【正文】 各部門、車間要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)抓好本部門、車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作；（二）統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。公司根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施：、中層管理人員每人人手一冊(cè)《規(guī)范》，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式；2．各部門、車間專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式；3．各部門、車間員工通過專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用班組安全活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)；4．第2項(xiàng)規(guī)定的工作人員，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對(duì)他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。各部門、車間及班組都必須有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。樹立典型，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展。辦公室會(huì)定期將各車間標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和企業(yè)安全生產(chǎn)狀況分級(jí)工作進(jìn)展情況通報(bào)全區(qū)。將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作做精、做細(xì)、做實(shí)、做出成效。建立和完善規(guī)章制度階段（2月21日至3月20日）組織有關(guān)人員編寫安全操作技術(shù)規(guī)程，建立并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為了更好地推進(jìn)本廠安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，本廠成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一、指導(dǎo)思想把“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。隱患整改階段：時(shí)間：9月10日至10月10日針對(duì)排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時(shí)聘請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，落實(shí)整改責(zé)任人、資金和完成時(shí)間，并予以完成。（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：組 長(zhǎng)：江躍明 副組長(zhǎng)：沈國(guó)榮 童衛(wèi)國(guó)成 員：宣建明 胡偉 蔡春華 方惠通（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)管理科，辦公室負(fù)責(zé)日常具體工作。通過開展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)，不斷提高公司安全管理水平，提高職工安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力，充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，切實(shí)保護(hù)好職工群眾的安全健康，保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)發(fā)揮積極作用。各部門指定負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作。（五）持續(xù)再提高階段在2012年通過三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收后，還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。（二）宣傳培訓(xùn)階段（2012年4月）安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司在4月份召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室將在4月份開展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識(shí)，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開展。各樓層、廳各部門必須有專(兼)職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。2012年1月28日第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案2017年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案為了貫徹落實(shí)各級(jí)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作》的文件精神，鞏固提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)成果，信發(fā)商廈公司結(jié)合實(shí)際情況，特制定2017年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第責(zé)一任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。于2012年12月底，完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建整改工作。負(fù)責(zé)安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)達(dá)到的能力要求，為活動(dòng)的開展打好基礎(chǔ)。二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容（一）工作目標(biāo)本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。定于2013年3月底前，爭(zhēng)取達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。安監(jiān)科為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督部門、生技科為執(zhí)行部門，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。（五）申請(qǐng)、評(píng)審階段（2012年12月—2013年3月）2012年12月20日前向安監(jiān)局申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收，爭(zhēng)取在2013年3月底前現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審?fù)隄M完成任務(wù)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。負(fù)責(zé)安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)達(dá)到的能力要求，為活動(dòng)的開展打好基礎(chǔ)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)，促進(jìn)公司進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。2．統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。二、目標(biāo)任務(wù)把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程落實(shí)到公司的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個(gè)方面，落實(shí)到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。安全生產(chǎn)管理科科長(zhǎng)：宣建明成員：胡偉（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)。自查自評(píng)階段時(shí)間：10月10日至11月10日由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表》進(jìn)行自評(píng)，做出是否具備申請(qǐng)?jiān)u審的結(jié)論，如達(dá)標(biāo)，則由活動(dòng)辦公室形成自評(píng)報(bào)告，報(bào)市交通運(yùn)輸局，并書面提出評(píng)審申請(qǐng)，如不達(dá)標(biāo)，則進(jìn)一步整改，待達(dá)標(biāo)后，按程序報(bào)市交通運(yùn)輸局。通過開展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)，不斷提高本廠安全管理水平，提高職工安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力，充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，切實(shí)保護(hù)好職工群眾的安全健康，保持本廠安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)發(fā)揮積極作用。（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：組 長(zhǎng)：李忠領(lǐng)副組長(zhǎng)：王成國(guó)、鮑家齊、王國(guó)梁、何志庭成 員：寧喜庭、薛東潮、郅俊選、武康、劉國(guó)安、任金菊、薛衛(wèi)功（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在焦化廠安環(huán)科，負(fù)責(zé)日常具體工作。隱患排查階段：（3月21日至4月3日）按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》和《山西省危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化補(bǔ)充要求及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，對(duì)照本廠的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進(jìn)行隱患排查，并對(duì)本廠的安全現(xiàn)狀做出基本判