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20xx年化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃-免費閱讀

2025-11-04 05:43 上一頁面

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【正文】 對離職或辭職的職工要求進行查體,否則,不得給予輸手續(xù)。3.消防管理建立健全消防管理規(guī)定,并逐步修訂完善實際操作中可操作性不強的缺陷,努力改進具有可操作性強的應急措施和人員消防設施的正確使用。新工人入我單位及外來人員培訓針對進我單位的新工人,嚴格履行國家有關(guān)規(guī)定進行三級安全培訓教育,保證其學習時間和學習效果;若經(jīng)培訓不合格者,予以退回原籍?;て髽I(yè)安全工作計劃3一、目的為貫徹落實公司“安全第一,預防為主,全員努力,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,逐步提高我單位全體干部職工的安全素質(zhì)和安全意識,防止和減少各類事故的發(fā)生,避免造成人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境遭受污染等事件,特制定本計劃。㈤做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。繼續(xù)開展好“三查三反”活動,盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。明年4月份,分別有77個壓力容器作業(yè)人員的`操作證到期該復審,與市質(zhì)量技術(shù)綜合管理處匯同組織處、技安處,按干部管理權(quán)限,開展各級管理人員的安全培訓工作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導應及時采取臨時措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》,切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。㈡推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應用,確保項目建設、運行安全。在作業(yè)現(xiàn)場,管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產(chǎn)任務、安全技能上進行現(xiàn)場考核打分,按安全管理制度進行獎罰,以此調(diào)動職工的積極性。要求職工立足本職崗位,刻苦鉆研技術(shù),能熟練掌握本崗位操作技能,具有操作過程中排除故障的能力,熟知應知應會的要求。安全目標分解到部門:生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時,運輸部不超過10小時,財物部不超過5小時,辦公室不超過5小時。萬丈高樓起于一磚一木,千里長堤筑于一土一石,安全大廈立于一舉一動,安全巨壩源于一人一事。人的生命僅有一次,一旦喪失就無法復生。安全就意味這責任,一個人的安全不僅是對自己負責,更多地是對關(guān)心你的家人負責;安全又等同于效益,我們更能體會到安全生產(chǎn)帶給化工企業(yè)的勃勃生機。要認真落實職工參與安全管理、參與隱患整改、接受安全教育培訓、抵制違章指揮、提高現(xiàn)場操作能力、隱患排除技巧和自我保護意識,激勵員工“我要安全”、“我會安全”和“我能安全”,爭做“四無員工”(個人無‘三違’、設備無缺陷、身邊無隱患、安全無事故),實現(xiàn)安全自律。系統(tǒng)自控。對重大隱患、擱置隱患、反彈隱患要一律從嚴追究責任。通過采取以上措施,減少誤操作,杜絕瞎指揮,提高人的素質(zhì)、改善人的行為,力爭形成“工作學習化、學習工作化、工學一體化”的安全培訓格局,促使員工做到崗位知識“零漏洞”;崗位技能“零缺陷”,崗位操作“零失誤”,真正成為本質(zhì)安全型員工。積極推進安全技術(shù)改造。狠抓干部作風建設。規(guī)范危險源安全監(jiān)控體制。建立機構(gòu)、細化責任,明確任務,并組織專項培訓、完善制度、自我運行、自我評價,進行問題整改。凡安全生產(chǎn)責任分解不到位、界定不清晰、覆蓋不全面、量化不明確的,要嚴肅追究單位安全第一責任人的責任。四、工作重點(一)認清嚴峻安全形勢,強化安全意識2015年,是公司轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年,也是實現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化運行的重要一年, 隨著生產(chǎn)裝置長周期高負荷連續(xù)運行,公司面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗不足、設備腐蝕加重、專業(yè)人員短缺等諸多不利因素,加上一些裝置固有的重大危險因素尚未根本消除,安全管理的難度越來越大,安全工作的壓力越來越大,安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。二、安全目標(一)重大火災、爆炸事故為零;(二)重大設備、操作事故為零;(三)重大污染事故為零;(四)重傷、死亡、一級非傷亡事故為零;(五)職工安全教育率(其中包括使用的協(xié)議工)100%。職業(yè)病危害較重和嚴重的用人單位全部完成“兩個檔案”標準化建設。2做好其他行業(yè)(領(lǐng)域)安全監(jiān)管工作。按照省政府辦公廳《關(guān)于加強特種設備安全工作的通知》要求,落實各級政府領(lǐng)導責任,建立健全特種設備安全目標考核制度,構(gòu)建特種設備安全監(jiān)管網(wǎng)絡;落實各部門監(jiān)管責任,建立安全監(jiān)管聯(lián)動機制。1持續(xù)強化油氣輸送管道安全監(jiān)管。嚴格落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰和嚴厲追責“四個一律”措施。1完善推進專家查隱患機制。進一步完善各類企業(yè)隱患排查治理標準,明確各生產(chǎn)經(jīng)營單位的隱患排查自查自糾自報的頻次和要求,全面建立并推行隱患排查治理體系。嚴格安全生產(chǎn)責任追究。建立安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管新機制。:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作 開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作 開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查:開展火災隱患普查整治工作 做好國慶、中秋期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作 開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作篇三:2016年安全生產(chǎn)工作計劃 2016年安全生產(chǎn)工作計劃 2016年安全生產(chǎn)工作計劃2015年**鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作指導思想:深入學習貫徹十八屆三中、四中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神和總書記等中央領(lǐng)導同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要批示指示精神,牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念,強化“紅線”意識和“底線”思維,全面落實鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署,切實加強安全生產(chǎn)工作,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。