【正文】 在創(chuàng)建過程中，但仍有許多這樣和那樣的問題，在今后的工作中我們將一一改進，還望各位評審專家批評指正，提出好的建議。為了讓患者明明白白消費，實行醫(yī)院信息公開，在醫(yī)院門診大廳向社會公開藥品價格、收費項目標準，完善價格公示制提高收費透明度，讓患者安安心心看病，明明白白消費。醫(yī)院還加強了醫(yī)療服務(wù)、建筑、設(shè)備、設(shè)施等方面的全方面的安全管理，危險物品及放射性物質(zhì)的安全管理和教育，樹立全員醫(yī)療服務(wù)安全意識；定期對供電、供氣、供水系統(tǒng)進行安檢；定期開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)安全分析；制定重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故防范預案；制定防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的措施，以及保護醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全的措施等，爭創(chuàng)平安醫(yī)院。醫(yī)療建筑布局及設(shè)施分布體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念，力爭做到接診、檢查、發(fā)藥、治療、收費 “一站式”的服務(wù)，滿足病人方便快捷的診療需求。一、加強醫(yī)院管理，完善管理體系。第五篇：達標自查匯報宜賓縣骨科醫(yī)院二級乙等綜合醫(yī)院達標評審匯報材料各位領(lǐng)導、各位專家：你們好！首先，我代表醫(yī)院領(lǐng)導和全體職工對評審組各位領(lǐng)導、專家來我院檢查指導工作表示最熱烈的歡迎，同時也對各位專家、領(lǐng)導長期以來對我院工作的指導與幫助表示最衷心的感謝！我院始建于一九九二年，是宜賓市唯一建在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣級綜合醫(yī)院，自1999年改制為股份制醫(yī)院。財源單一,財政收支矛盾更加突出,建設(shè)資金嚴重不足。二是利用“七一”、國慶等重大節(jié)日開展籃球賽、撲克賽等豐富多彩的文體活動,豐富了群眾的文化生活。四是進一步規(guī)范和完善村級組織活動場所的管理制度以及使用、安全、衛(wèi)生等方面的規(guī)定,進一步建立健全黨內(nèi)生活制度,加強對黨員的教育和管理,開展黨務(wù)公開、村務(wù)公開等活動,為農(nóng)民群眾提供生產(chǎn)生活服務(wù),使村級組織活動場所在保證村級組織和黨員干部學習、工作、活動的同時,還為廣大農(nóng)民群眾收聽收看電教片、接受科技文化培訓、咨詢生產(chǎn)生活信息、參加文化娛樂活動創(chuàng)造了條件,真正做到了“一室多用”,成為推進農(nóng)村建設(shè)的重要陣地。結(jié)合黨員民主評議和目標管理考核,認真開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。五是結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動、解放思想大討論活動及專題民主生活會大力加強作風建設(shè)。堅持把發(fā)展黨員的重點放在生產(chǎn)一線的青年、婦女和黨員少的村。同時，在自選動作上開展了“我為太古發(fā)展建言獻策”、黨員義務(wù)勞動等活動，使整個學習實踐活動充分體現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總要求。切實解決了部分村“后繼乏人”的問題。我們先后建立和完善了《干部請銷假制度》、《學習制度》等多項制度,要求從領(lǐng)導做起,增強辦事透明度,減少猜疑,多做實事,樹立良好的干部形象。我們把思想作風建設(shè)當作頭等大事來抓,具體來說是深入基層進行調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾,積極為群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的問題。