客運(yùn)公司黃金周工作總結(jié)精選5篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 公司在車站醒目位置設(shè)立了提示牌：“若車輛載客人數(shù)已滿，因兒童過多形成超載，車站將根據(jù)購票先后次序進(jìn)行核定，次序在后的將作退票或換票處理。春運(yùn)從中央到地方都層層召開電視電話會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。2014年的工作重點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育和技能培訓(xùn)，確保全年不出現(xiàn)重大事故和全年目標(biāo)任務(wù)的完成，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。嚴(yán)把駕駛員的準(zhǔn)入關(guān)，根據(jù)公司“駕駛員招聘錄用制度”凡來我司應(yīng)聘的駕駛員必須由經(jīng)營(yíng)業(yè)主寫出推薦申請(qǐng)，駕駛員提供交警部門及前單位工作時(shí)的個(gè)人行車信息資料，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查后，由安監(jiān)部、技監(jiān)部進(jìn)行資格審查和實(shí)際操作考核合格后，相關(guān)手續(xù)，方準(zhǔn)駕駛我司車輛。全年共召開安全生產(chǎn)會(huì)議12次，參會(huì)1180余人次，出刊簡(jiǎn)報(bào)8期，懸掛標(biāo)語6幅，發(fā)放安全資料840多余份。旅游分公司和旅行社業(yè)務(wù)穩(wěn)妥開展。三、著力于內(nèi)部挖潛增效，抓管理要效益。嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況關(guān)和駕駛員從業(yè)資格關(guān)。2010年“中秋節(jié)”和“十一黃金周”期間，由于公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、部署得當(dāng)以及全體管理人員的堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)和廣大駕駛員們的共同努力，較圓滿地完成了“雙節(jié)”的運(yùn)輸任務(wù)。業(yè)務(wù)科延續(xù)經(jīng)營(yíng)濟(jì)南至鄒平車(魯AA0179)、濟(jì)南至諸城車(魯AA0181)，幫助業(yè)戶安排雙方站點(diǎn)等發(fā)車事宜，三季度申報(bào)延續(xù)經(jīng)營(yíng)濟(jì)南至聊城、濟(jì)南至德州等17部車，十一黃金周服務(wù)投訴為零?！半p節(jié)”期間公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓安全管理工作，把“兩節(jié)”期間安全工作當(dāng)做一切工作的重中之重來實(shí)施。如線旅客流量有一定程度的下降，今后要針對(duì)此情況出臺(tái)針對(duì)性措施。（三）、安全第一，加強(qiáng)檢查，確保黃金周萬無一失安全是客運(yùn)工作的重中之重，是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的根本。針對(duì)黃金周可能出現(xiàn)的客流高峰，公司成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)到人、各負(fù)其責(zé)，發(fā)揮了重要的作用，在全司干部職工的通力協(xié)作下，安全、生產(chǎn)上取得了突出的成績(jī)。由上可以看，這類中短途班線在今年黃金周收入中占了很大的比重，旅客流量只占總流量%，收入?yún)s占總收入的近%。在返程高峰期間主要體現(xiàn)在我司＊＊班線上，再加上大量返校上課的學(xué)生，今年我司車站黃金周期間特別是后2天班客流情況火爆，共運(yùn)送旅客人次，創(chuàng)收元，同比分別增加人次，元，占整個(gè)黃金周收入的%。隨著高速公路的開通，路況的改善，旅客自助旅游增多，中途轉(zhuǎn)乘的減少，票價(jià)的提高等原因?qū)е略瓉淼狞S金線快巴班線流量與去年有一定幅度下降；長(zhǎng)途班線票價(jià)的提高在增加收入的同時(shí)，對(duì)流量又起到了一定的制約作用，如今年＊線發(fā)送旅客僅人，同比減少了人，僅靠票價(jià)的提高維持了收入。（二）、整頓客運(yùn)秩序，規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)環(huán)境，狠抓增收堵漏為保證黃金周期間的客運(yùn)秩序及營(yíng)收的穩(wěn)定，車站加強(qiáng)了站場(chǎng)秩序的管理，安排專人在站場(chǎng)內(nèi)指揮管理，對(duì)車站的進(jìn)出站登記做到專人負(fù)責(zé)，專人登記，上車查驗(yàn)的制度。（四）、抓好政治思想工作，確保社會(huì)穩(wěn)定省、市“兩會(huì)”即將召開，和針對(duì)當(dāng)前社會(huì)上“地下”六合彩現(xiàn)象嚴(yán)重的情況，為認(rèn)真做好期間的維護(hù)穩(wěn)定工作，公司成立了成立了“兩會(huì)”、“十一”黃金周期間維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層傳達(dá)，召開會(huì)議，落實(shí)措施，對(duì)各種有可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)防。特別是要加強(qiáng)黃金周前的安全預(yù)防工作，確保無死角，消除安全隱患。對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車輛建立了安全檔案，簽定了進(jìn)站安全責(zé)任書，發(fā)放了明白紙。通過“十一國(guó)慶長(zhǎng)假”聯(lián)運(yùn)旅行社不僅提高了經(jīng)濟(jì)收入，更重要的是鍛煉了隊(duì)伍、提升了旅行社的知名度。三是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力以赴做好客運(yùn)安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)接待工作，并采取多種有效措施，確保節(jié)假日期間安全、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)收的目標(biāo)。從而實(shí)現(xiàn)了整體安全生產(chǎn)管理工作取得了扎實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)的良好局面。小象快運(yùn)采取引進(jìn)來、走出去的辦法，一方面想方設(shè)法聯(lián)系客源、客戶，以服務(wù)贏得市場(chǎng)。與同期相比為二平一降。公司利用gps平臺(tái)監(jiān)控車輛有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為，大大的促進(jìn)了駕駛員的安全行車。七、狠抓安全基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理為規(guī)范安全管理的基礎(chǔ)工作，今年公司對(duì)檔案進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范，拿出資金對(duì)檔案進(jìn)行了更新，并對(duì)各種安全紀(jì)錄的規(guī)范、詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)進(jìn)一步進(jìn)行了完善，改變了過去歸檔不規(guī)范、亂、雜、差的舊習(xí)。以
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