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企業(yè)部門副部長競聘演講稿[合集]-免費閱讀

2025-11-07 23:50 上一頁面

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【正文】 部長是一個許多同學都向往的職位。我來自**班。圍繞公司做大做優(yōu)氣量為目標,各部門聯(lián)動到位,互相配合頂住市場壓力和工程管理壓力,積極創(chuàng)新工作方法,提高施工隊管理的效率。這使我更加成熟,這份成熟不僅僅是思想心態(tài)的轉(zhuǎn)變,更是包含了我對領(lǐng)導給予我的關(guān)心、支持、信任和幫助的理解。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。嚴格按照聯(lián)社的部署安排,以經(jīng)營為中心,效益為目標,端正經(jīng)營思想,強化效益意識,健全內(nèi)控制度,加強三防一保,強化檢查輔導,確保規(guī)范、安全經(jīng)營,對營業(yè)網(wǎng)點的制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強檢查,促進經(jīng)濟效益的不斷提高。第一、擺正位置,當好配角。四是我年富力強、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢。我將一如既往地扎實工作,努力學習,追趕和同志們的差距,盡快地提高自己。比如山西市場,原3531業(yè)務(wù)員李套即負責山西業(yè)務(wù),我公司今年出把他設(shè)為我公司山西太原地區(qū)總代理,利用31網(wǎng)絡(luò)銷售我廠產(chǎn)品,效果不錯,可以推廣。首先根據(jù)區(qū)域內(nèi)部市場分布情況,設(shè)立幾個總代理或辦事處,規(guī)范劃定總代理或辦事處銷售區(qū)域,由公司業(yè)務(wù)員協(xié)助將總代理或辦事處下面的二級批發(fā)商全部挖掘出來,以工廠的名義編織網(wǎng)絡(luò),由總代理或辦事處和二級批發(fā)商簽定銷售合同,統(tǒng)一市場批發(fā)價格,劃定各級批發(fā)商的銷售區(qū)域,每一級批發(fā)都形成網(wǎng)絡(luò),并能控制網(wǎng)絡(luò)。我1990年7月畢業(yè)參加工作,90年7月至93年7月在子弟學校從事教學工作, 93年7月至12月在 銷售處從事軍品計劃及統(tǒng)計工作,1994年1月至12月在皮鞋分廠從事計劃工作,年1月至年年3月通過競聘從事銷售工作。況且,人無完人。我自信在大家的幫助下,我能勝任這項工作。而承諾,這是我對宣傳部往屆干部干事之間的承諾,我將會一如既往的為打造“xx工程學院的一大品牌”而努力。大學生論壇也非常希望和新疆的`高校合作,共同開展學生社團骨干培訓。組織部也將及時更新各院級社聯(lián)、各社團的負責人檔案,確保溝通聯(lián)系的可持續(xù)性,避免同類社團或互補性社團有聯(lián)合舉辦活動意愿的時候不能及時聯(lián)系,影響活動質(zhì)量。結(jié)合我調(diào)查的意見和建議,以及一年來的經(jīng)驗,我得出一個結(jié)論——評優(yōu)考核工作公開化不夠,各院級社聯(lián)、各社團換屆后人事檔案更新慢,對于社聯(lián)干部的監(jiān)督不夠,多數(shù)社團骨干缺乏相關(guān)理論知識。在校社聯(lián)工作的一年里,有過苦,有過淚,但唯獨沒有想過放棄。最后部長競聘書我最想說的最多的兩個字是感謝,首先要感謝的是辛苦栽培我的兩屆部長,一位是xx學長,一位是xx同學,是他們給予我的39。要實現(xiàn)各項奮斗目標,特別需要艱苦奮斗的工作作風,為了實現(xiàn)大目標,我要帶頭講效率,倡導嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒?,建立科學規(guī)范的`工作程序。如果我能當計劃部副部長,我會從以下幾個方面做好本職工作:加強道德修養(yǎng),努力學習做人。(4)與宣傳部和其他兄弟部門合作,將有關(guān)科技創(chuàng)新的活動及各級比賽通知傳達給本院同學并對結(jié)果做出有效及時的反饋。其次我在本專業(yè)綜評成績排前五名,曾獲東北賽區(qū)數(shù)學建模二等獎,并榮獲結(jié)構(gòu)設(shè)計大賽冠軍,具有較強的科技創(chuàng)新能力。我在今后的工作中一定會做到寬以待人,與人為善,取人之長,補己之短,樹立尊重別人就是尊重自己的觀念,與同志們相互信任、互相理解、互相支持。我一定會積累知識,關(guān)注現(xiàn)實和收集相關(guān)資料,提高學習的主動性和自覺性,把學習的過程作為自我解剖、自我反思、自我提高的過程。