安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 2008年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請。2008年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收任務(wù)書》的形式，要求責(zé)任單位限期整改。2008年，企業(yè)進(jìn)一步完善了廠、車間級風(fēng)險(xiǎn)評價組織體系，做到全員參與風(fēng)險(xiǎn)評價和風(fēng)險(xiǎn)管理。2006年11初，企業(yè)組織各單位進(jìn)行危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評價，共辨識出危險(xiǎn)源400個，其中392個被評定為一般風(fēng)險(xiǎn)、5個被評定為重大風(fēng)險(xiǎn)、3個被評定為不可容風(fēng)險(xiǎn)，并制定了控制計(jì)劃。以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與，使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。我們深信，只要強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制，齊抓共管、群策群治，公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作一定會做的更完美。三、設(shè)備設(shè)施良好，安全運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)施：部門使用車輛落實(shí)了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度，落實(shí)責(zé)任，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。對此，我們將以此次檢查考評為契機(jī)，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見和建議，積極制定措施、方案，認(rèn)真查改存在的問題和不足，切實(shí)將公司標(biāo)準(zhǔn)化工作推向一個新的高度，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展，為區(qū)、市安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。（二）拾遺補(bǔ)缺、規(guī)范管理、全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作。公司現(xiàn)有員工103人，其中：管理崗位16人，操作崗位87人。8月25日，省專家驗(yàn)收組包括市安全監(jiān)督管理局楊局長一行7人來公司重新核查，各項(xiàng)工作均達(dá)到整改要求，驗(yàn)收組組長當(dāng)場宣布公司達(dá)到了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，順利通過了審查。每月召開安全專題會議，總結(jié)上月安全情況，落實(shí)布置安全生產(chǎn)工作。我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)管理等結(jié)合起來，通過管理體系的有效運(yùn)行，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。并以文形式下發(fā)各分包單位貫徹執(zhí)行。第一篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是開展安全專項(xiàng)整治、安全評估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。對安全記錄、臺帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員、電工檢查記錄、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。三公司洋浦項(xiàng)目部 2011年12月2日第二篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，公司2010年8月份開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作，專門成立了以總經(jīng)理為組長的“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)、監(jiān)察及評價工作。職工都深刻的認(rèn)識到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念，“警鐘長鳴”的標(biāo)示張貼在公司醒目的位置，讓干部職工牢記安全，對自己、對家人、對社會都要負(fù)起一份責(zé)任。時間過得很快，審核待審核獲證這一過程卻如此難捱，經(jīng)過艱辛而漫長的等待，終于迎來了期盼已久的喜悅，雖然辛苦，但那一張銅鑄的證書見證著我們的努力后的收獲。二、目前安全管理運(yùn)作機(jī)制及現(xiàn)狀根據(jù)上級對安全主體責(zé)任劃分要求并結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，我公司目前，安委會有成員人；安監(jiān)部獨(dú)立掛牌辦公并配備部長1人、安全專責(zé)1人、9個生產(chǎn)班組配備兼職安全員 115人；擁有安全管理資格證7人、安全標(biāo)準(zhǔn)化自評資格證1人、22名特殊崗位人員持證率達(dá)100%。強(qiáng)化安全管理業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)是我公司多年常抓不懈的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，在開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中，我們在熟悉且準(zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制文件、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、隱患排查與治理、安全設(shè)施管理、現(xiàn)場安全管理、職業(yè)危害告知和防護(hù)、事故應(yīng)急預(yù)案制定與演練等進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善，形成了一整套較為完善的安全管理基礎(chǔ)體系，為安全生產(chǎn)工作的正常開展奠定了基礎(chǔ)。我的匯報(bào)完了，不妥之處請各位批評指正！謝謝大家！第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)根據(jù)“關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動”的通知和公司的要求，為全面提
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