有感溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式-免費(fèi)閱讀
【正文】 溫州發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)，是人民群眾在實(shí)踐中的創(chuàng)造，是社會(huì)的寶貴財(cái)富，其在發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)中符合商品生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一般規(guī)律的經(jīng)驗(yàn)，值得借鑒。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呼喚服務(wù)型政府。堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，調(diào)動(dòng)、激發(fā)和保護(hù)群眾的積極性，尊重群眾的創(chuàng)造精神。黨的十六大報(bào)告指出，貫徹“三個(gè)代表”重要思想，本質(zhì)在堅(jiān)持執(zhí)政為民?；仡櫆刂莸拿駹I經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程，總結(jié)其成功之處，可以給我們提供這樣幾點(diǎn)啟示：堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，走有自己特色的發(fā)展路子。我們可以把報(bào)刊發(fā)行創(chuàng)新的“溫州模式”概括為：體制激發(fā)活力，團(tuán)隊(duì)保障執(zhí)行，技術(shù)提高效率，開放搞活經(jīng)營，精細(xì)創(chuàng)造價(jià)值。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及八大科室負(fù)責(zé)人，及時(shí)在網(wǎng)上給予“回復(fù)”，糾正《日志》中涉及工作無關(guān)的事項(xiàng)以及錯(cuò)別字等等，使《站長日志》漸漸規(guī)范成熟。發(fā)行公司站點(diǎn)分布廣泛，每年要消耗大量辦公用品。精心是態(tài)度，精細(xì)是過程，精品是成績。溫州報(bào)業(yè)發(fā)行公司自2007年起開始大規(guī)模介入舊報(bào)回收，目前月回收量已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)?shù)囊?guī)模。一是發(fā)展DM廣告業(yè)務(wù)。較之傳統(tǒng)訂報(bào)卡需要訂戶將戶名、地址等資料填寫在卡片上，再將其送至各發(fā)行站進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入的陳舊方式，新型訂報(bào)卡的便捷操作既可以為訂戶提供方便，又可以減輕發(fā)行中心的錄入壓力，并且有效提升發(fā)行的網(wǎng)絡(luò)附加值。但實(shí)際上，現(xiàn)代發(fā)行業(yè)是一個(gè)更需要智慧、需要科學(xué)技術(shù)介入的行業(yè)，利用當(dāng)代先進(jìn)的計(jì)算機(jī)對(duì)傳統(tǒng)的報(bào)刊經(jīng)營管理進(jìn)行全面提升已經(jīng)當(dāng)務(wù)之急。二、高層次團(tuán)隊(duì)當(dāng)代報(bào)刊發(fā)行的競(jìng)爭已不是某一個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭，而是整個(gè)發(fā)行價(jià)值鏈的競(jìng)爭；已經(jīng)不是某幾個(gè)發(fā)行精英之間的血拼，而整個(gè)發(fā)行團(tuán)隊(duì)之間的綜合實(shí)力的較量。國內(nèi)大多數(shù)報(bào)刊社發(fā)行部仍沿用事業(yè)單位管理模式，這雖然能夠合理利用行政資源，規(guī)避部分稅費(fèi)，但作為報(bào)社的附屬機(jī)構(gòu)，發(fā)行部缺乏自主經(jīng)營權(quán)和決策權(quán)，缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致報(bào)刊發(fā)行經(jīng)營徘徊不前。總的來說，這是一個(gè)非常有意義的上午，也許我并沒有能夠完全領(lǐng)會(huì)溫州這個(gè)地區(qū)歷史與文化的博大精深，但是就在這一個(gè)上午，我改變了對(duì)溫州的看法，開始覺得這個(gè)地方充滿著開拓的生機(jī)，與溫州大學(xué)的校訓(xùn)“求學(xué)問是，敢為人先”不謀而合。只有跨越恢宏的歷史，靜聽先民的心聲，才會(huì)感知那個(gè)年代的一針一線。大門照壁飾以大榕樹石雕，寓意溫州人勤勞務(wù)實(shí)，百折不撓的開拓新精神。我常常后悔為什么沒有去一個(gè)更好的地方學(xué)習(xí)，去紹興，寧波應(yīng)該也比在溫州好。最后老師還來了一首“聽月”欣賞《月之故鄉(xiāng)》，老師那渾厚迷人的嗓音，再一次將學(xué)生引入了詩歌的境界。從不確定中，王崧舟老師讓孩子們真真的感受到了世事的無常、生活的無常。我們都沒在意，以為那不過是一個(gè)工作人員而已，而聽到主持人向大家介紹時(shí)，他才瀟灑的放下背包，就那么隨意的放在課桌桌腳邊，拿起話筒就和孩子們開始較量了。老師上臺(tái)，下面立刻肅靜。企業(yè)家精神表現(xiàn)為創(chuàng)新精神及成就欲，對(duì)國際產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)的不斷創(chuàng)新，企業(yè)國際競(jìng)爭力的不斷提高。協(xié)調(diào)關(guān)系工作：協(xié)調(diào)企業(yè)與政府關(guān)系以及協(xié)調(diào)企業(yè)之間的關(guān)系。4．政府的作用：表現(xiàn)為對(duì)民營經(jīng)濟(jì)予以保護(hù)和扶持，明確個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)。