要“身為兵位,胸為帥謀”,緊緊圍繞我們的中心工作,抓住各個時期的工作重點,鉆到領(lǐng)導心里去,走到同事們前面去,善于胸懷大局,立足當前,著眼未來,全方面、多角度地思考,力求把問題考慮得早一點、廣一點、遠一點、深一點,力求做到領(lǐng)導未謀有所謀,領(lǐng)導未聞有所知,領(lǐng)導未示有所行,為領(lǐng)導、全體同事們提供優(yōu)質(zhì)及時的服務(wù),竭力當好領(lǐng)導的參謀和助手,抓好礦建工程的質(zhì)量和安全,為以后的生產(chǎn)和發(fā)展做好堅實的基礎(chǔ)。對競聘崗位的認識我在煤礦工作經(jīng)歷時間并不長,還有很多方面需要積累經(jīng)驗和提高業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)和自己的不懈努力,我在思想上、政治上不斷成熟。如果這次我能競聘上市場部副部長的崗位,我將不遺余力地履行自己的職責,按照工廠發(fā)展地要求,周密計劃,密切組織,通盤考慮,緊緊以市場為導向,以競爭對手為主要目標來指導我們的銷售工作,將我們的市場做好做大,編織銷售網(wǎng)絡(luò)。充分了解、利用3531市場的銷售網(wǎng)絡(luò),擴大我公司產(chǎn)品的市場區(qū)域。我的思路是:規(guī)范市場,統(tǒng)一目前混亂的市場價格,控制串貨,精耕細作,增加產(chǎn)品的覆蓋地區(qū),擴大銷量。我以前從事的工作是成型車間管理工作職務(wù)。要本著形式多樣,管理嚴格,尤其要注重實效的原則,有針對性地開展培訓工作。我的溝通和協(xié)調(diào)能力也在工作中得到了加強與提高??梢哉f,我對培訓業(yè)務(wù)駕輕就熟?!酒孔鹁吹母魑活I(lǐng)導,各位評委,同事們:英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過:“自信是走向成功之路的第一步”。第四、配合部長搞好員工業(yè)務(wù)學習,組織技術(shù)練兵,提高全員素質(zhì)。在工作中我將尊重部長的核心地位,維護部長的威信,多交心通氣,甘當綠葉。四是我年富力強、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢。此刻,我站在這里參加競聘,如果能當選,我將絕不辜負領(lǐng)導和同志們的厚愛,我想,有領(lǐng)導的關(guān)心、幫助和同志們的支持,我一定會干好的。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。二是發(fā)揮經(jīng)營管理部作用,健全各項管理制度。所以,作為經(jīng)營管理部門,應(yīng)該配合公司長遠發(fā)展,積極為總公司出謀劃策。所以從工作作風上講,我將無愧于組織和領(lǐng)導的信任。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。工作以來,我一直本著謙虛好學,不恥下問的工作作風。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進工作的創(chuàng)新,從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。對此,財務(wù)部長競聘我將在人力資源管理上充分注意與企業(yè)文化的融合與滲透,明確公司提高經(jīng)濟效益,使公司健康、穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)目標,根據(jù)公司的實際情況,做好基礎(chǔ)性的調(diào)查研究,以公司目前發(fā)展面臨的突出問題為突破口,做好企業(yè)文化建設(shè)的切入點,營造我們公司獨特的企業(yè)文化。人是企業(yè)的核心和動力,是**公司在日趨激烈的競爭中立于不敗之地的重要保證。四是推行績效考核,建立激勵機制。多年的工作經(jīng)歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。2002年至2003年先后通過了國家職業(yè)資格人力資源管理三級、二級考試(化機部部長競聘稿),取得了市勞動保障監(jiān)察員稱號。2005年4月至今擔任改制后的人力資源部部長。尊敬的領(lǐng)導、評委,今天站在這里我倍感榮幸,如果承蒙各位厚愛,讓我走上人力資源部部長這一工作崗位,我將以滿腔熱忱投身工作,以精誠之心戍守本職,以勤勞雙手締造業(yè)績,以出色地表現(xiàn)回報大家的厚愛。通過培訓讓大家了解公司文化、經(jīng)營方針、組織構(gòu)架、業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)種類、規(guī)章制度、行為規(guī)范、福利制度等,并提升相應(yīng)技能,開啟我們工作的再度輝煌。作為一名人力資源部部長,自當竭誠為公司服務(wù)。