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淺談新員工培訓-免費閱讀

2025-11-04 00:44 上一頁面

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【正文】 (7)焊工必須配帶有合適濾光板的面罩,干燥的帆布工作服和手套、橡膠絕緣、清查防護白光眼睛等安全工具。(14)發(fā)現(xiàn)橡皮管凍結(jié)時,應用溫水或熱蒸氣解凍,禁止用火烤,更不允許用氧氣去吹乙炔管道。(8)點火時,應先開乙炔閥門,點著后再開氧氣。因此,使用過程中應注意以下事項:(1)按割炬、焊炬的焊嘴大小,配備氧氣和乙炔的壓力和氣量。事實說明,大多數(shù)職工的傷亡事故的直接原因就是:違章、違紀、違反作業(yè)規(guī)程。這里所說的思想覺悟,是高度的責任感、友愛精神、人道主義、集體主義。九個到位:領導責任到位;教育培訓到位;安管人員到位;規(guī)章執(zhí)行到位;技術技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識到位。安全十須知:一個方針:安全第一,預防為主。要適應生產(chǎn)經(jīng)營活動對安全生產(chǎn)技術知識和能力的的需要,必須對新招聘、轉(zhuǎn)崗的從業(yè)人員尤其是特種作業(yè)人員進行強制性的、專門的安全生產(chǎn)教育和安全培訓。(二)正確佩帶和使用勞保用品的義務。員工在反常心理狀態(tài)得不到緩解的情況下工作,很容易出事故。這是一種較普遍的心里狀態(tài)。(3)僥幸心理。因此,采取相應對策,是保證安全生產(chǎn)的一項重要工作。(2)設備、設施、工具、附近有缺陷、設計不當、結(jié)構不合安全要求,通道門遮擋視線,制動裝置有缺陷,安全間距不夠,攔車網(wǎng)有缺欠,工件有鋒利毛刺,毛邊、設施上有鋒利倒棱。(4)手代替工具操作:用手代替手動工具,用手清除切削,不用夾具固定、用手拿工件進行機加工,物體(指成品、半成品、材料、工具、切削和生產(chǎn)用品等)存放不當。高處作業(yè)高度在2-5M時,稱為1級高處作業(yè)。即對發(fā)生的事故原因分析不清不放過;事故責任者和群眾沒受到教育不放過;沒有落實防范措施不放過;事故責任者沒得到處理不放過。(三)我國安全生產(chǎn)的方針是什么?“安全第一,預防為主”是我國安全生產(chǎn)的方針,在社會主義建設中必須遵循這一方針。堆放的物品不得超高或不穩(wěn)定放置。3.6因生產(chǎn)需要設置的坑、溝、池、井,必須有圍欄或蓋板,并保持其完好??硬酆丸F路道口必須有明顯的警示標志、信號裝置或欄桿。2.25檢修施工完畢,必須做到工完場清。凡使用回轉(zhuǎn)方向磨削的砂輪,不得使用側(cè)面磨削。2.16開停機械設備時,橋吊行走時,起吊重物時,均應使用聲響信號示警,統(tǒng)一信號為:一長聲為正常開機或行走、起吊;二短聲為故障停機,三短聲為正常停車。2.14機械設備在運轉(zhuǎn)時,無論出現(xiàn)何種異?,F(xiàn)象,均應迅速切斷電源,立即停止運轉(zhuǎn),通知有關部門人員進行檢查和修理。2.11在用電氣設備、設施、手持式電動工具必須按國家有關技術規(guī)定,裝設牢固可靠的保護性接地或接零。2.6任何機械設備在運轉(zhuǎn)時,禁止在其旋轉(zhuǎn)部位進行注油、清掃、修理等工作;禁止隔著轉(zhuǎn)動部位傳遞或拿取任何物品。2.1各項作業(yè)必須有領導的進行,不得多頭領導,越級領導。嚴禁在工作時赤臂、不系好工作服衣扣和踢拉鞋。反之,你就會得過且過,不付責任,認為自己永遠是打工者,企業(yè)的命運與自己無關。競爭在加劇,實力和能力的打拼將越加激烈。我們需要用行動去證明自己的存在,證明自己的價值;我們需要用行動去真正的關懷我們的客戶;我們需要用行動去完成我們的目標。自信的心態(tài)自信是一切行動的源動力,沒有了自信就沒有的行動。同樣,我們也不能破壞企業(yè)與商家之間的雙贏規(guī)則,只要某一方失去了利益,必定就會放棄這樣的合作。也許你在某個行業(yè)已經(jīng)滿腹經(jīng)綸,也許你已經(jīng)具備了豐富的技能,但是你對于新的企業(yè),對于新的經(jīng)銷商,對于新的客戶,你仍然是你,沒有任何的特別。在競爭異常激烈的時代,被動就會挨打,主動就可以占據(jù)優(yōu)勢地位。貪污犯還有,可是我們應該看見國家已經(jīng)大力的整頓了;企業(yè)有很多不盡合理的管理,可是我們應該看到企業(yè)管理風格的改變。清晰度、吐詞清晰、語氣平和中有激情、耐心中有愛心。第十一,恰逢顧客生日或特別節(jié)日提前寄卡以示祝福之意。