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事務(wù)管理工作計劃及擴(kuò)展資料-免費閱讀

2024-11-09 13:45 上一頁面

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【正文】 全年福利企業(yè)資助社會福利和社會公益事業(yè)資金總額527萬元。全市有經(jīng)營性公墓22座,可投入使用公益性墓地282座,%。社會團(tuán)體中,市本級455個,縣(市、區(qū))1323個;民辦非企業(yè)單位中,市本級191個,縣(市、區(qū))2235個。市精神病院接收門診治療35 139人次,住院治療3203人次,其中救助流浪精神病人314人次,910名困難家庭精神病人得到醫(yī)中醫(yī)療救助。年末,全市已掛牌使用避災(zāi)安置場所2140個。比上年增加1259萬元。軍休安置 接收冬季退役士兵3448人,其中轉(zhuǎn)業(yè)士官152人。民營企業(yè)、社會組織節(jié)日慰問駐溫部隊,送科技文化進(jìn)軍營,民營企業(yè)優(yōu)先接收安置軍嫂就業(yè),成為社會化擁軍典范。要嚴(yán)格落實《幼兒教育實施綱要》,堅持科學(xué)辦園,突出特色辦園,加強教職員工的培訓(xùn),進(jìn)一步提高教學(xué)水平,鞏固省級示范園成果,擴(kuò)大對外影響,提升市場竟?fàn)幜?,確保五所幼兒園健康發(fā)展。根據(jù)省財政廳核撥的資金,做好職工住房的測算、審核、資金分配等工作,確實要把這件涉及省直廣大干部職工切身利益的好事辦實、辦好。采取有效措施,做好公積金歸集;加強公積金貸款管理,嚴(yán)格審批制度,確保放貸資金安全;根據(jù)省直機(jī)關(guān)的實際積極推行住房公積金龍卡,提高公積金管理時效性。加大房屋所有權(quán)證和土地證的變更力度,建立健全房產(chǎn)管理制度,整合辦公用房資源,妥善調(diào)整使用辦公用房。積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革“兩步走”的步伐,努力建立“權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力”的行政管理體制。按照交管部門的要求做好駕駛員安全教育工作。嚴(yán)格執(zhí)行《接待工作管理辦法》,合理開支接待費用,努力提高接待服務(wù)水平。強化物業(yè)管理方面的組織制度建設(shè)。根據(jù)街道黨工委的指示精神,結(jié)合我科室工作實際情況,建立健全考評機(jī)制和激勵機(jī)制,充分調(diào)動全科工作人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,制定城管科工作目標(biāo)責(zé)任量化考核工作方案,做到定崗、定人、定責(zé),用量化管理制度促進(jìn)科室工作質(zhì)量得到全面的提升。(二)繼續(xù)推進(jìn)城市管理工作常態(tài)化、精細(xì)化發(fā)展。由于部分居民的不良衛(wèi)生習(xí)慣沒有改變,如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養(yǎng)犬等成為“天然”的習(xí)慣,有些整治過的地方又出現(xiàn)新的問題,導(dǎo)致這些地方的整治工作,只治了標(biāo),未治本。作用,認(rèn)真做好黨政社群社區(qū)共治和民生微實事項目;二是發(fā)揮社區(qū)服務(wù)中心作用,為轄區(qū)居民辦實事、辦好事;三是發(fā)揮社會組織的作用,繼續(xù)做好扶貧幫困工作,營造互助共濟(jì)和諧向善的良好社會氛圍。以上工作思路,是在各位提出的工作思路的基礎(chǔ)上,進(jìn)行部分修改后形成的,尚未完全考慮成熟,有待進(jìn)一步補充和完善,請在此基礎(chǔ)上,從全處工作角度出發(fā),思考今年的工作,并提出修改意見。普法競賽工作可以在年中布置,四季度以測試題的形式在全公司范圍內(nèi)開展。從完善制度和工作程序入手,抓好基礎(chǔ)工作和日常性工作。繼續(xù)加大現(xiàn)有糾紛案件的督辦力度。規(guī)范采購類合同的招投標(biāo)工作。以股份公司大力推進(jìn)法律風(fēng)險防控體系建立為契機(jī),在公司范圍內(nèi)深入開展法律風(fēng)險源分析和防范控制工作,逐步建立法律風(fēng)險防控體系。體系正式運行后,要建立定期審核的制度,落實考核,確保一次通過煉油板板的檢查驗收和股份公司內(nèi)控項目驗收。(三)、做好體系設(shè)計和職能分配工作,編制體系文件,完善各項規(guī)章制度。在體系試運行后、符合性審核前,進(jìn)行QHSE管理體系內(nèi)審員培訓(xùn),培養(yǎng)一批懂標(biāo)準(zhǔn)、會審核的骨干,為公司內(nèi)部審核和體系運行維護(hù)提供保障。