xxxxxxxx有限公司2016年1月9日篇二:公司2016年度安全生產(chǎn)工作計劃 公司2016年度安全生產(chǎn)工作計劃 公司2016年度安全生產(chǎn)工作計劃為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定2016安全生產(chǎn)工作計劃。(三)為搞好班組安全管理,結(jié)合班組安全達標活動,今年將分兩期重點對公司班組長進行安全業(yè)務培訓。(2)繼續(xù)加強檢修期間的安全督查工作,特別是嚴格“九大票證”管理,杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。重新修訂公司重大事故應急救援預案,督促部門完善各自的預案,并進行演練,做到對安全事故的發(fā)生有預測、有預警、有預案,使公司能夠有效防范事故、化解事故、應對事故。四、搞好現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)目前,公司各裝置雖然運行相對平穩(wěn),但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設備的不穩(wěn)定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來不利影響。(3)認真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。(四)將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務培訓。一、總體要求按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持安全第一,預防為主的方針,牢固樹立安全生產(chǎn)責任重于泰山的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務區(qū)加強基礎工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。2015年**鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作總體思路:適應安全生產(chǎn)工作面臨的新常態(tài),鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,更新觀念、轉(zhuǎn)變作風,創(chuàng)新機制、改進方法,標本兼治、突出重點,強基固本、攻堅克難,全面貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》,加快建立健全“三個體系”(“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體系、企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系、隱患排查治理體系),著力實施“一大工程”(安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工程),完善推進“五項機制”(安全生產(chǎn)承諾制、專家查隱患機制、監(jiān)管模板化機制、執(zhí)法監(jiān)察機制、應急救援聯(lián)動機制),確保完成全年安全生產(chǎn)各項工作任務。以縣政府文件印發(fā)《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的實施意見》和《**安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作及分工規(guī)定》,進一步界定各部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責,綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查職責。加大對事故責任單位和責任人員的責任追究力度,依法依規(guī)嚴肅處理。加強對隱患排查治理工作的督導檢查。不斷完善拓展“政府購買服務、專家查找隱患、企業(yè)抓好整改、部門督促銷號”的專家查隱患機制。按照“一案雙查”要求,對企業(yè)存在的問題,倒查監(jiān)管和執(zhí)法部門存在的失職瀆職行為。加快建立健全油氣輸送管道責任體系,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)油氣輸送管道隱患整治中的重大問題。2繼續(xù)做好涉爆粉塵企業(yè)安全專項治理。加強機械、輕工、紡織、農(nóng)機、水利、教育、電力、民爆物品、涉氨涉氯等行業(yè)(領(lǐng)域)的安全監(jiān)管工作,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。2深入開展新《安全生產(chǎn)法》宣貫活動。三、總體思路2015年安全工作的總體思路是:圍繞全年安全奮斗目標,踐行一個理念;深化兩個抓手;轉(zhuǎn)變?nèi)壜毮?;完善四個體系;推進“五自”管理;構(gòu)建“六型”安全長效機制。因此,各單位一定要認清今年安全工作的特殊性、復雜性和艱巨性,站在維護大局、為企分憂的高度,全面分析和準確把握安全管理的新問題、新考驗;要居安思危,超前防范,反驕防松,堅決克服畏難情緒和浮躁心理,面對已有成績“喜而不驕”,面對嚴峻挑戰(zhàn)“憂而不怨”;要正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,防止因安全生產(chǎn)周期不斷延長而盲目樂觀,降低安全超前防范思考力;要徹底摒棄“事故難防、傷亡難免”的陳舊觀念,把安全第一落實在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中,真正把安全當技術(shù),把安全當事業(yè),把安全當作天,帶著感情抓安全,憑著良心抓安全,真正用心抓安全,勇?lián)踩芾碡熑危瑘允貙T工的生命健康承諾;要倍加珍惜來之不易的安全穩(wěn)定形勢,保持嚴抓安全的工作毅力,牢固樹立生命至上的觀念,始終保持安全高度警覺,增強思考力,提高應變力,做到預見敏銳,行動果斷,自覺思安危、謀全局,未雨綢繆、防患未然,為公司的生產(chǎn)運行營造良好的安全環(huán)境。嚴抓并落實安全生產(chǎn)責任。深化和完善“雙基”考核機制。要開展危險化學品安全專項整治活動,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,規(guī)范危險化學品生產(chǎn)、使用、銷售、充裝、運輸管理,全面做好危險化學品安全管理工作。堅持以安全促生產(chǎn),以安全保生產(chǎn),強化干部管理,狠抓干部作風建設。本著“技改、裝備”并重的原則,鼓勵安全技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造,對危及安全生產(chǎn)的裝置、設施、設備、工藝實施技術(shù)革新,設備換代,以先進的裝備、可靠的設施保障安全;加大對安全技改項目的獎勵力度,并積極開展科技“五小” 活動(小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議),引導員工,立足崗位,在提高工藝、工序、環(huán)節(jié)和細節(jié)的安全可靠性上,動腦筋,想辦法,解決安全問題,激發(fā)全員創(chuàng)新意識,提
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