【正文】 各部門、車間要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責抓好本部門、車間安全標準化建設(shè)的實施工作；（二）統(tǒng)一思想，全力推進。公司根據(jù)實際情況，將培訓(xùn)工作分三步實施：、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學(xué)與集中學(xué)習的方式；2．各部門、車間專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習的工作方式；3．各部門、車間員工通過專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用班組安全活動的方式進行宣傳與培訓(xùn)；4．第2項規(guī)定的工作人員，是安全標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計劃進度，分期進行集中培訓(xùn)。各部門、車間及班組都必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；建立公司安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督管理機制。樹立典型，以點帶面，全面推進標準化創(chuàng)建工作的深入開展。辦公室會定期將各車間標準化創(chuàng)建和企業(yè)安全生產(chǎn)狀況分級工作進展情況通報全區(qū)。將標準化創(chuàng)建工作做精、做細、做實、做出成效。建立和完善規(guī)章制度階段（2月21日至3月20日）組織有關(guān)人員編寫安全操作技術(shù)規(guī)程，建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責。三、組織機構(gòu)及職責為了更好地推進本廠安全標準化創(chuàng)建工作，本廠成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一、指導(dǎo)思想把“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實到實處。隱患整改階段：時間：9月10日至10月10日針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時聘請專家進行現(xiàn)場指導(dǎo)，落實整改責任人、資金和完成時間，并予以完成。（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：組 長：江躍明 副組長：沈國榮 童衛(wèi)國成 員：宣建明 胡偉 蔡春華 方惠通（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)管理科，辦公室負責日常具體工作。通過開展創(chuàng)建“安全標準化”活動，不斷提高公司安全管理水平，提高職工安全素質(zhì)和自我保護能力，充分調(diào)動職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，切實保護好職工群眾的安全健康，保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢發(fā)揮積極作用。各部門指定負責本部門安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施工作。（五）持續(xù)再提高階段在2012年通過三級標準化驗收后，還要加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。（二）宣傳培訓(xùn)階段（2012年4月）安全標準化工作重在全員參與，公司在4月份召開安全生產(chǎn)標準化啟動動員大會，公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室將在4月份開展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。各樓層、廳各部門必須有專(兼)職人員負責，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。2012年1月28日第二篇：安全生產(chǎn)標準化工作實施方案2017年安全生產(chǎn)標準化工作實施方案為了貫徹落實各級政府《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全標準化工作》的文件精神，鞏固提高安全生產(chǎn)標準化三級達標企業(yè)成果，信發(fā)商廈公司結(jié)合實際情況，特制定2017年安全生產(chǎn)標準化實施方案。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任，也是安全生產(chǎn)標準化工作的第責一任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負責的工作機構(gòu)。于2012年12月底，完成標準化創(chuàng)建整改工作。負責安全安全生產(chǎn)標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全安全生產(chǎn)標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。二、工作目標與主要內(nèi)容（一）工作目標本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。定于2013年3月底前，爭取達到安全生產(chǎn)標準化二級標準。安監(jiān)科為安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督部門、生技科為執(zhí)行部門，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。安全安全生產(chǎn)標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)，是安全安全生產(chǎn)標準化工作重點內(nèi)容之一。（五）申請、評審階段（2012年12月—2013年3月）2012年12月20日前向安監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在2013年3月底前現(xiàn)場評審?fù)隄M完成任務(wù)。公司成立安全標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標準化建設(shè)工作。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“事故可以預(yù)防，安全源于責任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。負責安全安全生產(chǎn)標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全安全生產(chǎn)標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產(chǎn)標準化工作水平。2．統(tǒng)一思想，全力推進。二、目標任務(wù)把黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程落實到公司的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個方面，落實到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。安全生產(chǎn)管理科科長：宣建明成員：胡偉（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動目標。自查自評階段時間：10月10日至11月10日由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評檢查表》進行自評，做出是否具備申請評審的結(jié)論，如達標，則由活動辦公室形成自評報告，報市交通運輸局，并書面提出評審申請，如不達標，則進一步整改，待達標后，按程序報市交通運輸局。通過開展創(chuàng)建“安全標準化”活動，不斷提高本廠安全管理水平，提高職工安全素質(zhì)和自我保護能力，充分調(diào)動職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，切實保護好職工群眾的安全健康，保持本廠安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢發(fā)揮積極作用。（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：組 長：李忠領(lǐng)副組長：王成國、鮑家齊、王國梁、何志庭成 員：寧喜庭、薛東潮、郅俊選、武康、劉國安、任金菊、薛衛(wèi)功（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在焦化廠安環(huán)科，負責日常具體工作。隱患排查階段：（3月21日至4月3日）按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》和《山西省危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化補充要求及評審標準》的內(nèi)容，對照本廠的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進行隱患排查，并對本廠的安全現(xiàn)狀做出基本判