第三,不可拐彎抹角地講一些無關事情。C、信心:對自己有信心,對公司有信心,對產(chǎn)品有信心。結(jié)果是“三個一工程”:一無所獲,一事無成,一窮二白!這樣的經(jīng)歷在許多銷售人員身上都體會過,根本的原因就是態(tài)度。若沒有前兩項,任何招式(技巧)都不管用。積極的人象太陽,照到哪里哪里亮,消極的人象月亮,初一十五不一樣。當你累了一天回去后是不是還會總結(jié)今天工作的得失、是不是有系統(tǒng)的學習計劃來提高自己的銷售水平?......那么對這些問題的不同回答和處理就成了一個出色的銷售人員跟一個平庸的銷售人員區(qū)別的分水嶺。不同的態(tài)度,產(chǎn)生的人生體驗和結(jié)果是截然不一樣的。老顧客是最好的顧客,讓首次購買產(chǎn)品的人能成為你忠實的顧客。專業(yè)推銷員必須具備的五種能力說服能力。國外和國內(nèi)兩個公司同時推出一款手機,以同樣的價位出售,你買誰?美國有兩家最早馬車公司,一家定位要造最好的馬車,一家定位要造最好的交通工具。第四篇:新員工培訓材料銷售新手如何快速進入工作狀態(tài)?許多畢業(yè)后參加銷售工作的新新人類,懷著幾分新鮮幾分緊張幾許迷茫進入的新的工作崗位,如何讓銷售新軍快速進入工作狀態(tài)、快速完成角色轉(zhuǎn)變,是銷售新兵面臨最重要的問題,也是眾多公司面臨的難題之一。7習慣性違章的三大特征是什么? 答:具有普遍性、反復性、頑固性。70、如何理解《反違章禁令》? 答、《反違章禁令》是集團公司安全生產(chǎn)的重要制度,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)和根本好轉(zhuǎn)的一項根本措施,必須貫徹落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),做到“規(guī)定動作”到位。6生產(chǎn)經(jīng)營單位對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓的內(nèi)容至少應包括哪些?答:與本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動有關的安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程以及本崗位的安全操作技能。5發(fā)生交通事故后,當事人應當采取什么措施?答:在道路上發(fā)生交通事故,車輛駕駛?cè)藨斄⒓赐\?,保護現(xiàn)場;造成人身傷亡的,車輛駕駛?cè)藨斄⒓磽尵仁軅藛T。5按照遼河油田公司機動車準駕證扣分標準,持證人駕車時不系安全帶一次扣多少分? 答:3分。4家用液化氣罐與爐灶的距離應保持不小于:1米。3二氧化碳滅火器日常如何檢查? 答:稱重。電氣火災最基本的原因是:短路、超負荷、接觸電阻過大、電火花和電弧。2消防工作的方針是:預防為主、防消結(jié)合。1風險評價有哪些方法?答:定性評價和定量評價兩種方法1安全生產(chǎn)檢查的類型有哪些?答、定期檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性及節(jié)假日前檢查、專業(yè)(項)檢查、綜合性檢查、不定期檢查。什么叫三不傷害?答、不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。(2)保證足夠的安全系數(shù),必要時使用前要做受力計算,不得使用報廢鋼絲繩。4.、權力線要明確:員工(完成任務,報告問題)——班長(執(zhí)行任務,處理問題,報告結(jié)果)——線長(執(zhí)行計劃,報告生產(chǎn),處理問題)..5.、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,提高人的效率,減少人員的無效時間,杜絕人浮于事。班長,線長,和工藝員定時對新員工進行輪流指導,發(fā)現(xiàn)問題及時指正.。第二篇:新員工培訓,生產(chǎn)線管理人員,首先對新員工進行講解公 司規(guī)章制度,勞動紀律的了解,讓新員了解生產(chǎn)線上下班時間,和上下班的各種注意事項。3采用技術改進,生產(chǎn)設備更新,好日常維護,減少故障時間,對由于責任心不強,未按要求對設備進行保養(yǎng)而使設備受損者,依據(jù)程度給予調(diào)離崗位、考核降級等處罰。2011730第三篇:新員工培訓建安二公司新員工安全培訓教材,共 72課時。(7)保持鋼絲繩表面的清潔和良好的潤滑狀態(tài),加強對鋼絲繩的保養(yǎng)和維護。什么叫危險因素?