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建筑工程施工工作總結(jié)-免費閱讀

2025-11-08 04:55 上一頁面

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【正文】 完成主要工程量1)渠堤整治土方m3 ;2)管理房新建m2(二層);3)測流橋新建1座;4)測流橋改建3座。項目經(jīng)理部組成人員如下:各機構(gòu)職能如下:安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組:負責工程各項技術(shù)指標以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負責整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段。按照監(jiān)理工程師的要求,及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。②鋼結(jié)構(gòu)工程鋼結(jié)構(gòu)集中在加工廠加工,現(xiàn)場安裝、焊接。4) 普通砼砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注,澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。(2)材料1)水泥水泥應符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質(zhì)量檢驗。施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規(guī)范施工,堅決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。完成主要工程量1)渠堤整治土方m3 ;2)管理房新建m2(二層);3)測流橋新建1座;4)測流橋改建3座。項目經(jīng)理部組成人員如下:各機構(gòu)職能如下:安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組:負責工程各項技術(shù)指標以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負責整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段。組織項目部全員職工和各施工隊,認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。二、落實“預防為主”抓運行控制。xxxxxxxxxx項目部在集團公司和分公司領(lǐng)導們的關(guān)心支持和幫助下,在總項目部和有關(guān)部門的協(xié)助下,20xx安全生產(chǎn)情況良好,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業(yè)發(fā)病率為零,質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績。所有建筑工地全部安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),規(guī)模以上建筑工地全部安裝在線監(jiān)測設備,我局的視頻監(jiān)控平臺已經(jīng)安裝完畢,規(guī)模以上項目工地正在逐個聯(lián)網(wǎng)對接過程中。三是每次接到極端天氣預警后,第一時間傳達到各項目部,按要求做好汛前部署、汛中值守、汛后檢查。三是懸掛宣傳標語、宣傳圖200余份?;顒庸渤鰟?30余人次,檢查項目78個,發(fā)現(xiàn)隱患252個,下發(fā)《限期整改通知書》23份,下發(fā)《施工安全監(jiān)督記錄》14份,《停工整改通知書》1份。(一)安全生產(chǎn)方面20xx年以來監(jiān)督檢查工地236次,與域內(nèi)所有施工企業(yè)簽訂《住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)承諾書》,組織專家論證 8次,組織監(jiān)督交底31次,簽發(fā)《建設工程安全監(jiān)督檢查記錄表》88份,對各類不文明施工行為下達《建設工程隱患整改通知書》55份,《建設工程停工整改通知書》12份,移交行政處罰建議書 4份。把更多的時間用在學習和思考工作上。我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導交給的任務,并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平。我們目前,沒有發(fā)生任何安全事故。在人員持證上崗方面,所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進場之時即按規(guī)定進行了嚴格的審查和報驗。積極加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作,認真落實各項安全管理責任在現(xiàn)場施工區(qū)域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進行封閉化管理。我們在人員配置方面,設置有專職安監(jiān)人員兩名,班組兼職安全監(jiān)人員兩名,有效地加大了現(xiàn)場管理力度。(三)完善機制,強化隊伍建設為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業(yè)化,一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度,尤其是“指揮部領(lǐng)導下的項目經(jīng)理負責制”的管理制度,增設相應專業(yè)化管理崗位,如機械管理、裝飾裝修管理等,實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制,同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務能力的考核,提高管理層的專業(yè)知識;二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度,做到安全生產(chǎn)責任全員覆蓋;三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案,建立一線人員業(yè)務能力提升長效機制,提升團隊管理能力;四是爭創(chuàng)安全文明精品工程,20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。