下班后、節(jié)假日期間如有特殊、財務(wù)部副部長競聘緊急需要,服從加班、值日等安排。如果競聘成功我將立足人力資源部部長這一職位,以公司發(fā)展戰(zhàn)略為目標,做好人力資源的開發(fā)、管理、配置等問題。參加工作中我一直勤勤懇懇,任勞任怨,無論在哪一工作崗位我都恪盡職守,力爭把工作做得最好。江澤民曾經(jīng)說過“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力。我先后做過會計出納、科員、科長,現(xiàn)在又擔任部長。同時,也感謝同志們多年來對我的關(guān)心、支持和幫助。歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我要提高意識,加強對物資供應(yīng)計劃和管理,在制定計劃時充分考慮庫存積壓物資,在最大限度上實現(xiàn)庫存物資利用的最大化。其次,具體工作目標一是轉(zhuǎn)變工作思路,降低消耗,節(jié)約成本。第四部分,競聘成功后的工作目標如果承蒙各位領(lǐng)導厚愛,讓我走上物資部長財務(wù)部副部長競聘的工作崗位,我將切實履行職責,爭取在平凡的崗位上創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。鑒于以上認識,我認為,一個優(yōu)秀的物資部長,除了具備較強的業(yè)務(wù)能力、管理能力之外,還應(yīng)該有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,也就是說應(yīng)該具備培訓部部長競聘演講稿多方面的綜合素質(zhì)。下面,我將整篇演講分為個人基本情況、對崗位的認識、競聘的優(yōu)勢和競聘成功后的工作打算四個部分,向大家做一下匯報,以便讓大家對我有一個更加全面的認識,對我個人能否勝任次項工作做一個全面的審視。參加今天的競聘活動,我的心情非常激動。第二部分,對崗位的認識我認為,公司物資部長既是管理者又是執(zhí)行者,他雖然不負責生產(chǎn),但他的要負責整個公司的物資供應(yīng)和其他后勤保障,是公司生產(chǎn)不可缺少的后備保障力量,如果物資保障搞不好直接影響到公司的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益的提高。尤其是科長、經(jīng)理助理等工作經(jīng)歷使我的各方面能力得到了全面的鍛煉,個人素質(zhì)有了全方位提升。二是搞好廉政建設(shè)。我要做好專項工程物資供應(yīng)工作,嚴把采購價格關(guān),努力做到物資供應(yīng)及時率100%,產(chǎn)品質(zhì)量100%,產(chǎn)品財務(wù)部長競聘合格率100%,盡可能為公司節(jié)約采購資金。從根本上做好庫房的安全工作。工作雖然平凡,卻泯滅不了我上進的激情,阻擋不住我前進的步伐,財務(wù)部長競聘演講稿,因為我感覺這里是我唱響生命旋律、實現(xiàn)自我價值的舞臺。我推崇敬業(yè)精神,經(jīng)營管理部部長競聘演講稿對于每一件工作我都力爭卓越,追求完美,正是這樣一種精神使我一步一個臺階地走到現(xiàn)在人力資源部部長的工作崗位上,也是這樣一種精神使我勇于挑戰(zhàn)自我,參加今天的競聘。1993年我又在文秘夜大大專取得了財會師職稱。社會就是因為有了溝通才多了許多和諧,多了幾分融洽。我會在工作崗位上把自己的才能發(fā)揮的淋漓盡致,把奉獻的藍圖描繪地絢麗多姿,讓奉獻更多地承載我的辛勞與汗水,更多地囊括我的赤誠與忠心。對一些無法量化的指標,如工作態(tài)度、工作效率、工作支撐等,進行定性考核?;竟べY將根據(jù)部門、職務(wù)、學歷進行核算。第四、盡職盡責,做好員工教育培訓工作。企業(yè)文化建設(shè)上,我將創(chuàng)建“自強不息、厚德載物”的企業(yè)精神;“做人在先、誠信為本”的員工風尚;“同心同德、團結(jié)共進”的團隊意識;“德才兼?zhèn)?,崇賢尚能”的人才觀;“服務(wù)零距離、稱心又滿意”的服務(wù)觀。國際成功大師卡耐基說過:“經(jīng)營管理部部長競聘演講稿”憑著這句話,也憑著多年的工作經(jīng)驗,今天我滿懷信心的走上到演講臺,自信有能力挑起這份重擔。第二,我具有廣博的綜合知識和扎實的專業(yè)知識。一個單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的?,F(xiàn)代的人力資源管理,已經(jīng)與以往的通常意義上的勞動人事管理規(guī)則有很大區(qū)別了,對此人力資源部必須實施以尊重人的個性,重視人的知識和智慧,充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性為主體的新的人力資源管理模式,以使人力資源開發(fā)與企業(yè)發(fā)展需要相適應(yīng),與企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、速度相協(xié)調(diào)一致,從而實現(xiàn)人才增長與企業(yè)發(fā)展的同步進行。