為此,公司上下必須統(tǒng)一思想,加大工作力度,強化體系建立實施工作的領(lǐng)導(dǎo),充實體系建立工作人員,統(tǒng)籌安排,倒排時間,全力開展體系建立實施工作。四、檢查要求各檢查組要從項目申報是否真實可行,資金撥付是否及時到位,資金使用是否符合財務(wù)制度,有無擠占挪用、虛報冒領(lǐng)、鋪張浪費等方面進(jìn)行檢查,并對資金使用的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行客觀評價,提出加強財政管理的建議意見。(二)本級財政監(jiān)督檢查1. 縣教科局:20xx年農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃專項資金檢查。認(rèn)真完成省市財政統(tǒng)一組織的各項檢查任務(wù),積極開展本級財政監(jiān)督檢查工作。由各財政部門負(fù)責(zé)本區(qū)會計人員信用檔案的管理工作,主要包括信用檔案的采集、核實、上報、歸檔等。(2)建設(shè)公路安全護(hù)欄專項資金檢查。(組長:宋瑜;責(zé)任股室:社保股)6. 縣城管局:20xx年公廁經(jīng)費管理使用情況檢查。股份公司內(nèi)控項目組要求必須于6月30日前完成內(nèi)控體系建設(shè)工作,并正式運行,公司要在不到半年的時間,完成其它兄弟企業(yè)一年半時間完成的工作量。(二)、深化培訓(xùn),加強現(xiàn)場指導(dǎo)。員工培訓(xùn)。(四)、狠抓體系運行,開展內(nèi)部審核和管理評審,規(guī)范體系運作。此外,還需要補充授權(quán)管理實施細(xì)則、工商登記管理辦法、招投標(biāo)管理辦法等制度。此項工作計劃在3月31日以前完成。今年,公司將加大檢查考核的力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),突出考核制度落實、職責(zé)履行、合同質(zhì)量、合同管理系統(tǒng)運行等方面內(nèi)容。加強合同履行的監(jiān)控。提高公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素養(yǎng),要利用合適的時間,邀請法律工作專家,就依法治企和行政許可法、合同法、勞動法等部門法規(guī),對各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行法治教育。三、以體系內(nèi)審為切入點,建立目標(biāo)管理機(jī)制,形成績效考核體系基本框架。二、完善兩個機(jī)制:一是整合社區(qū)資源,激發(fā)社區(qū)內(nèi)在活力,完善社區(qū)居民自治機(jī)制;二是強化社區(qū)服務(wù)功能,發(fā)揮居民議事會作用,調(diào)動廣大居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性,完善居民自我管理機(jī)制。五是推進(jìn)社區(qū)老齡工作,積極推進(jìn)居家養(yǎng)老工作的開展。市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為了進(jìn)一步推進(jìn)20xx年的市容環(huán)境綜合考核工作,不斷完善考核內(nèi)容和考核措施,市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擬訂了20xx年度市容環(huán)境綜合考核工作方案?!伴T前三包”責(zé)任制是全社會共同參與,使市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔保持常態(tài)的一項重要基礎(chǔ)制度。(七)積極協(xié)助推進(jìn)街道體制改革工作認(rèn)真按照街道黨工委關(guān)于體制改革工作的相關(guān)指示精神,做好人員的思想動員工作,要求科室全體人員繼續(xù)保持積極的工作干勁和認(rèn)真的工作態(tài)度,以積極的心態(tài)面對體制改革,服從街道的統(tǒng)一安排。(3)繼續(xù)做好歷史遺留物業(yè)產(chǎn)權(quán)訴訟跟蹤工作以及部分街道物業(yè)城市更新改造談判工作。做好集中辦公區(qū)的衛(wèi)生防疫、環(huán)境綠化、美化和環(huán)境衛(wèi)生管理等工作,不斷提高后勤管理服務(wù)水平。配合做好單位生產(chǎn)總值能耗統(tǒng)計工作。研究制定《省直機(jī)關(guān)資源節(jié)約評比獎勵辦法》,將省直機(jī)關(guān)資源節(jié)約納入省政府重點工作,建立機(jī)關(guān)節(jié)能管理長效機(jī)制。(八)任務(wù)目標(biāo):強化
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