20xx共組織安全專項檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應急演練活動3次,下發(fā)安全隱患排查通知8份,轉(zhuǎn)發(fā)落實總公司安全相關(guān)文件50余份,順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動;四是加強安全宣傳教育培訓,增強項目管理人員安全意識,在項目實施過程中的重要節(jié)點、階段,組織項目管理人員培訓、學習活動,同時積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動,認真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,其中組織綜合安全應急演練活動1次,專項應急演練活動3次,進一步增強全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識。一、20xx年工作總結(jié)(一)安全生產(chǎn)指標完成情況工程一次交驗合格率100%;安全生產(chǎn)達標率100%,輕傷事故控制在3‰以內(nèi),‰以下,‰以下,杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故;施工現(xiàn)場安全達標率100%;無重大環(huán)境污染和擾民事件;國家、省、市、集團總公司安全生產(chǎn)方面文件的學習、貫徹、執(zhí)行、落實率100%;安全隱患整改率100%。鋼筋、水泥、砂子等原材料進場都按批次進行復驗,在監(jiān)理見證取樣下,復驗合格后才使用。在防雷引下線處設接地測試端子,預埋100x100x6鋼板,共8處。外門為2500x3000mm甲級防火門;塑鋼窗采用玻璃推拉窗。五、安全、文明施工方面本工程自開工以來,我項目部嚴格按照建筑施工安全技術(shù)規(guī)范JGJ5920xx,對項目工程進行組織施工,建立健全了安全管理制度,對施工現(xiàn)場進行全封閉施工,合理布置施工現(xiàn)場,使得現(xiàn)場文明、整潔。砂漿試塊:分部位均檢測評定合格。三、原材料及檢測情況原材料及檢測均按要求分批取樣送檢鋼材:Ⅰ、φφ10使用了萍鋼線材,Ⅲ級鋼材Φ12,Ⅳ級鋼材、Φ1Φ1Φ1ΦΦ2Φ25,均采用了萍鋼。(2) 主要工程數(shù)量(實際完成): 主要工程數(shù)量匯總表;主要項目歷年完成數(shù)量表、工程計劃進度與實際進度對比表;變更設計項目表;主要指標統(tǒng)計表(合格、優(yōu)良率;質(zhì)量、安全);建筑工程施工工作總結(jié)3由我公司承建的,20xx年6月13日正式開工以來,在建設單位、監(jiān)理單位、設計單位的嚴格要求及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門的監(jiān)督下,通過我公司項目部全體員工的共同努力,科學管理、精心施工,已圓滿地完成了該工程的施工。(7) 安全和質(zhì)量的方針、規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)效果。專題施工技術(shù)總結(jié)應由該專題技術(shù)負責人或?qū)I(yè)人員編寫,工程項目竣工一個月內(nèi)完成編寫任務,并上報項目經(jīng)理部工程技術(shù)部。為了及時總結(jié)基本建設的經(jīng)驗教訓,不斷提高工程管理和施工技術(shù)管理水平,必須認真做好施工技術(shù)總結(jié)工作,并作為一項管理制度,認真貫徹執(zhí)行。按時完成合同工期,在施工過程中利用新技術(shù)等工藝控制成本投入,為公司創(chuàng)造了較高效益,在這二年多中,我深感一個工地技術(shù)負責人的身上的擔子有多重。并掌握了從開工報告至竣工備案資料的工作經(jīng)驗。二、工作態(tài)度無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。第四篇:建筑工程施工工作總結(jié)建筑工程施工工作總結(jié)建筑工程施工工作總結(jié)1本人****,20xx年7月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學工民建專業(yè),20xx年8月進入常州市******有限公司,至今從現(xiàn)場資料員至施工員、質(zhì)檢員到現(xiàn)場負責人。2管理人員素質(zhì)有待提高,難以滿足施工管理的實際需要。項目部做到誠信待人、樹立信譽,開工建設以來與各勞務供方、各協(xié)作單位及供貨單位無一例糾紛發(fā)生,達到了和諧發(fā)展、互諒互助,精誠合作、實現(xiàn)共贏。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。在安全管理上,我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理,主要抓好以下5項工作:一是成立安全管理機構(gòu)。施工機械的好壞直接影響到工程質(zhì)量的又一重要方面。現(xiàn)場施工中,我們重點抓好以下幾個方面:抓好工程質(zhì)量控制管理工作。為了使施工管理工作順利開展,項目部根據(jù)施工總進度計劃的要求,認真制定好日、周、月工作計劃,并召開項目部專業(yè)會議,項目經(jīng)理親自對工作進行部署,將工作任務通過施工管理人員落實到班組,落實到人,一級抓一級,層層抓落實。第三篇:建筑工程施工年終工作總結(jié)建筑工程施工年終工作總結(jié)本項目總共有五個單體工程,4樓為住宅樓,均為剪力墻結(jié)構(gòu),一棟酒店工程為框架結(jié)構(gòu)。施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導,嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。①基礎(chǔ)開挖:橋墩基礎(chǔ)采用人工進行土方開挖,基礎(chǔ)開挖至設計高程后,進行底高程校核測量,經(jīng)自檢合格報請監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收,經(jīng)驗收合格開始澆筑砼基礎(chǔ)。在砼澆注過程中,在出口機器和澆注現(xiàn)場進行砼取樣試驗。(1)模板模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應有足夠的強度、剛度和密封性。施工前進行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。施工總進度施工總進度為2008年5月10日開始—2008年6月10日,歷時30天。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益,力爭質(zhì)、效雙贏。