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小故事中蘊(yùn)含大道理[五篇材料]-免費(fèi)閱讀

2024-11-09 04:09 上一頁面

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【正文】 ”這個(gè)故事引人深思:人生不如意事十有八九,人的一生不可能一帆風(fēng)順,所以當(dāng)我們遇到困難時(shí)不能只沉浸在挫折與失敗的陰影中。信上寫道:“請媽媽放心,我永遠(yuǎn)不會忘記你對我的教導(dǎo),無論在哪里,也無論遇到什么災(zāi)難,都要勇敢地面對生活,像真正的男子漢那樣,能夠用微笑承受一切不幸和痛苦,我永遠(yuǎn)以你為榜樣,永遠(yuǎn)記著你的微笑。唯有智慧而積極地因地制宜,化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),才能獲得人生考核的滿分。這時(shí),剛剛還很平靜的他立刻站了起來,他并沒有像別人一樣等著泥土拋擲的懲罰,而是左右閃動身體,并迅速把那些泥土踏在腳下。生活正是因?yàn)橛猩系圪n予的苦難而變得豐富多彩。篇四:小故事大道理讀后感從故事中感悟人生《小故事大道理》讀后感古人曾云:“一沙一世界,一草一天堂。故事的內(nèi)容是一個(gè)年輕人到某公司應(yīng)聘,在最后一輪面試中,主持人出了一道筆試題:假定公司派你去采購2000支鉛筆,你要帶多少錢?篇三:讀《小故事大道理》有感讀《小故事大道理》有感作者:廟林小學(xué)六年級一班 陳瓊 指導(dǎo)老師:何繼余 *** 每個(gè)人都有自己喜歡的好書,而我喜歡的一本好書是《小故事大道理》。(3)展示匯報(bào)。三、群文閱讀,遷移學(xué)法引言;小故事蘊(yùn)含大道理。板書課題。我看了看書架上《小故事,大道理》這本書,傻傻的笑了笑,媽媽還是默不作聲。amp?!薄驹u】:故事中的主持犯了一個(gè)常識性管理錯(cuò)誤,“做一天和尚撞一天鐘”是由于主持沒有提前公布工作標(biāo)準(zhǔn)造成的。不久主人家里果然失火,四周的鄰居趕緊跑來救火,最后火被撲滅了,于是主人烹羊宰牛,宴請四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但并沒有請當(dāng)初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。長頸鹿問:“你們看,這些人會不會再繼續(xù)加高你們的籠子?”“很難說。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國。企業(yè)的財(cái)稅消費(fèi)更是如此,一例說明:7月底,銀監(jiān)會副主席郭利根在國家會計(jì)學(xué)院董事會第三次全體會議上說,“現(xiàn)在,我國的大型銀行、大型企業(yè)大都請國際‘四大’會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì),并視其為某種身份的象征,這不是一種正常的現(xiàn)象。我認(rèn)為,企業(yè)管理也是如何,企業(yè)的稅務(wù)管理更是如此,不要因?yàn)樗^人性管理而降低了數(shù)字管理的標(biāo)準(zhǔn)!第四篇:小故事蘊(yùn)含的稅務(wù)大道理小故事蘊(yùn)含的稅務(wù)大道理某日,有一個(gè)人在河邊釣魚,他釣了非常多的魚,但每釣上一條魚就拿尺量一量。小和尚很不服氣地問:“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時(shí)、不響亮?”老主持耐心地告訴他:“你撞的鐘雖然很準(zhǔn)時(shí)、也很響亮,但鐘聲空泛、疲軟,沒有感召力。其實(shí),對于應(yīng)對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來說,知道稅務(wù)機(jī)關(guān)在做什么,想做什么,這很重要。袋鼠與籠子一天動物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過低。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時(shí)。取自己夠用的,不必貪求,這也是一個(gè)重要的修練。眼看著買主一個(gè)比一個(gè)給的價(jià)格低,老板開始怨責(zé)自己太貪心。佛非常喜歡那尊佛像,欲討價(jià)還價(jià)。奇怪的是,他們?nèi)济纥S肌瘦,一個(gè)個(gè)無精打采。所以,永遠(yuǎn)也不要放棄你所愛的人!第8篇:小青蛙一只小青蛙厭倦了常年生活的小水溝——水溝的水越來越少,它已經(jīng)沒有什么食物了。那人見狀,既覺可憐又感好奇,他仔細(xì)看了看那根釘子,天??!那根釘子是十年前蓋那房子的時(shí)候釘?shù)摹?老人問:?你要釣竿做什么??小孩說:?這簍魚沒多久就吃完了,要是我有釣竿,我就可以自己釣,一輩子也吃不完。后來,一位老師對他說:?世界上每個(gè)人都是被上帝咬過一口的蘋果,都是有缺陷的,有的人缺陷比較大,是因?yàn)樯系厶貏e喜歡他的芬芳。大山答應(yīng)了。它開始等著每天固定會出現(xiàn)的鯽魚,然后用他敏捷的本能進(jìn)行狩獵,好像回到海中不可一世的兇狠霸氣,但這一切只不過是假像罷了。