答:指能對人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性危害的因素。1靜電特點有:靜電電壓高、靜電泄漏慢、靜電影響因素多。2物質(zhì)燃燒需要具備的三個條件是:可燃物、氧氣、著火源。3滅火器壓力表壓力指示分紅黃綠三個顯示區(qū)域,其中黃色區(qū)是指:表示滅火器內(nèi)的干粉壓力過大,可以噴出干粉。室內(nèi)消火栓滅火方法是:先打開消火栓箱,拿出水帶,接上水帶接口和水槍,再打開水閥。4怎樣報火警?答:報警時,要沉著,講清失火單位的名稱地址、部位、燃燒的什么東西、火勢大小、報警人的姓名和電話號碼。5對機動車駕駛?cè)诉`反交通安全管理的違法行為,其違法記分有幾個檔次?每個檔次的記分分值是多少? 答;交通違法計分有5個檔次,其分值分別為12分、6分、3分、2分和1分。6什么是雨季“十防”?答:防觸電、防雷擊、防油氣火災爆炸、防淹溺、防高空墜落、防中毒中暑、防倒塌、防重大人身(生產(chǎn)交通)事故、防井噴、防泄漏污染。6什么是安全距離?答:是指在這個距離之外,即使發(fā)生事故,也不致?lián)p害員工的人身安全。7一般習慣以36伏為安全電壓,人體長時間接觸36伏電壓會不會有危險?為什么?答:有危險。(2)“四不放過”原則。(前提)請認真思考以下問題,然后做真實評估:A自己是誰?B目前處于什么階段?能干什么?該干什么?C想要得到什么樣得結(jié)果?你為什么沒得到你想要的結(jié)果?D怎么得到?確定三個月奮斗目標(務實不務虛,不要三年十年的),做好個人定位。專業(yè)的銷售技能。你不能與顧客達成交易,你就是在為競爭對手做工作?!皯B(tài)度決定一切。據(jù)說20世紀世紀最大的發(fā)現(xiàn)之一就是“只要改變你的態(tài)度,就會改變你的人生。店老板非常奇怪,問:“不是明天才考試嗎,今天你怎么就回鄉(xiāng)了?”秀才如此這般說了一番,店老板樂了:“喲,我也會解夢的。這使我想起了大家都看過的電影《少林寺》,想學藝進了寺院,第一件事情不是學什么招數(shù),甚至都沒有練習基本功,而是先去擔柴、燒飯、掃院子,一做就是幾年。三天打魚,兩天曬網(wǎng),從不反省自己一天做了些什么,有哪些經(jīng)驗、教訓,從不認真去想一想顧客為什么會拒絕,我在銷售產(chǎn)品的過程中為顧客帶來了什么樣的服務和滿足,當一天和尚撞一天鐘,混一天算一天……到了月底,一發(fā)工資,才這么點,真沒意思;看來該換地方了,于是他很牛氣地炒了老板的魷魚。你的心態(tài)決定誰是坐騎,誰是騎師。衷心希望越來越多的銷售新軍加入農(nóng)化行業(yè),使中國更多農(nóng)化公司快速成長壯大。第八,絕對相信你的產(chǎn)品適合顧客,詳細推介產(chǎn)品帶給顧客的好處。第十六,一件事可以通過見面解決,也可通過打電話解決,應選擇打電話。出色的銷售員培養(yǎng)十種心態(tài)積極的心態(tài)首先我們需要具備積極的心態(tài)。某種陰暗的現(xiàn)象、某種困難出現(xiàn)在你的面前時,如果你去關注這種陰暗,這種困難,那你就會因此而消沉,但如果你更加關注著這種陰暗的改變,這種困難的排除,你會感覺到自己的心中充滿陽光,充滿力量。社會、企業(yè)只能給你提供道具,而舞臺需要自己搭建,演出需要自己排練,能演出什么精彩的節(jié)目,有什么樣的收視率決定權在你自己。你必須站在雙贏的心態(tài)上去處理你與企業(yè)之間的、企業(yè)與商家之間的、企業(yè)和消費者之間的關系。你的同事也許與你也有不同的喜好,有不同的做事風格,你也應該去包容。如果你充滿了自信,你也就會充滿了干勁,你開始感覺到這些事情是我們可以完成的,是我們應該完成的。給予,給予,還是給予。老板的心態(tài)象老板一樣思考,象老板一樣行動。特種作業(yè)人員在作業(yè)時,必須正確使用為本種作業(yè)配備的專門防護用品。1.6在任何旋轉(zhuǎn)部位作業(yè)和使用錘子時,禁止戴手套作業(yè)。如發(fā)現(xiàn)有缺陷、故障等事故隱患,應立即停止使用,進行維護和處理,嚴禁帶病使用和運轉(zhuǎn)。安全帶必須掛在超過人體高度的上方,并且牢固。就近連接動力電源。工作負責人必須指定他人一同前往辦理工作票轉(zhuǎn)移手續(xù)。2.19多人共同作業(yè)時,必須有專人指揮、號令一致、行動統(tǒng)一,相互照顧,不得冒險作業(yè)和無指揮作業(yè)。2.22各類壓力容器、鍋爐及其輸送管道,嚴禁在承壓狀態(tài)下進行檢修。任務單上不僅應寫明工作內(nèi)容,而且必須寫明安全注意事項和安全防護措施,作業(yè)人員必須隨身攜帶一份。3.5禁止外
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