白鹿崗位大練兵實(shí)施方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 第五篇：崗位大練兵實(shí)施方案崗位大練兵實(shí)施方案為進(jìn)一步提高我所全體人員整體素質(zhì)，努力打造一支思想品質(zhì)良好、職業(yè)道德高尚、業(yè)務(wù)水平精湛、工作作風(fēng)過(guò)硬、教學(xué)成績(jī)優(yōu)良的工商隊(duì)伍，穩(wěn)步推進(jìn)工商行政管理改革和發(fā)展再上新臺(tái)階，在所校廣泛開展崗位大練兵活動(dòng)的安排意見精神，經(jīng)學(xué)校研究決定，利用一年時(shí)間在我校廣大教職工中深入開展一次崗位練兵活動(dòng)，具體方案如下：一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，以推進(jìn)新課程改革為載體，以端正教育思想、豐富專業(yè)知識(shí)、提高專業(yè)技能為重點(diǎn)，努力提高業(yè)務(wù)水平。把練兵工作與教師量化考核掛鉤，建立長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)踐反思教師要制定“教師個(gè)人專業(yè)能力發(fā)展規(guī)劃”，確定發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)專業(yè)閱讀、課堂教學(xué)實(shí)踐，撰寫教育敘事，開展反思性教學(xué)，將崗位大練兵活動(dòng)貫穿與課前、課中、課后，實(shí)現(xiàn)教學(xué)技能的提高與自我超越。二、活動(dòng)目標(biāo)通過(guò)開展教師崗位大練兵活動(dòng)，進(jìn)一步提高教師適應(yīng)新課程要求的專業(yè)能力。做好組織協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)比賽項(xiàng)目，合理安排時(shí)間和場(chǎng)地，采用多種方式，適時(shí)開展各項(xiàng)技能比賽，評(píng)選出活動(dòng)開展的先進(jìn)單位和優(yōu)秀業(yè)務(wù)能手。（二）專項(xiàng)業(yè)務(wù)練兵。同時(shí)，及時(shí)上報(bào)好經(jīng)驗(yàn)好做法。（三）深入推行崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、AB崗制、離崗告示制“六項(xiàng)制度”，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。五、統(tǒng)籌兼顧，合理安排各單位（班組）要正確處理好崗位大練兵與日常工作的關(guān)系，妥善處理工作于學(xué)習(xí)的矛盾，以練兵促工作，以工作帶練兵，做到兩不誤、兩促進(jìn)。本著“師帶徒”為方式，有目標(biāo)、有計(jì)劃的實(shí)施教與學(xué)，保證員工技能素質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)的傳承。（十二）加強(qiáng)輿論宣傳。(八）各班組至少每月組織開展一次比武。原則上做到每周一練兵，每月一比武。（三）基層班組制定實(shí)施方案。（三)專業(yè)工作組抄、核、收管理組組長(zhǎng)： 周林 副組長(zhǎng)：黃焱生業(yè)務(wù)骨干：余盛鶴 劉延林優(yōu)質(zhì)服務(wù)組 組長(zhǎng)：于育鵬副組長(zhǎng) ：艾昭君 業(yè)務(wù)骨干：李開心 尹莉輸配電線路組組長(zhǎng)：萬(wàn)曉云 副組長(zhǎng)：余林 業(yè)務(wù)骨干：黃才林安全管理組 組長(zhǎng)：劉秋元 副組長(zhǎng)：張才金業(yè)務(wù)骨干：蔡少偉 李小平二、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)指導(dǎo)思想：緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、服務(wù)”的主題，堅(jiān)持“干什么練什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，以提高員工業(yè)務(wù)能力為目的，以崗位培訓(xùn)、技能演練為手段，不斷激發(fā)廣大員工勤奮學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)的熱情，努力推動(dòng)公司各項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)位，實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展?？傮w目標(biāo)：通過(guò)“崗位大練兵”等手段，全面提升員工的技能水平，打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。各班組根據(jù)專業(yè)方案、年度工作任務(wù)、電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展、員工技能狀況，有針對(duì)性地制定崗位練兵實(shí)施方案，報(bào)崗位大練兵領(lǐng)導(dǎo)小組?？膳c每周安全日活動(dòng)結(jié)合進(jìn)行，也可安排在實(shí)際作業(yè)當(dāng)中，寓練于干。實(shí)現(xiàn)月班組員工參比率達(dá)100%，各班組將比武情況記錄在專項(xiàng)記錄本內(nèi)，以備檢查。所設(shè)立“崗位大練兵”專欄，充分利用動(dòng)畫、視頻、圖像、文字等多種形式，展現(xiàn)崗位大練兵熱火朝天的生動(dòng)場(chǎng)面，使公司“學(xué)技術(shù)、比技能、講貢獻(xiàn)”的熱潮始終保持熱度不退、力度不減，推動(dòng)員工主動(dòng)投入練兵。各班組要做到每周一練、每月一賽，努力營(yíng)造“練技能、展形象、促發(fā)展”的良好精神風(fēng)貌，提升公司員工技術(shù)水平。今年將開展輸電線路、配電、營(yíng)銷等專業(yè)的技術(shù)比武活動(dòng)，希望各單位（班組）做到有計(jì)劃方案、有步驟措施、有檢查考核，建立“全員參與、突出實(shí)戰(zhàn)、訓(xùn)用合一”的崗位大
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