全鄉(xiāng)共有黨員138名,其中農(nóng)村黨員112名。（三）在輸血反應(yīng)和輸血評價方面工作不到位，在病歷記載中未進行輸血后的效果評價，存在一定的安全隱患，也不能反映輸血的合理性。抽查各臨床科室上交的經(jīng)輸血治療病例的病歷，檢查有無“輸血同意書”并作好記錄。（二）完善了醫(yī)院相關(guān)輸血管理制度規(guī)范我院根據(jù)新版《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》（衛(wèi)生部85號令）和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》的相關(guān)要求，完善和更新了《醫(yī)院臨床輸血管理制度》，并下發(fā)各相關(guān)科室，進一步規(guī)范醫(yī)院的臨床用血管理工作，加強監(jiān)督管理。手術(shù)間與護士比＜1：3。加強現(xiàn)場的管理工作，嚴查到每一個環(huán)節(jié)。資金仍然緊張。我分部現(xiàn)有的大型機械有吊車一臺，挖掘機三臺，裝載機兩臺（其中一臺在拌合站），雖然大型機械數(shù)量少，但風險項依然存在，就剩余工程量來說我分部只剩路基部分，離既有線相對于以往橋墩施工要近很多，所以我們不能說機械少了風險就小了，相反風險更大，極易造成既有線行車事故。一、我分部現(xiàn)狀我分部截止到現(xiàn)在的施工任務(wù)只剩部分路基施工和喇嘛甸站內(nèi)給排水施工，橋墩施工基本已經(jīng)完成。任務(wù)量不大，表面看安全質(zhì)量都處于一種可控的狀態(tài)下，但實際上安全隱患依然存在。對安全大檢查活動有厭煩抵觸的情緒。由于資金緊張工人工作情緒低落，憤懣情緒高漲，不服管理人員的管教。不留死角，一查到底。各科室均已申請增加護理人員，護理部始終遵照院招聘護理人員標準（大?；虼髮Ｒ陨蠈W歷，取得護士執(zhí)業(yè)資格證），目前應(yīng)聘人員為中專畢業(yè)大專在讀，取得護士執(zhí)業(yè)資格證者，不能滿足院招聘標準。（三）加強了醫(yī)務(wù)人員輸血法規(guī)知識的學習培訓 醫(yī)務(wù)人員不僅需要掌握臨床專業(yè)知識，還應(yīng)熟悉輸血相關(guān)的法律法規(guī)。（五）規(guī)范輸血科工作我院按照區(qū)衛(wèi)生局、中心血站的要求，建立了輸血科，配套了儲血相關(guān)設(shè)備，按要求規(guī)范了輸血科的各項規(guī)章制度，開通了與中心血站的信息網(wǎng)絡(luò)，使輸血科的工作得到了提升。三、以后努力方向：（一）進一步加強臨床用血管理監(jiān)督和制度的落實，加強臨床科室主任、輸血科的審核職能，嚴把合理用血質(zhì)量關(guān)。二、主要工作情況(一)領(lǐng)導班子建設(shè)加強鄉(xiāng)黨委的自身建設(shè),發(fā)揮黨委的龍頭作用。除繼續(xù)實行領(lǐng)導包村責任制,負責做好所包村的各項工作外,要求班子成員每月下鄉(xiāng)時間不少于5天,著力為群眾辦好事、實事,樹立勤政為民的公仆意識,更好地服務(wù)于農(nóng)村各項工作。通過以上的努力,把鄉(xiāng)黨委建設(shè)成為堅決貫徹科學發(fā)展觀、奮發(fā)有為、干凈干事的堅強領(lǐng)導核心,保證了黨在農(nóng)村各項工作的順利開展。重視發(fā)揮老干部、老黨員作用。（四)抓學習,黨員干部隊伍建設(shè)得到加強鄉(xiāng)黨委結(jié)合正在開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持用科學發(fā)展觀重要思想武裝全鄉(xiāng)黨員,用現(xiàn)代科學知識充實黨員干部,用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育黨員干部,進一步增強了全鄉(xiāng)各級黨員干部貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的自覺性和堅定性,努力提高基層黨員干部隊伍素質(zhì)。全年共發(fā)展黨員8名,其中生產(chǎn)一線的青年7名。以全面提高行政服務(wù)質(zhì)量為切入點,強化措施,狠抓落實,真正寓監(jiān)管于服務(wù)之中,努力提高