè)第三篇：中國能源建設(shè)集團有限公司簡介中國能源建設(shè)集團有限公司簡介中國能源建設(shè)集團有限公司（簡稱“中國能建”）2011年9月29日成立。中文簡稱：中國能建英文全稱：China Energy Engineering Group ：CEEC 公司網(wǎng)址：（網(wǎng)站建設(shè)中，已開通運行）。集團公司以“明晰的產(chǎn)權(quán)，完善的法人治理結(jié)構(gòu)，健全的現(xiàn)代企業(yè)制度，科學(xué)的管理機制，不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化”推動企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)的知名度和美譽度，獲得中國優(yōu)秀民營企業(yè)、全國光彩之星、全國青年文明號、全國企業(yè)文化先進單位、首屆中國百強私營企業(yè)等榮譽稱號。”就在大家大為驚訝時，他又出言：“不但要將股權(quán)送給他們，集團還為他們交納贈與稅。據(jù)悉，太平洋建設(shè)集團總部設(shè)在南京，是全國最大的以基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)為主業(yè)的民營企業(yè)，始建于1995年。這是嚴(yán)介和在與自己進行的一場戰(zhàn)斗，通過削弱自己的“權(quán)力”來做強公司。嚴(yán)希望通過此舉,使太平洋建設(shè)集團的傳統(tǒng)經(jīng)營機制與管理體制