【正文】 （247。網(wǎng)整理該文章，版權(quán)歸原作者、原出處所有。三．市場(chǎng)分析隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，眾商家紛紛為品牌營(yíng)銷(xiāo)、新產(chǎn)品上市推廣等加大促銷(xiāo)力度，提升企業(yè)自身形象，搶占商機(jī)?，F(xiàn)有的電視、廣播、報(bào)紙、雜志等廣告媒體都已形成規(guī)模，在現(xiàn)代廣告大潮中各展優(yōu)勢(shì)，各顯其長(zhǎng)，毫不相讓地爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，這些傳統(tǒng)媒體都掌控在大的財(cái)團(tuán)手中，中、小廣告公司很難有立足之地；隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，其作為媒體的作用也日益突顯出來(lái)，但對(duì)于普通的廣告公司來(lái)說(shuō)既帶來(lái)了一定的商機(jī)，同時(shí)也由于風(fēng)險(xiǎn)較大，很少有人問(wèn)津；戶(hù)外廣告牌一直是倍受廣告公司和廣告主青睞的媒體，但隨著城市建設(shè)的發(fā)展，各大城市都在逐步進(jìn)行整頓，取締了一大批戶(hù)外廣告牌，對(duì)于剩余的廣告牌進(jìn)行了公開(kāi)拍賣(mài)，由于數(shù)量有限，無(wú)形中大大提升了廣告牌的成本，這對(duì)于中、小型廣告公司來(lái)說(shuō)只能是望塵莫及，望洋興嘆。（3）購(gòu)物娛樂(lè)場(chǎng)所。競(jìng)爭(zhēng)比較同行競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)我們有利，能更好的提升我們的知名度.。 讓顧客產(chǎn)生信賴(lài)。B、拉丁音樂(lè)、懷舊金曲等。同時(shí)情侶主題房也將是酒店的品牌核心和運(yùn)營(yíng)管理核心。一經(jīng)推出，勢(shì)必對(duì)精品主題酒店這一未來(lái)酒店發(fā)展改革的航標(biāo)起到推波助瀾的作用！三、市場(chǎng)分析市場(chǎng)定位目標(biāo)群體年齡：2055歲核心目標(biāo)客群：高級(jí)白領(lǐng)、青年情侶、中青年商務(wù)人士、旅游度假客；潛在客群類(lèi)型：核心目標(biāo)客群所跟隨的其他成員；主題定位：休閑時(shí)尚、富有文化品味、娛樂(lè)消遣氛圍。 快捷酒店的價(jià)格模式使我們?cè)趦r(jià)格上不處于劣勢(shì)，并且能夠?qū)⑽覀兊闹黝}特色的有點(diǎn)放大到最大化。不少顧客光顧這些地方，并不是為了來(lái)住宿，他們的興趣在于其情調(diào)、其精美、其建筑、其室內(nèi)設(shè)備，甚至對(duì)觀(guān)看他人抱有興趣。我們初步是這樣考慮的。最低注冊(cè)資本限額：有限責(zé)任公司注冊(cè)資本最低限額為3萬(wàn)元。服務(wù)是一種立足于人格意義的概念，從內(nèi)在意義來(lái)看，是對(duì)服務(wù)對(duì)象，人格的尊重。股東金卡：投資額在2萬(wàn)元以上的，6萬(wàn)(含)以下的，一年可免費(fèi)住宿10晚。股權(quán)轉(zhuǎn)讓限制解除后，如轉(zhuǎn)讓股權(quán)，在有持股數(shù)限制期間，相同價(jià)格下轉(zhuǎn)讓順序?yàn)槭灼谀技钟泄蓹?quán)且參與經(jīng)營(yíng)者、首期募集持有股權(quán)者、其他人員。【在公司章程利有具體說(shuō)明】七、股權(quán)1 注冊(cè)資金總額60萬(wàn)。情侶房為180到300不等()合租房為每個(gè)床位30到50元計(jì)，主題房也為180到300不等，基于以上考慮每間房費(fèi)以220計(jì)算比較合理?？梢哉?qǐng)人來(lái)對(duì)客棧做以采訪(fǎng)，繼而推廣客棧的知名度。裝修風(fēng)格2個(gè)備選方案：1:，恬淡田園風(fēng)格，沉醉在午后花影藤風(fēng)。結(jié)伴游：這類(lèi)情況年輕人比較多，也有相當(dāng)部分會(huì)選擇旅游淡季結(jié)伴而行，他們?nèi)硕嗖粫?huì)太多考慮，要求經(jīng)濟(jì)實(shí)惠衛(wèi)生，有網(wǎng)絡(luò)可用相對(duì)安全就行，是客棧的主要客源。位于廈門(mén)市思明區(qū)，從火車(chē)站、機(jī)場(chǎng)過(guò)去交通都很方便。損壞物品的賠償標(biāo)準(zhǔn)。酒店員工和管理層培訓(xùn) 基本技能培訓(xùn)、工作程序培訓(xùn)、店規(guī)培訓(xùn)。制定各項(xiàng)籌備工作實(shí)施倒計(jì)時(shí)計(jì)劃書(shū)。開(kāi)業(yè)典禮等八項(xiàng)工作做的好壞，決定著開(kāi)業(yè)后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的多寡，因?yàn)檫@些工作牽涉到開(kāi)業(yè)后各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的質(zhì)量、費(fèi)用、客源及能否按時(shí)開(kāi)業(yè)的重大課題。因此，本階段我們需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：積極需找合作伙伴，盡快完成酒店的部分設(shè)備配備工作，按照酒店的要求建立和完善酒店的管理體系和質(zhì)量控制體系，迅速拓展市場(chǎng)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。