路演策劃方案[五篇材料]-免費(fèi)閱讀
【正文】 活動(dòng)的主題：一定要標(biāo)新立異。，銷(xiāo)售產(chǎn)品?；顒?dòng)安排可以重復(fù)上午的流程。把每個(gè)人該做的工作細(xì)化到每個(gè)人的身上，每個(gè)人都要明白自己在活動(dòng)中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧腿蝿?wù)。街道商鋪。演出人員：節(jié)目的表演不需要找專門(mén)的演出公司，演出公司表演的節(jié)目太大眾化和商業(yè)化，且費(fèi)用高。促銷(xiāo)人員必須有經(jīng)驗(yàn)，能說(shuō)會(huì)道，了解本產(chǎn)品。原則是能擺三個(gè)就不擺兩個(gè)，氣勢(shì)越大越好。第一，避免商業(yè)化過(guò)于嚴(yán)重，盡量貼近公益性和娛樂(lè)性。浙江近乎目前的演出公司費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（參考）元（4小時(shí)/一日/2場(chǎng)）元（4小時(shí)/一日/2場(chǎng)）。第二步：演出隊(duì)伍隊(duì)伍的確定：演出隊(duì)伍的效果是整場(chǎng)路演活動(dòng)的活動(dòng)興奮制造點(diǎn)。舞臺(tái)聚集人氣，演出是為了提升銷(xiāo)量，并不是為了做公益表演，一定要將公司和產(chǎn)品宣傳效果最大化。鼓舞士氣。聯(lián)合物管宣傳4冷光屏的促銷(xiāo)頁(yè)面（任波+杜總安排設(shè)計(jì)）第七步：戰(zhàn)前動(dòng)員（隋卯懋，宋嬌）。但是目前這樣的形式已經(jīng)被各大廠家使用，所以我們的形式和力度一定要大。第二篇：路演活動(dòng)策劃方案社區(qū)路演活動(dòng)策劃方案引言：路演作為大型的促銷(xiāo)活動(dòng)，貢獻(xiàn)最大！一定要將公司和產(chǎn)品ＡＰＰ下載宣傳效果最大化，養(yǎng)成社區(qū)群眾的消費(fèi)習(xí)慣。了解活動(dòng)當(dāng)日是否有別的品牌的活動(dòng)信息，是否沖突，與物管進(jìn)行協(xié)調(diào)。第五步：現(xiàn)場(chǎng)人員統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)準(zhǔn)備培訓(xùn)：負(fù)責(zé)人（賀曉琳）（活動(dòng)前一天）第六步：3G網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試，電視調(diào)試，宣傳資料的設(shè)計(jì)：負(fù)責(zé)人（杜總安排技術(shù)部1到2人負(fù)責(zé)）（活動(dòng)前1天）第七步：預(yù)熱（宋嬌，林汐穎，賀曉琳，隋卯懋）（活動(dòng)前1天），前期的預(yù)熱很重要，提前1天在社區(qū)內(nèi)發(fā)放DM單。設(shè)組長(zhǎng)，宣布提成辦法。目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)不足的地方，提升臨促的集體榮譽(yù)感。聯(lián)系場(chǎng)地時(shí)要把舞臺(tái)和帳篷的擺放位置，可放置舞臺(tái)大小的尺寸，電源，臨促活動(dòng)范圍等問(wèn)題確定好。促銷(xiāo)員，業(yè)務(wù)人員，代理商人員，自己出節(jié)目，自己主持！此外，臨促的隊(duì)伍更是品牌推廣的關(guān)鍵，我方會(huì)聯(lián)系能說(shuō)會(huì)到，富有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的促銷(xiāo)員。第三步：確定主題主題的確定路演主題要與舉辦這次活動(dòng)的實(shí)際日期和情況相符合，可以結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣珓?chuàng)新，主題不同，吸引消費(fèi)者的噱頭也不一樣。獎(jiǎng)項(xiàng)一定要高，中獎(jiǎng)率要公布，抽獎(jiǎng)形式的確定！C、促銷(xiāo)此次，力度要大，剛進(jìn)入市場(chǎng)的飲品，最重要的是先獲得消費(fèi)者的肯定，可以一定程度低于市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行消費(fèi)回饋。在條件允許的前提下，彩頁(yè)可體現(xiàn)一定的娛樂(lè)信息！一場(chǎng)路演一般用１－２萬(wàn)份單頁(yè)第五步：人員分工準(zhǔn)備總指揮（特別強(qiáng)調(diào)）：整個(gè)活動(dòng)必須有一個(gè)人全程組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌整個(gè)活動(dòng)，監(jiān)督每個(gè)團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)行動(dòng)，是整個(gè)活動(dòng)的靈魂人物。主持人要有非凡的激情，具備親和力、渲染力、控場(chǎng)能力和應(yīng)變能力，并了解諾亞舟公司及其活動(dòng)當(dāng)日主推產(chǎn)品特色賣(mài)點(diǎn)。發(fā)放人員要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，要對(duì)目標(biāo)客戶群體有聲發(fā)放，告之活動(dòng)地點(diǎn)及優(yōu)惠的內(nèi)容。例如，早上到菜市場(chǎng)，上午，下午到街道商鋪，中午到培訓(xùn)中心，學(xué)校。2－4組，有競(jìng)爭(zhēng)有合作。確定現(xiàn)場(chǎng)站位，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的相互配合和團(tuán)隊(duì)之間的相互協(xié)作；第三步：銷(xiāo)量分配以銷(xiāo)售點(diǎn)（每個(gè)帳篷和
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