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大學(xué)學(xué)生會面試無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目-免費(fèi)閱讀

2024-11-09 17:27 上一頁面

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【正文】 我給大家就咱們的討論做一個簡單的梳理,如果有不完善的地方還請大家補(bǔ)充指正。從3位優(yōu)秀黨員中選出你們認(rèn)為的人選作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的典型代表,并說出理由。請你們在十分鐘內(nèi)決定哪三個人留下,并選出一個代表陳述你們統(tǒng)一后的意見。很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿,如果你是這個單位的分管領(lǐng)導(dǎo),將如何使用這筆錢。角色分配::懷胎八月:正在研究新能源(可再生、無污染)汽車:經(jīng)年研究愛滋病的治療方案,已取得突破性進(jìn)展 :即將遠(yuǎn)征火星,尋找適合人類居住的新星球 :負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組 請選擇那一人進(jìn)入橡皮氣球吊籃逃生。在行進(jìn)的途中,剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路,因?yàn)樗麄儓?jiān)信你所坐的卡車?yán)镉心艹缘臇|西。如果這些資金會優(yōu)先考慮其中3個部門,你認(rèn)為應(yīng)該是哪三個部門? 討論題假如你是新上任渠道部門經(jīng)理,需要從以下的幾個人中選擇一人做助理,就是西游記的師徒四人:唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧。現(xiàn)在公司7個部門的經(jīng)理正要開會討論這100萬的資金使用,7個部門如下: 市場調(diào)查部:負(fù)責(zé)玩家調(diào)查研究、對于市場游戲趨勢開展研究。公關(guān)部:為了幫助畢業(yè)班的同學(xué)更好的明確自己的職業(yè)規(guī)劃,找到一分理想的工作,公關(guān)部的同學(xué)經(jīng)過多方面的努力,最好終于拿到了兩個企業(yè)的贊助,為同學(xué)舉辦了一次別開生面的職業(yè)規(guī)劃大賽,同學(xué)們都獲益不淺,而且產(chǎn)生了非常 良好的社會影響。但是一旦取締某某小學(xué)這樣的外來務(wù)工人員子弟學(xué)校,大量外來務(wù)工人員的子女將面臨失學(xué)輟學(xué)的危險。但在飛機(jī)失事之前,你曾注意到飛機(jī)的高度顯示,飛機(jī)是在3000M左右。但對于我們這些有一定經(jīng)驗(yàn)和能力的人來說,具備什么樣的素質(zhì)可以使我們成為一個成功人士呢?在下面的條件當(dāng)中,請你選擇出自己認(rèn)為與成功最重要的和最不重要的因素。討論題單位(外企)經(jīng)費(fèi)緊張,現(xiàn)只有20萬元,要辦的事情有下列幾項(xiàng):(1)解決辦公打電話難的問題。這個時候一列火車行駛過來了,作為扳道工的你會怎么做呢?是讓火車按原軌道行駛還是讓火車改道呢?社團(tuán)經(jīng)費(fèi)緊張,現(xiàn)在只有200元錢,要辦的事情有以下幾項(xiàng):(1)解決外聯(lián)部外出拉外聯(lián)的車費(fèi)以及聯(lián)系商家的電話費(fèi)的報銷問題(2)制作女生節(jié)需要的宣傳單、條幅等宣傳用品(3)平安夜給大家發(fā)蘋果很明顯200元無法將這三件事都圓滿解決,如果你是外聯(lián)部的負(fù)責(zé)人,你將如何使用這筆錢?你們正乘坐一艘科學(xué)考察船航行在大西洋的某個海域。這時報道難民動向的記者也剛好趕來。,在上述10個角色中選擇一個角色(5分鐘);。(每人陳述時間為1分鐘,依次進(jìn)行)。對于難民來說,他們肯定要解決饑餓問題;對于記者來說,他是要報道事實(shí)的;對于你業(yè)務(wù)員來說,你是要銷毀面包的。考察船突然觸礁并立即下沉。(2)裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議。(最多各選擇兩項(xiàng))面對壓力的心態(tài)出眾的氣質(zhì)或容貌 恰當(dāng)時機(jī)的機(jī)會扎實(shí)的專業(yè)知識海納百川的愛心瘋狂而具有野心堅(jiān)持不懈的努力一個好的家庭接受挑戰(zhàn)的自信 人際關(guān)系 富足的資金 公司或領(lǐng)導(dǎo)的栽培討論題2014年元月,你被調(diào)到某旅游飯店當(dāng)總經(jīng)理,上任后發(fā)現(xiàn)2013年第四季度沒有完成上級下達(dá)的利潤指標(biāo),其原因是該旅游飯店存在著許多影響利潤指標(biāo)完成的問題。失事地點(diǎn)正好在雪線下不遠(yuǎn),地面崎嶇不平,樹林茂密,乘客們穿著秋裝,但每人有一件大衣?,F(xiàn)在該城市教育部門對此事作了認(rèn)真地研究,在研究中出現(xiàn)了如下兩種意見撤銷鵬程小學(xué)的教學(xué)資格。問題:作為決策小組的一員,請您決定獎金應(yīng)如何分配? 討論題在2009年經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不斷回暖的今天,某企業(yè)迅速擴(kuò)張自己的領(lǐng)域,需要員工迅速成長及了解市場,同時為了進(jìn)一步提高員工工作的積極性,點(diǎn)燃激情,鼓勵士氣,經(jīng)公司相關(guān)高層討論討論:準(zhǔn)備今年出臺新的薪酬激勵制度,以更好的實(shí)現(xiàn)員工與公司的雙贏,在公司管理層的討論會上,大家提出了兩種可能的解決方案:方案一:在原來的工資基礎(chǔ)上,提高工資底薪,降低部門獎金 方案二:降低原基本底薪,提高部門獎金所占系數(shù)假設(shè)您是該公司的管理人員,請選出
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