合同簽約上還有12年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)權(quán)。(三)訓(xùn)練財(cái)務(wù)人員理解和執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和程序。(二)制定管理程序和規(guī)章制度。調(diào)研掌握本地區(qū)近兩年的客源市場(chǎng)及酒店的經(jīng)營(yíng)狀況。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作對(duì)比分析。(三)擬定聘用人員條件、數(shù)量。(四)擬定開(kāi)業(yè)費(fèi)得預(yù)算書(shū)。我們需投入的資金為XX萬(wàn)（其中XX萬(wàn)為購(gòu)買(mǎi)寶珊酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)權(quán)，XX萬(wàn)為酒店押金。第三篇：酒店投資計(jì)劃書(shū)（集錦3篇）篇1：酒店投資計(jì)劃書(shū)需要做好以下幾項(xiàng)工作：經(jīng)營(yíng)策劃及計(jì)劃編制。一、制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、目標(biāo) (一)近期市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè) 調(diào)研掌握本地區(qū)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)。崗前培訓(xùn)，實(shí)際操作訓(xùn)練 (七)人員定崗。(六)制定免單、打折的規(guī)定?；疖?chē)站直接坐旅游2線(xiàn)，在海邊下車(chē)走一小段路就到村里了。對(duì)他們要建立口碑，長(zhǎng)線(xiàn)等回頭客。重在對(duì)自然的表現(xiàn)。我們可以在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候拍個(gè)記錄片，因?yàn)槲覀冞@樣的組成方式本來(lái)就是一個(gè)有意義的賣(mài)點(diǎn)。220x15x30x60%=59400每月月租為15000店長(zhǎng)加一個(gè)工人工資6000左右，水電費(fèi)按每個(gè)房間2度電計(jì)算972元()水每天2個(gè)房間1噸計(jì)540元(水每噸4元計(jì))這樣初步費(fèi)用為22512元，客棧物品折舊費(fèi)及易耗品每月以5000計(jì)，每月純利為31888，年凈利382656。在募集資金達(dá)到60萬(wàn)時(shí)，選舉董事會(huì)，進(jìn)行工商注冊(cè)。無(wú)持股數(shù)限制時(shí)，股權(quán)轉(zhuǎn)讓不受限制?！?以上優(yōu)惠只是暫定，最終形成股東權(quán)益制度經(jīng)股東投票表決通過(guò)】十、顧客培養(yǎng)期開(kāi)客棧是細(xì)水長(zhǎng)流型的創(chuàng)業(yè)，通常前3個(gè)月都處于燒錢(qián)的階段，這時(shí)一定要堅(jiān)持住。最佳的服務(wù)是來(lái)自?xún)?nèi)心的情感服務(wù)，只有人人都在尊重他人的過(guò)程中獲得對(duì)自身的尊重，服務(wù)才能成為一種自覺(jué)的，必然的行動(dòng)，客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的提高從而與客戶(hù)建立深厚友誼。股份有限公司最低限額為人民幣500萬(wàn)元。例如投資2萬(wàn)的代持3千的，當(dāng)然了，也不一定這樣。主題酒店規(guī)模一般在百間客房以下，且有很好的隱私環(huán)境，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，以獨(dú)特雅致的裝飾和細(xì)膩溫馨的服務(wù)創(chuàng)造出名副其實(shí)的“精品”酒店。綜合上面的分析得出：低投入、低成本的快捷主題酒店不失為一種發(fā)展前景樂(lè)觀(guān)的新模式。目標(biāo)客群分析目標(biāo)受眾主要鎖定在長(zhǎng)株潭年輕、時(shí)尚、前衛(wèi)、浪漫的情侶們。主題房的特點(diǎn)要求酒店經(jīng)營(yíng)者必須具備創(chuàng)新思維，保證酒店的這項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力始終處于行業(yè)前列。VD有限電視、超大尺寸按摩浴缸、桑拿烤箱、淋浴室、浴室、液晶專(zhuān)用電視。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度（預(yù)計(jì)20xx年10月啟動(dòng)） 20xx年10月：籌備期的準(zhǔn)備工作20xx年1012月：項(xiàng)目選址、租賃、設(shè)計(jì)20xx年2月5月：項(xiàng)目改造、裝修、人員招聘、設(shè)施采買(mǎi)等20xx年6月：各部門(mén)人員到位、進(jìn)入籌備員工培訓(xùn)期20xx年7月：試營(yíng)業(yè)[主題酒店投資計(jì)劃書(shū)]第四篇：投資平價(jià)酒店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)投資平價(jià)酒店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文