材料庫管理制度大全五篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 四、高值耗材二級(jí)庫管理（一）醫(yī)院高值耗材納入高值耗材二級(jí)庫管理，代銷高值耗材屬于醫(yī)院資產(chǎn)的一部分，但是不需要醫(yī)院支付資金購買。（四）二級(jí)庫管根據(jù)臨床科室提交的物流申請，發(fā)放醫(yī)用耗材，辦理出庫手續(xù)。六、對消防器材要定期進(jìn)行檢查、維修，切實(shí)保證所有的消防器材良好有效。4相關(guān)文件QB 5138900——《物資入庫、保管、標(biāo)識(shí)和發(fā)放管理辦法》QB 5139000——《物資質(zhì)量跟蹤管理辦法》5記錄入庫記錄出庫記錄定期檢查記錄3檢查領(lǐng)料單填寫是否完整；檢查是否有庫存；檢查簽字是否授權(quán)領(lǐng)料人。、保養(yǎng)，不同品種規(guī)格進(jìn)行分類存放，每種材料的標(biāo)識(shí)應(yīng)醒目，做到帳、卡、物相符。每月 3 號(hào)前填報(bào)收支狀況表,并上報(bào)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)六、廢舊物資回收利用管理確定廢舊物資回收范圍1)、各種包裝物的回收2)各種容器的回收)金屬料尖、邊角余料，有色和黑色金屬切屑。、要注意審查各種領(lǐng)料單的合法性，有下列情形之一者，不準(zhǔn)出庫。、待驗(yàn)收物資，不合格物資，保管員應(yīng)妥善保管，并督促抓緊處理，手續(xù)應(yīng)健全。、物資驗(yàn)收后一段時(shí)間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題，保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉，辦理退貨，由采購員負(fù)責(zé)追加經(jīng)濟(jì)損失。、保管員判明實(shí)屬本庫保管物資后，應(yīng)對貨物及憑證認(rèn)真檢查所收物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，當(dāng)證件完全符合后，按公司物資檢驗(yàn)制度規(guī)定提請?jiān)囼?yàn)室(及有關(guān)技術(shù)部門)進(jìn)行質(zhì)檢，暫不驗(yàn)收，存放在待驗(yàn)區(qū)。并告知公司綜合辦予以執(zhí)行。處罰：對于日常工作表不好的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面警告”處分，并予以通告，不予以罰款。六．勞動(dòng)紀(jì)律，遵守作息時(shí)間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時(shí)間聊天、不應(yīng)擅自離開崗位，不得以私人理由會(huì)客等。測試檢驗(yàn)完成后歸還倉庫需要點(diǎn)數(shù)確認(rèn)，且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。4． 領(lǐng)料人員所需物資無庫存的，倉庫管理員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時(shí)采購。，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，物品擺放整齊、庫容干凈整齊。2入庫后，倉庫管理員及時(shí)填寫入庫單，經(jīng)采購員、倉管部主管簽字后，倉庫管理員、財(cái)務(wù)部各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報(bào)銷憑證。4． 因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填“入庫單”。，然后登記進(jìn)銷存帳或錄入ERP系統(tǒng)。三．保管、輔材料的庫存情況，庫存不足，立即填寫申購單轉(zhuǎn)采購部采購，不準(zhǔn)有缺貨情況耽誤生產(chǎn)。，要注意行駛速度及作業(yè)安全。五．倉庫衛(wèi)生、安全管理 ，負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。七．績效考核范圍：“績效考核表”對員工的表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)行評(píng)估 ，貨品分區(qū)是否清楚，貨品是否及時(shí)歸位 ，公司將視該員工不能正常工作，并對其提供進(jìn)一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位，直
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