地稅分局局長(zhǎng)述職報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 第三，踏踏實(shí)實(shí)做事，堅(jiān)持持之以恒，不搞“新官上任三把火”。在抓好全盤(pán)運(yùn)籌，實(shí)行分工負(fù)責(zé)的同時(shí)，我將帶領(lǐng)分局干部職工“收入講質(zhì)量、管理抓規(guī)章、服務(wù)樹(shù)形象”，形成真抓實(shí)干的良好氛圍。我能夠以飽滿的熱情、旺盛的精力、堅(jiān)定的意志在基層分局這個(gè)稅收前沿重地，尋找最佳位置，扮演最佳角色，創(chuàng)造最佳業(yè)績(jī)。（二）有較多的基層經(jīng)驗(yàn)。即使這次競(jìng)聘未能如愿，但我還是要感謝大家。搞好“查帳征收”管理。通過(guò)努力全年“雙定”戶數(shù)1071戶，稅款469800元，消除因起征點(diǎn)調(diào)高給個(gè)體稅收任務(wù)的影響。五是收入任務(wù)嚴(yán)格考核。全年私營(yíng)企業(yè)入庫(kù)131萬(wàn)元，占稅費(fèi)任務(wù)的46%，特別是“三費(fèi)”占任務(wù)的68%。一是收入任務(wù)早部署。使本人法律意識(shí)更強(qiáng)，法制觀念更濃，抓法執(zhí)政自覺(jué)性更強(qiáng)。今年來(lái)，在學(xué)習(xí)方面更加注重知識(shí)更新和理論水平提高。在此感謝組織對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，感謝同志們對(duì)我的支持和幫助，今后我將取長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高自己的行政管理能力和工作水平，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，廉潔從稅，為地稅事業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三是在信息化網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)上突出一個(gè)“勤”字。二、按照科技加管理工作思路，嚴(yán)格要求、規(guī)范稅收征管兩年來(lái)分局建立了“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)管理為依托，集中征收和多種征收方式相結(jié)合，重點(diǎn)稅源重點(diǎn)稽查”的稅收征管新模式，使分局的稅收征管在法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、社會(huì)化方面邁上了一個(gè)新臺(tái)階。首先帶領(lǐng)分局全體干部認(rèn)真分析稅源情況及在征管中存在的問(wèn)題。為做到防微杜漸和節(jié)約開(kāi)支，分局機(jī)關(guān)設(shè)立了職工廚房，來(lái)分局指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)分局辦事的客人一律到職工食堂就餐；分局人員做到同城不吃飯，下鄉(xiāng)不喝酒，誰(shuí)違反就處理誰(shuí)、追究誰(shuí)；對(duì)于汽車(chē)，實(shí)行油票定額制度；經(jīng)費(fèi)管理，除嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行外，分局班子處處帶頭精打細(xì)算、緊縮開(kāi)支，為干部職工樹(shù)立過(guò)緊日子的榜樣。年初分局制定了干部的文化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。積極制作七分局網(wǎng)頁(yè)，加大稅收政策的宣傳力度，有效地提高了信息化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用的水平。征管基礎(chǔ)工作是稅收工作的前提，～年我們集中人力集中時(shí)間對(duì)分局所轄范圍的所有納稅戶分行業(yè)、分街道進(jìn)行了一次全面摸底調(diào)查，并將資料分戶歸檔，從而真正做到了情況明，稅源清，措施硬，使征管基礎(chǔ)工作有了質(zhì)的飛躍，征管基礎(chǔ)工作的夯實(shí)，促進(jìn)了稅收總量的增長(zhǎng)。做到以制度管人，以制度管事，一切工作運(yùn)行嚴(yán)格按照ISO9001操作規(guī)程辦理。第二篇：地稅分局局長(zhǎng)考核述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我于～ 年6月28日按照縣局的安排，任分局副局長(zhǎng)，并主持工作。在這一方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)總局及省市局的有關(guān)文件和規(guī)定，樹(shù)立健康向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，嚴(yán)格要求自己，淡泊名利，時(shí)刻保持清醒頭腦，時(shí)刻自警、自醒、自勵(lì)，注意從小處著眼，從點(diǎn)滴做起，常懷知足之心，勤思自己之過(guò)，在工作中我始終把握正確的政治方向，以加強(qiáng)宣傳教育為基礎(chǔ)，以職業(yè)道德建設(shè)為重點(diǎn)，以提高分局職工的廉政勤政意識(shí)。（二）進(jìn)一步夯實(shí)征管基礎(chǔ)。一個(gè)分局只有幾人或十幾個(gè)，單位不大，但他的工作作風(fēng)代表著**地稅的形象。今年以來(lái)作為**地稅的普通一員，我始終以“建和諧地稅、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為總體目標(biāo)，用心把握縣局黨組的工作思路，狠抓工作落實(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，踏實(shí)工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為此，我不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，努力做到政治理論較熟悉，稅收業(yè)務(wù)較熟練，在學(xué)習(xí)方面注重知識(shí)的更新和理論水平的提高。在這一方面，我主要做了以下幾項(xiàng)工作：（一）收入任務(wù)早部署。多年的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐告訴我們，在一定地域范圍內(nèi)，同行業(yè)納稅人具有比較鮮明的統(tǒng)一性。四是以身作則，率先垂范，堅(jiān)持做官先做人，律人先律己，做到廉潔自律，為人正派，保持一名稅務(wù)干部應(yīng)有的良好社會(huì)形象，維護(hù)好**地稅的整體形象。一、堅(jiān)持依法治稅，強(qiáng)化征管，嚴(yán)格考核，稅收收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)分局是個(gè)點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個(gè)體戶納稅意識(shí)淡薄，市場(chǎng)疲軟，經(jīng)濟(jì)環(huán)境差，分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒(méi)有，煤炭行業(yè)受政府的制約時(shí)開(kāi)時(shí)停，造成完成稅收收入任務(wù)的壓力較大，針對(duì)這些情況，我提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要收入的工作思路。從而使地稅的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹(shù)立起來(lái)了，人們對(duì)地稅的口碑好了，干部的精神煥發(fā)了，納稅秩序得到了理順。做到嚴(yán)格按照征管軟件的操作規(guī)程使用。為了深入領(lǐng)會(huì)，學(xué)以致用，我們要求每個(gè)干部職工全年的學(xué)習(xí)筆記不少于3萬(wàn)字，心得體會(huì)文章不少于6篇，其中至少2篇不少于2000字，每半年考核一次，年終列入目標(biāo)管理考核。兩年來(lái)，分局始終堅(jiān)持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，分解目標(biāo)，量化責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》相關(guān)制度，視責(zé)任重于泰山，視形象重于生命，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，把黨
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1