【正文】 四是加強(qiáng)“創(chuàng)建”的領(lǐng)導(dǎo)與考核。第三，提高工作效率和質(zhì)量。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想境界，增強(qiáng)全局意識(shí)，做到登高望遠(yuǎn)、勇于擔(dān)當(dāng)，把本單位的工作置于公司打造王牌軍、集團(tuán)公司打造世界一流能源企業(yè)的高度去謀劃，使理論學(xué)習(xí)不斷轉(zhuǎn)化為推動(dòng)和提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的源動(dòng)力。認(rèn)真履行發(fā)展,安全,服務(wù)三項(xiàng)基本職責(zé),妥善解決企業(yè)改革和發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題,以全局利益,長遠(yuǎn)利益,群眾利益為重,正確處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定.(三)團(tuán)結(jié)協(xié)作好:認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),互相支持,積極配合,認(rèn)真貫徹民主集中制,善于聽取各方面的意見,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,決策能力,民主集中,個(gè)別醞釀,溝通渠道暢通,黨政配合協(xié)調(diào),班子成員之間有效溝通,相互配合,支持,主要領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)強(qiáng),班子成員全局意識(shí)強(qiáng),凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng),善于依靠群眾,發(fā)動(dòng)群眾,組織指揮能力,開展批評(píng)和自我批評(píng),嚴(yán)于解剖自己,虛心接受意見,做到有則改之,無則加勉,同時(shí)又敢于開展批評(píng),批評(píng)時(shí)有理有據(jù),耐心幫助別人,并借此警示自己.(四)作風(fēng)形象好:求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關(guān)心職工,廉潔從業(yè),嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法,思想作風(fēng)上堅(jiān)持實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)。思想政治素質(zhì)過硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關(guān)鍵時(shí)刻和大是大非面前政治立場(chǎng)堅(jiān)定,有強(qiáng)烈的爭(zhēng)先率先意識(shí),妥善處理好改革,品行端正,道德品質(zhì)好,帶頭堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風(fēng)扎實(shí)深入。辦公環(huán)境整潔，保潔工作好；因地制宜綠化、美化環(huán)境；物品擺放有序，文件查找方便；處室標(biāo)志醒目，工作人員去向明確。處室領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，并能以自身的表率作用帶領(lǐng)處室全體職工共同做好各項(xiàng)工作；大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。今后，我們將繼續(xù)努力，保持和發(fā)揚(yáng)既有成績(jī)，克服不足，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十六大精神，學(xué)習(xí)鄧小平理論，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，深入開展法制宣傳和普法教育，繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)，為依法治國、建設(shè)社會(huì)主義法治國家，為全面建設(shè)小康社會(huì)，為開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面而努力奮斗。再次，辦公室秩序良好，環(huán)境整潔，人人講文明禮貌，待人接客熱情周到，頗受基層的好評(píng)。由于我辦工作熱情、服務(wù)周全，受到1600多名參加輪訓(xùn)的學(xué)員們的一致好評(píng)。處領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)同志還經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，認(rèn)真傾聽和了解基層對(duì)本處的意見和建議，幫助協(xié)調(diào)解決基層工作中的實(shí)際困難和問題，探討新的工作思路和方法。平時(shí)除進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還能加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)。始終堅(jiān)持把團(tuán)結(jié)作為四好處室建設(shè)的重要內(nèi)容，處室成員分工不分家，一切為了事業(yè)，一切為了發(fā)展，做到圍繞中心，強(qiáng)化核心，凝聚人心，樹立起了團(tuán)結(jié)和諧、堅(jiān)強(qiáng)有力的集體形象。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上堅(jiān)持既要干事又要干凈。在業(yè)務(wù)經(jīng)營上加強(qiáng)基層開票大廳窗口與油庫服務(wù)，做到微笑服務(wù)，誠摯對(duì)待想客戶之所想，急客戶之所急，辦客戶之所需。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力。為了使處室同事之間能夠保持經(jīng)常的溝通協(xié)作，我們建立了班子碰頭會(huì)制度，每周一上午召開一次碰頭會(huì)，處室成員針對(duì)處室的發(fā)展模式、管理方式、工作重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)、活動(dòng)安排等方面的情況進(jìn)行相互交流和溝通。增幅97%，完成全年12萬噸任務(wù)117%；，增幅223%，%。在集團(tuán)公司的比學(xué)趕幫超、強(qiáng)化管理年、強(qiáng)三基、除四害等一些列活動(dòng)基礎(chǔ)上，青海石油分公司經(jīng)營管理處始終把加強(qiáng)處室建設(shè)作為深化改革的根本保證、加快發(fā)展的迫切需要和增強(qiáng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的全方面服務(wù)及帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的現(xiàn)實(shí)要求；牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞油品營銷發(fā)展這條主線，結(jié)合油品營銷實(shí)際要求，積極研究、探索和把握新時(shí)期企業(yè)營銷思路建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，強(qiáng)化理論武裝，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)；注重創(chuàng)新實(shí)踐，努力提高處室把握大勢(shì)、科學(xué)決策的能力，搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的能力，改革創(chuàng)新、科學(xué)管理的能力，培育先進(jìn)文化、構(gòu)建和諧處室的能力，自我提高、自我完善的能力，逐步把處室成員班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、服務(wù)及形象好的堅(jiān)強(qiáng)集體，有力地促進(jìn)了青海地區(qū)油品營銷事業(yè)的又好又快發(fā)展。青海石油分公司經(jīng)營管理處始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)處室成員能力建設(shè)，促進(jìn)了油品銷售又好又快發(fā)展，客戶服務(wù)、帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力明顯增強(qiáng)。要實(shí)現(xiàn)油品銷售又好又快發(fā)展，必須克服“小成即滿”思想，打破常規(guī)發(fā)展思路，