綿羊和乳牛討厭它的號叫,便說:?他常常捉我們,我們并不大呼小叫。你要想度,不必找我,請自找傘去!?說完便走了。童話故事教學(xué)對于學(xué)生的學(xué)習(xí)有極大的幫助,而方法還需要不斷的改進(jìn)。這樣才能夠吸引學(xué)生的注意力,將學(xué)生帶入一個(gè)充滿趣味的童話天地。三、對于童話故事教學(xué)的幾點(diǎn)建議對于小學(xué)語文教師而言,如何提高自身專業(yè)的教學(xué)素養(yǎng)是十分重要的。,忽略學(xué)生想象力的培養(yǎng)受到我國教育體制的影響,在童話故事教學(xué)的過程中,往往是教師在引導(dǎo)學(xué)生的思維方向,這就嚴(yán)重限制了學(xué)生的思維發(fā)散和自主思考。在小學(xué)時(shí)代,學(xué)生的人生觀和價(jià)值觀開始逐漸確立,這一時(shí)期,對于學(xué)生的發(fā)展是十分重要的。因此,為了達(dá)到良好的教學(xué)效果,培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀和價(jià)值觀,應(yīng)該充分發(fā)揮童話故事教學(xué)的積極作用。【關(guān)鍵詞】小學(xué)語文 童話故事 教學(xué)策略童話作為一種生動有趣的故事,在小學(xué)語文課本中受到學(xué)生們的喜愛。這樣學(xué)生們在充滿興趣的狀態(tài)下充分懂得了《小貓種魚》這一童話故事的內(nèi)涵,同時(shí)也極大地提高了學(xué)生自身的思考能力。童話作為富有趣味性的小故事,在講解時(shí)應(yīng)該充滿激情,然而,在很多語文教師中,缺乏講童話的幽默感和趣味性。這些低水平的童話故事能夠給人的思考空間很少,例如《小蝌蚪找媽媽》《烏鴉喝水》等,這些童話故事寓意十分簡單,教師和學(xué)生在共同學(xué)習(xí)此類故事時(shí),從中得到的啟發(fā)十分有限,其中蘊(yùn)含的道理更是過于淺顯。這樣能夠使小學(xué)語文教師的綜合素質(zhì)不斷提升,為培養(yǎng)優(yōu)秀的人才做好充分的準(zhǔn)備。在童話故事的結(jié)尾,教師可以問學(xué)生,如果你是主人公,那么你會怎么辦呢?讓我們下節(jié)課通過作業(yè)的形式交上來。這人說:?美女觀音菩薩,普度一下眾生吧,帶我一段如何??美女說:?我在雨里,你在檐下,而檐下無雨,你不需要我度。?啟示:人生風(fēng)雨,迷途困境,何處避雨,何時(shí)得渡,要想真正解脫,只有靠自己。它試了每個(gè)角落,每次都是用盡全力,但每次也總是弄的傷痕累累,有好幾次都渾身破裂出血。啟示:很多人像這條鯊魚一樣,在多次的挫折、打擊和失敗之后,就逐漸失去了勇氣。男孩不解的、迷惑的搖搖頭。啟示:這個(gè)故事告訴人們,你的丑陋不是因你前世有過錯(cuò)而受到懲罰,相反,你曾經(jīng)是上帝最鐘愛的人,不要因?yàn)槟愕哪撤N缺憾而懊惱,今天的你也許并不出眾,也許明天,你就是美麗的彩虹!所以說,外表并不存在美麗和丑陋,那些只是人們的個(gè)人觀點(diǎn)罷了,而真正能夠決定你美麗和丑陋的人,應(yīng)該是你自己。就如小孩看老人,以為只要有釣竿就有吃不完的魚,像職員看老板,以為只要坐在辦公室,就有滾進(jìn)的財(cái)源。啟示:我們不必探討這個(gè)故事的真實(shí)性,其實(shí)故事的真假并不重要,而真正的重要的是它的寓意。那些死守習(xí)慣、不愿脫離慣有軌跡的人永遠(yuǎn)都不會有所突破。啟示:天堂和地獄原本就只有一步之遙,只是因?yàn)槎嗔藴厍楹腿伺c人之間的關(guān)愛,天堂成了歡聲笑語的場所,地獄成了滿是抱怨和饑餓的地方。第一天,一名弟子被安排到那店鋪和老板砍價(jià),講到四千五百兩,未果。旁觀人見了不解地問:“別人都希望釣到大魚,你為什么將大魚都丟回河里呢?”這人不慌不忙地說:“因?yàn)槲壹业腻佒挥谐哌@么寬,太大的魚裝不下。最好的方案不一定是最適合自己的方案,一家稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都還沒控制好的企業(yè),如果此時(shí)花高價(jià)錢去研究稅收籌劃方案,或許就不是最好的選擇。而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵”,結(jié)果于事無補(bǔ)。只知道加高籠子,但是袋鼠能跑出來不是因?yàn)榛\子低,而是,??,而是沒鎖籠子嘛!企業(yè)管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,認(rèn)清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”,然后從重要的方面下手。【評】:一般人認(rèn)為,足以擺平或解決企業(yè)經(jīng)營過程中的各種棘手問題的人,就是優(yōu)秀的管理者,或許在一定程度上是這樣把,但是,俗話說:“預(yù)防重于治療”,能防患于未然之前,更勝于治亂于已成之后,我認(rèn)為,企業(yè)問題的預(yù)防者,其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)
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