溫州模式是在不斷發(fā)展的，我總結(jié)為過去的模式、現(xiàn)在的模式、將來的模式。溫州經(jīng)濟(jì)的成功發(fā)展主要得益于四個(gè)關(guān)鍵要素作用的發(fā)揮，這四個(gè)關(guān)鍵要素是：核心生產(chǎn)要素作用的發(fā)揮、產(chǎn)業(yè)集群及民間商會(huì)作用的發(fā)揮、溫州文化（溫州人吃苦耐勞的社會(huì)文化）及企業(yè)家精神（溫州人“白天做老板，晚上睡地板”的創(chuàng)業(yè)精神）作用的發(fā)揮、溫州市政府促進(jìn)作用（在各個(gè)時(shí)期正確大膽的政策導(dǎo)向）的發(fā)揮。溫州的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作方面，體現(xiàn)了從供應(yīng)商到客戶的價(jià)值鏈的垂直協(xié)作形式。民間行業(yè)商會(huì)作用體現(xiàn)在行業(yè)自律、拓展市場(chǎng)、協(xié)調(diào)關(guān)系等方面，促進(jìn)了五大支柱產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。2．產(chǎn)業(yè)集群和民間商會(huì)的作用：產(chǎn)業(yè)加工區(qū)的國際競(jìng)爭力已經(jīng)確立，五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)成為世界加工中心，并建立了全球經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)也具備了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)現(xiàn)實(shí)顯現(xiàn)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮；民間商會(huì)在促進(jìn)企業(yè)國際化經(jīng)營起到促進(jìn)作用。從大家所期盼的王崧舟、薛法根老師的魅力課堂，到臺(tái)灣何綺華老師儂儂細(xì)語的作文指導(dǎo)課，無不給我們來了一次頭腦、心靈的洗禮。“老師，我認(rèn)為你沒有我讀得好”“老師，我覺得你長得不好看誒”“老師。二、課堂設(shè)計(jì)要精心而獨(dú)到。到后面“寫月”，孩子們學(xué)習(xí)詩人這種以物喻意的方法，寫出了很多精彩的詩歌：例如《識(shí)月》今日我識(shí)月，月卻不識(shí)我；我曰我識(shí)月，月曰不識(shí)我。相信通過以后自己不斷的努力與探索、實(shí)踐，現(xiàn)代與經(jīng)典會(huì)有更為廣闊的含義。其中不少為國家一級(jí)珍品，部分藏品在國內(nèi)外學(xué)術(shù)界具有重要影響和地位。溫州與蘇州不同，蘇州土地肥沃，長江灌溉，有著優(yōu)良的地理?xiàng)l件，是歷史上有名的魚米之鄉(xiāng)。地宮的四周是在塔一至五層的內(nèi)發(fā)現(xiàn)的包括彩塑、錢幣、漆器、佛經(jīng)、瓷器、銅器及繪畫在內(nèi)的大批文物彩噴畫面?！眻?bào)刊發(fā)行創(chuàng)新的“溫州模式”值得關(guān)注。三是激勵(lì)制度，即分配模式由平均主義向按勞分配轉(zhuǎn)變，以獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、多勞多得、末位淘汰的制度對(duì)員工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。四是為員工提供有吸引力的待遇，公司管理層的待遇與同級(jí)編輯記者基本相當(dāng)；基層發(fā)行員平均月收入達(dá)1600多元，優(yōu)秀發(fā)行員達(dá)到3000元（不包括訂報(bào)收入），在全國報(bào)刊發(fā)行界處于較高水平。在局域網(wǎng)上，只要點(diǎn)擊鼠標(biāo)，便能對(duì)溫州全市發(fā)行站工作情況一目了然，包括當(dāng)天報(bào)紙的增減、報(bào)紙進(jìn)站出站的時(shí)間、運(yùn)輸車輛的線路安排和運(yùn)輸時(shí)間、報(bào)紙出PS版和印刷的時(shí)間、投訴的處理、報(bào)款回籠、征訂進(jìn)度、站務(wù)管理等，報(bào)紙發(fā)行管理效益有了質(zhì)的飛躍?，F(xiàn)今的報(bào)刊發(fā)行要求我們走出自給自足的“小生產(chǎn)者”思維模式，擺脫單一報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)局限，合理開展多種經(jīng)營，以產(chǎn)業(yè)化的、開放的、“大發(fā)行”的經(jīng)營思路開創(chuàng)報(bào)刊的“藍(lán)海市場(chǎng)”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)發(fā)行由耗利部門向創(chuàng)利部門的轉(zhuǎn)型。但傳統(tǒng)的廣告代理站點(diǎn)少，客戶到報(bào)社廣告部辦理時(shí)還要排隊(duì)等候，不夠便利，發(fā)行公司借助呼叫中心和發(fā)行站點(diǎn)遍布溫州各個(gè)角落的優(yōu)勢(shì)，代理各報(bào)分類廣告業(yè)務(wù)，并采取“只要客戶一個(gè)電話打到呼叫中心，發(fā)行員便上門取回分類廣告的內(nèi)容”，次日就可馬上見報(bào)，發(fā)行公司從中獲取10%左右的代理費(fèi)，又增加了不少收入。溫州報(bào)業(yè)發(fā)行有限公司從2007年起開始積極謀劃機(jī)票配送業(yè)務(wù)，力圖在高端消費(fèi)者市場(chǎng)搶占先機(jī)。如發(fā)行公司規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)到基層檢
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