第二篇:建筑工程施工工作總結(jié)建筑工程施工工作總結(jié)一、工程概況:利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于2007年實施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。施工用電配電箱、開關(guān)箱應裝設在干燥、通風、無外來物體撞擊的地方,其周圍應有足夠二人同時工作的空間和通道。發(fā)電機組電源應與外電線路聯(lián)鎖,嚴禁并列運行;發(fā)電機組應采用三相四線制中性點直接接地系統(tǒng),并應獨立設置,與外電源隔離。178。施工現(xiàn)場由專用變壓器供電時,應將變壓器低壓側(cè)中性點直接接地,并采用TN—S接零保護系統(tǒng)。在建工程不得在高、低壓線路下方施工、搭設作業(yè)棚、生活設施和堆放構(gòu)件、材料等。第一篇:建筑工程施工工作總結(jié)技術(shù)總結(jié)本人從事建筑工程施工已有2個年頭了。在架空線路一側(cè)施工時,在建工程應與架空線路邊線之間保持安全操作距離,起重機的任何部位或被吊物邊緣與10kV以下的架空線路邊緣最小水平距離不得小于2m。施工現(xiàn)場由專用發(fā)電機供電時,必須將發(fā)電機的中性點直接接地,并采用TN—S接零保護系統(tǒng),且應獨立設置。的多股絕緣銅線。施工用電架空線路敷設應符合下列規(guī)定:架空線路應采用絕緣導線,并經(jīng)橫擔和絕緣子架設在專用電桿上;架空導線截面應滿足計算負荷、線路末端電壓偏移(不大于5%)和機械強度要求;架空敷設檔距不應大于35m。施工用電移動式配電箱、開關(guān)箱應裝設在堅固的支架上,嚴禁于地面上拖拉。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段。項目經(jīng)理部組成人員如下:各機構(gòu)職能如下:安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組:負責工程各項技術(shù)指標以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負責整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。完成主要工程量1)渠堤整治土方m3 ;2)管理房新建m2(二層);3)測流橋新建1座;4)測流橋改建3座。施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規(guī)范施工,堅決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。(2)材料1)水泥水泥應符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質(zhì)量檢驗。4)普通砼砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注,澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。②鋼結(jié)構(gòu)工程鋼結(jié)構(gòu)集中在加工廠加工,現(xiàn)場安裝、焊接。嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。按照監(jiān)理工程師的要求,及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。(包括結(jié)構(gòu)、裝修、通風、消防、智能等)。做好工作追蹤管理工作。1)建立建全質(zhì)量體系從開工以來,我部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴把質(zhì)量關(guān),項目部建立了項目質(zhì)量體系和工程項目質(zhì)量責任制,明確了從項目經(jīng)理、項目總工程師到各級管理、質(zhì)檢、試驗、技術(shù)、操作人員的崗位職責,明確了各職能部門的質(zhì)量職責,制定了具體的質(zhì)量控制措施,明確了執(zhí)行者和檢驗者。為了保證施工機械能夠正常運轉(zhuǎn),我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,并做好相關(guān)檢測記錄,盡量減少機械設備故障的發(fā)生。項目部成立了由項目經(jīng)理為組長,各施工管理人員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,明確不同崗位上安全管理職責,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,在施工過程中,相互協(xié)作,各司其責,層層把好安全關(guān)。凡進入本工地工作的特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過安全教育培訓,身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求,并全部要求執(zhí)證上崗。加強對工程進度的控制。3缺少揚中市本地的施工經(jīng)驗。自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿完成自己的工作,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。20xx年6月20xx年11月,我在公司承擔的東方花園三期工程施工員工作,在現(xiàn)場我負責圖紙的審查,及時發(fā)現(xiàn)問題,并與甲方和設計單位溝通,解決現(xiàn)場問題,減少了后遺癥。也認識到了需要不斷學習充電的重要性。項目部應重視施工技術(shù)的總結(jié)、開發(fā)和推廣應用,鼓勵工程技術(shù)人員積極撰寫科技論文,在工程完工時作好工程施工總結(jié)。 綜合性工程項目施工技術(shù)總結(jié),要求內(nèi)容全面,綜合性強,各具特點,綜合性工程項目施工技術(shù)總結(jié)分三部分組成:文字、統(tǒng)計資料和附圖照片。監(jiān)控、測試、試驗等重要情況和成果,安全、質(zhì)量事故及經(jīng)驗教訓和存在問題。工程的施工基本情況匯報如下:一、工程概況本工程建筑面積10510,結(jié)構(gòu)形式框架排架混結(jié)構(gòu)。并會同建設單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場分批取樣送檢,均檢測合格。地基承載力、結(jié)構(gòu)實體檢測均合格。在顯目處設置五牌一圖及安全生產(chǎn)標語,對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。頂棚裝修為板低抹灰刮膩子;水磨石地面;卷材涂膜防水屋面,防水層選用Ⅱ4,
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