實驗室內(nèi)務(wù)管理制度5篇-免費閱讀
【正文】 對社會反映強烈，監(jiān)督服務(wù)意識差又不思改進的，一經(jīng)舉報，查證落實，立即作待崗處理。二．辦公室人員在接待外來辦事人員應(yīng)熱情大方，禮貌待人嚴禁態(tài)度粗暴和與人吵架。二．工作紀律十不準 1．不準參加用公款支付的娛樂活動精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有 ，故意為難對方 ，玩忽職守，徇私舞弊 二．招標投標管理五公開五監(jiān)督（一）五公開（1）招標投標管理實施細則公開（2）招標書內(nèi)容公開（3）評標定標辦法公開（4）評標小組人數(shù)公開（5）（二）五監(jiān)督（1）接受招標投標領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督（2）接受建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督（3）接受招標投標雙方的監(jiān)督（4）接受群眾的監(jiān)督精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有（5） 三．招標投標管理程序（1）招標單位填寫招標申請表，編制招標書，報招標辦審查（2）招標單位發(fā)出招標公告或者邀請書（3）投標單位向招標單位遞交投標申請書（4）招標單位選定符合條件的投標單位，報招標辦審查（5）招標單位舉行招投標預(yù)備會議，分發(fā)招標書（6）投標單位向招標單位遞交投標書，由招標辦監(jiān)督（7）招標單位編制標底和評標定標辦法，報招標辦組織有關(guān)單位審定（8）招標單位組織評標小組，將評標小組人員名單報招標辦審查（9）招標單位舉行開標會議（10）評標小組評標，招標單位按照評標小組意見確定中標單位（11）招標單位向中標單位發(fā)出經(jīng)招標辦鑒證的中標通知書 四．招標投標管理職責(zé)（1）貫徹實施《招標投標法》.《湖南省建設(shè)工程招標投標管理條例》（2）審查招標單位的資格（3）審查投標單位的資格精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有（4）審查招標申請書，招標書等招標文件（5）組織有關(guān)單位審定標底和評標辦法（6）（7）監(jiān)督發(fā)包承包合同的簽訂（8）查處招標中的違法行為 五．報建管理職責(zé)（1）貫徹實施《湖南省建筑市場管理條例》（2）受理工程項目的報建（3）將報建的工程項目進行核實，（4）向上級主管機關(guān)提供綜合的工程項目報建情況（5）查處隱瞞不報的違法行為 六．報建管理程序（1）建設(shè)單位到招標辦領(lǐng)取《湖南省建設(shè)工程項目報建申請表》（2）向招標辦報送《湖南省建設(shè)工程項目報建申請表》，辦理報建登記批復(fù)（3）依照有關(guān)規(guī)定將工程進行招標投標，辦理（中標通知書）（4）憑（中標通知書）到安監(jiān)站辦理工程安全監(jiān)督申報手續(xù)（5）憑（中標通知書）及工程質(zhì)量安全監(jiān)督通知書道監(jiān)管站辦理建設(shè)工程項目施工許可證精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有考 核 制 度為完善我辦管理制度，,經(jīng)研究決定，特制定如下制
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