首先,先我將根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,分析好公司目前人力資源的需求和供給情況,建立一套科學合理的人力資源規(guī)劃,著眼于實現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標預先準備所需人才和提供強有力的人才保障,并為公司人力資源管理活動提供指導性的建議。做到把優(yōu)秀、合適的人才招納進來,并使適用的人放在合適的崗位,充分發(fā)揮人盡其才、才盡其用。第四,培育、營造良好的企業(yè)文化。在為***公司的事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。第一部分,我競聘的條件:我叫?,大專學歷,高級會計師,現(xiàn)任審計部主任。工作以來,我在審計處擔任主任7年,這七年來,使我具備了較強的組織能力,并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗。我具有強烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風。我一直都認為,勤能補拙。在工作中多向公司領(lǐng)導請示工作,做到多請示、多通氣、多協(xié)調(diào)。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好經(jīng)營管理部的管理工作,建立完善的內(nèi)部管理流程。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進一步,小結(jié)一次。三是具有強烈的事業(yè)心、進取心和開拓創(chuàng)新意識。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實現(xiàn)自我價值。其次,配合部長制定學習計劃,有針對性的學習必要的管理知識,更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識,理論聯(lián)系實際,將所學知識充分運用到工作當中,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。并根據(jù)實際經(jīng)營狀況的變化,隨時提出針對性措施,實現(xiàn)經(jīng)營目標的最終實現(xiàn)。這3年多的工作經(jīng)驗,使我熟知了職工培訓的內(nèi)容和特點,能夠準確理解和把握院領(lǐng)導對職工隊伍建設(shè)、學科建設(shè)和人員培養(yǎng)的目標及要求,并富有創(chuàng)造性地開展工作,取得了驕人的成績。第三,熟悉管理工作,有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力。要把職工繼續(xù)教育作為醫(yī)院生存發(fā)展的頭等大事來抓,在院內(nèi)營造良好,濃郁的學習進取氛圍,打造學習型集體。我也深深地知道:此次競級意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。在從事銷售工作期間開發(fā)杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個大的經(jīng)銷商,被公司推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。通過建立、規(guī)范銷售網(wǎng)絡(luò)達到雙贏的目的,客戶樂意和我們合作,是因為我們能幫他掙到錢。對新進入的相對空白市場采取差異化進入,逐漸滲透,終端攔截的手段拓展市場。競聘優(yōu)勢對照這次公布的崗位競聘條件,今天我參加競聘的崗位是礦建工程部副部長。到礦建工程部工作以來,我能夠努力把自己融入這一優(yōu)秀隊伍之中,盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作,做到干一行,愛一行,并盡可能做好這一行。工作思路如果我有幸能競聘成功,我將有以下四點打算: 一是當好配角。在勇挑重擔中練就過硬業(yè)務(wù)本領(lǐng),在艱苦磨練中更快成長。真正做到理論與現(xiàn)場實踐、主觀與客觀的真正統(tǒng)一;真正做到日有所學,日有所思,日有所增。很榮幸能夠站在這里參加副部的競選,我競選的是科創(chuàng)部副部長一職。接下我給大家介紹一下我對科創(chuàng)部本學期工作計劃的幾點拙見:(1)
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