【正文】 平時園區(qū)管家對所在區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查并每日提出整改。四、物業(yè)費(fèi)的收繳工作根據(jù)公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),積極開展xx中堂院墅物業(yè)費(fèi)的收繳工作。因為工作的需要，我經(jīng)常性與小區(qū)住戶打交道，聽取他們的需求、建議，了解他們生活中所遇到的困難。團(tuán)隊，在棕櫚泉的文化理念，公司的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我。催收各種費(fèi)用，發(fā)布各類通知。二、存在的問題到目前為止，多戶嚴(yán)重漏水及室內(nèi)發(fā)霉問題還未處理，以致物業(yè)管理費(fèi)難收。做好巡視記錄，及時清理樓道井雜物。在達(dá)到節(jié)能降耗的同時，客服還根據(jù)西安地區(qū)夏天氣溫較高的實際情況，制作了一份防暑降溫小常識分發(fā)到每位業(yè)主的手中，使大家保持著良好的工作狀態(tài)，同時也提高了大家在遇到此類問題時的應(yīng)急能力。二、理論聯(lián)系實際，積極開展客服人員的培訓(xùn)工作一個好的客服管理及服務(wù)，人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用，針對xxxx年客服工作中人員的理論知識不足的問題，xxxx年著重對客服人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn)：培訓(xùn)形式多種多樣，比如：理論講解、實操、討論等，從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個臺階。最后我想向貴公司提出個人膚淺建議：定期召開員工培訓(xùn)會議，邀請優(yōu)秀的前臺，管家或者維修工做工作交流會，分享其獨到有效的工作方式及方法以提高整體物業(yè)服務(wù)水平。在這漫長的維修時間里接連貼了幾次溫馨提示告示業(yè)主注意防盜。二．工作問題要想成為一名合格的物業(yè)工作者，那么他（她）應(yīng)該是站在業(yè)主的角度來看整個小區(qū)的方方面面。因為有力的監(jiān)督逐漸形成了慣例，所以目前小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了廣大業(yè)主的充分肯定。20xx年即將過去,我們滿懷激情地迎來了新的一年。2）深化我部與各部門的溝通，理順各種程序，達(dá)到內(nèi)部的和諧，令運(yùn)作更有效率。②爭取所有人對我部員工的工作滿意度達(dá)到70%以上?？偨Y(jié)三個月來工作有以下幾點不足：隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)酒店之發(fā)展趨勢。園林花草樹木養(yǎng)護(hù)。為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍，配合各部做好對客服務(wù)。經(jīng)過我部員工的共同努力，三個月來酒店無事故、未發(fā)生治安刑事案件，確保了酒店的正常經(jīng)營。20xx年9月管家部在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店各項安全保衛(wèi)工作及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù)，部門的工作也取得了一定的成績，但在工作中也存在一些不足之處，現(xiàn)將三個月來的工作做以總結(jié)，以便揚(yáng)長避短，繼往開來為來年工作打下堅實的基礎(chǔ)。誠心誠意地待人交際，節(jié)約公司的經(jīng)費(fèi)開支提高工作效率。工作這段時間讓我深深的感覺到了。有點不自信，總是怕自己做不好，做的不對。在對客服務(wù)方面，我積極為客戶著想，及時、妥善得處理客戶提出及亟待解決的問題，如一期1號樓1單元xxx室客廳滲水事宜、二期17號樓5單元xx室客廳被泡向施工方索賠等事宜，并得到了業(yè)主好評；加強(qiáng)了與業(yè)主的溝通，客觀、全面的掌握了當(dāng)前服務(wù)存在的問題及業(yè)主需求，為下一步開展服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)；進(jìn)一步規(guī)范了對客服務(wù)流程，強(qiáng)化了各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并增強(qiáng)了員工服務(wù)意識。在收費(fèi)工作中，我能夠以身作則、身先士卒，組織部門員工認(rèn)真分析欠繳物業(yè)費(fèi)的原因，并針對性的采取了相應(yīng)措施，引導(dǎo)和帶領(lǐng)部門員工全面鋪開物業(yè)費(fèi)催繳工作，使當(dāng)前物業(yè)費(fèi)收繳工作得到了提高。因為有很多的東西和公司一些事務(wù)都不是很熟悉。以及現(xiàn)在的工作思路，還沒有很好的條理性。但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)能夠時刻指點我的工作和工作中的不足，讓我及時的改進(jìn)和提高工作能力。一、安全保衛(wèi)工作。安全責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是酒店工作的重點。三個月來部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動，通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，使企業(yè)文化深入人心。酒店園林花草樹木養(yǎng)護(hù)由管家部負(fù)責(zé)。部門工作執(zhí)行力不強(qiáng)，要加強(qiáng)員工教育。③員工的滿意度達(dá)到70%以上。（3）培訓(xùn)工作1）建立完整的培訓(xùn)計劃2）根據(jù)酒店上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，對員工，尤其管理人員進(jìn)行管理技能培訓(xùn)。在新的一年,機(jī)遇與困難并存,目標(biāo)與現(xiàn)實之差距,都要我們?nèi)ッ鎸?去迎接挑戰(zhàn)。2）景觀綠色初期的景觀綠色如同一位披頭散發(fā)，外表裹著一件不太合身的外套女子，她宛如彎著腰，駝著背、病怏怏的每天站在那兒。好的方面需要繼承與發(fā)揚(yáng)，差的方面需要及時指出與改正，現(xiàn)就江南村二期里面出現(xiàn)的異常現(xiàn)象和疑難雜癥提出共大家討論：1）雖說小區(qū)整個環(huán)境得到較大提升，可不乏有這樣的少數(shù)群體，她們各自借著庭院門前本應(yīng)種綠籬的地方私自圈地種花種菜，哪棵樹遮擋了陽光或者本身不美觀隨意砍伐。在這我想問的是是什么導(dǎo)致了效率的低下？是購買配件審批程序太過復(fù)雜還是個人技術(shù)問題還是某些故障太小題大做了等等——百思不得其解。眾所周知，任何一個優(yōu)秀的公司擁有的是更多的“全能型”人才。本著走出去，請進(jìn)來的思想，我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學(xué)習(xí)，管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。六、后期零星交房工作有條不紊的進(jìn)行截止xxxx年底，國際大廈寫間累計交房180套，其中a座46套，b座134套。調(diào)查，登記，更新。商戶聯(lián)手拒交垃圾費(fèi)，將是20xx年面臨的一個棘手的問題。受理業(yè)主投訴、報修并及時跟進(jìn)回復(fù)業(yè)主處理進(jìn)展，做好記錄。讓我可以在工作中學(xué)習(xí)，在