【正文】 管理處對保安崗位設置有多少個。經(jīng)過學習和實踐，善于認識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。我于2014年5月2日入職保利天悅花園工作至今，工作期間獲得過服務中心多次“及時獎勵”和一次“服務之星”以下是我對今后的工作認識和要求一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。隊長是隊員的主心骨，是隊員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實事求是，一是一，二是二，隊員就會信任你，支持你。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵；隊長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，總是把工作放在首位。我認為我參加此次競聘，具備以下條件：一、具有隊伍管理能力。 《競爭上崗報名表》。，由“競爭上崗領導小組”當場宣布競爭者的最后綜合得分。 “競爭上崗領導小組”根據(jù)參加競爭人數(shù)決定是否進行初賽。及格分為60分。 “競爭上崗領導小組”，小組人員由主管經(jīng)理行政人事部有關人員組成，“競爭上崗領導小組”負責整個競爭活動的組織與實施。一是，作為一名保安班長，要正確理解領導下達的每一項指令，服從領導，聽從指揮，及時把安保任務傳達到隊員，同時把隊員合理化建議，及時匯報給領導，積極做好工作之間的溝通。我于2000年從二炮部隊退伍，2001年12月參加工作，在資產(chǎn)公司保安部擔任保安員。我從2006年畢業(yè)就進入化工廠工作并且一直在一線生產(chǎn)崗位，長期的倒班工作，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗和工作實踐，通過努力學習和工作經(jīng)驗的積累 使我在2009年當上了班組組長，通過擔任 班長工作，也積累了豐富的班組生產(chǎn)和管理經(jīng)驗，我所帶領的班組，在歷年的生產(chǎn)任務和班組建設中，均取得了較好的成績。責任心要強，工作態(tài)度要好。三、自己在拓展些篇五：班長競聘報告尊敬的領導，親愛的同事們: 大家下午好！感謝公司及車間領導給我們提供了這樣一次公平競爭的機會，讓我有勇氣站在這里來展示自己。對2006年新分員工的培訓工作提早計劃，選定培訓師父，手把手教會，并列入考核項目。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統(tǒng)事故等等二、加強理論學習，提高業(yè)務技術水平隨著大發(fā)展工程的不斷建設，技術人員的不斷調出，我車間人員資源也緊跟不斷緊缺，所以說提高員工素質及技術水平，提高個人勞動力，在如今因該是首當其沖的一個問題。電力是工業(yè)生命的源泉，蒸汽是產(chǎn)生電力及化學反映的動力之源，蒸汽的好壞關系到我公司正常生產(chǎn)的首要，嚴把蒸汽品質關，保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準確、可靠，讓整個公司生產(chǎn)正常運行。我不但擁護支持，更是積極參與。首先，我熱愛班干部工作，有較強的組織領導能力，上學期我擔任班長一職，這為我積累了不少經(jīng)驗，期末還光榮的被評為優(yōu)秀小干部。班組長是最基層的生產(chǎn)實踐和生產(chǎn)管理者，班組長職務雖小，但責任卻十分重大。我的競聘理由是：一、有較高的工作能力和一定的經(jīng)驗。抓好違規(guī)操作與車間6s管理?？梢哉f，在班組整體技術水平不斷提高的今天，我作為班長，承擔了自己應盡的一份責任。在工作中，我始終認為要適應工作和形式發(fā)展的需要，就得不斷的學習，只有這樣，才能把工作做到更好，做到真正的與時俱進。最后，懇請各位領導、同事們投我一票，我會用自己的實際行動證明自己、回報大家。第三、責任心和工作態(tài)度。如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的思想，本著“維護企業(yè)利益、維護企業(yè)聲譽、維護企業(yè)形象”的原則，積極主動地開展生產(chǎn)班組工作：如果今天競聘班長職位獲得成功的話，我一定不負眾望，在領導和同志們的支持下，努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞公司的中心工作，不斷提高產(chǎn)品品質，為中糧事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。能夠積極主動履行工作職責，能夠及時完成領導交辦的其他工作任務。2012年3月15號進入公司。我不但擁護支持，更是積極參與。在投產(chǎn)前期我就被借調到項目部做現(xiàn)場監(jiān)護，對車間里的設備型號、工藝流程了如指掌。不想當將軍的士兵不是好士兵，不思進取的員工不是好員工。我在運行班已經(jīng)工作多年，能夠熟練掌握各種設備的啟停操作、故障判斷以及流程切換。，使每一個人都能獨當一面。我這次競聘的崗位是生產(chǎn)二班班長。在個人技能方面，作為生產(chǎn)班長，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。嚴格的核對每天的報表，做到數(shù)據(jù)的準確性與真實性。今天，能在這兒展示自己，也已經(jīng)是我的成功，因為我努力過，奮斗過，我享受過這個過程。更重要的是，我有一顆樂意為裝置多做貢獻和服務班組的熱心，我愿用我的竭誠努力，團結班組職工，在裝置的帶領下，切實提高班組生產(chǎn)能力和班組管理水平。一線班組最重要的工作就是認真完成裝置下達的班組生產(chǎn)任務和其他班組工作，因此，對班組職工的工作安排就顯得尤為重要，科學合理的安排布置班組職工的工作，就會得到事半功倍的效果，而在班組職工的工作過程中，做好對他們的工作指導及工作后的考核工作就會使班組工作有始有終，做好對班組職工的工作安排、指導、考核既能培養(yǎng)我管理班組的能力，也能提高班組職工的自主能力。如果我再次當選班長，我一定起好帶頭作用，以身作則，揚長補短，盡心管理好 班級，讓我們二（11）班在二年級中脫穎而出，成為年段中的領頭雁。我所競聘的職位是：鍋爐車間運行班長一職。對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗。作為理論基礎比較強的新分員工，接受能力及學習速度都較為強勁。定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。這些內容的學習為我的工作打好了堅實的理論基礎。各位領導，各位同事。三、為人真誠，溝通和交流的能力較強，樂于助人，團結友愛，在遇到苦難和矛盾時，我試著用換位思考的方法開展人際交往，以誠待人，以禮待人是我競聘調度班長職位的人格基礎和首要心態(tài)。為更好地發(fā)揚自身優(yōu)勢，履行安保職責，服務公司發(fā)展，我決心競聘公司保安班長的崗位。 適用于保安部、各級干部的選拔錄用。“競職報告書”至少應包括以下內容： a)個人簡歷； b)對所競爭崗位的認識； c)管理方案。 《競爭上崗軍事技能考核規(guī)則》為標準。但需以書面形式說明申請回避的理由，中心將在收到申請后迅速開會研究，并于答辯開始前答復申請者。安排新老干部工作交接事宜。對滿分和不及格分需在備注欄說明理由。在具體工作我能夠較好地領會領導意圖，開拓性地工作。正人先正己，處處起模范帶頭作用。我相信，在今后的工作中，定能夠帶領兄弟們干出像樣的成績，讓隊員信任，讓公司、大隊領導放心，對于工作能力，請看我今后的實際行動！三、以人為本、以情服人。這樣才能讓隊員放心，隊長清白長留。安防班長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立