【正文】 21 （ 4）在地面上用小紅旗標(biāo)明管線的走向及位 置。 （ 2）禁止在晚上 8 點(diǎn)至早上 7 點(diǎn)、中午 12點(diǎn)至下午 2 點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)生較大噪音的建筑施工作業(yè)。嚴(yán)格控制排放水的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 排放水的 PH 值應(yīng)在 6～ 9 范圍內(nèi)。 （ 4）混凝土澆筑前，清除模板、鋼筋及澆筑部位上的冰雪及雜物，確?；炷翝仓|(zhì)量。 嚴(yán)把工程 質(zhì)量關(guān)，杜絕返工重修等現(xiàn)象出現(xiàn)，另我公司委派多名技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員，透徹圖紙了解設(shè)計意圖，對設(shè)計不合理的地方（如預(yù)留孔洞位置不正確、墻在梁外等）提前告訴甲方，及時修改。 4 、 制度保證 建立生產(chǎn)例會制度，利用動態(tài)管理實行三周滾動計劃，每星期設(shè)一次例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次周會前的計劃，對拖延進(jìn)度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時 采取有效措施保證計劃完成。 ⑸精心安排工序搭接，合理安排工期，科學(xué)地進(jìn)行工序搭接和穿插作業(yè)，組織有節(jié)奏流水施工，形成工序的搭接，為各工種趕工施工提供必需的工作面。 根據(jù)施工工藝，調(diào)整勞動組織，采取勤倒班，輪換作業(yè)的方法，縮短一次性連續(xù)作業(yè)時間； 露天高溫作業(yè)人員應(yīng)穿耐燃、堅固、導(dǎo)熱系數(shù)較小的白色或淺色寬大工作服，班后及時淋浴洗澡，減輕疲勞； 加強(qiáng)對宿舍管理，保證工人吃好、睡好、休息好； 搞好衛(wèi)生工作，食堂要經(jīng)常改善食品品種花樣，防止食物中毒； 對作業(yè)人員及管理人員發(fā)給十滴水、人丹、霍香正氣水等防暑藥物，加強(qiáng)自我保護(hù)意識； 一旦遇到中暑情況應(yīng)立即 進(jìn)行急救，將病人半躺放于陰涼通風(fēng)處，及時治療，病重者及時送就近醫(yī)院治療。工地食堂應(yīng)清潔衛(wèi)生、墻壁刷白、地面應(yīng)鋪磚或是水泥地面并設(shè)有給水、排水管道及垃圾箱（桶），食堂炊事用具應(yīng)經(jīng)常消毒，食品貯藏和菜飯應(yīng)生熟分開，炊事人員須持健康體檢合格證上崗，并按照規(guī)定定期體檢。 施工班組作業(yè)人員做好每日落手清理工作，隨做隨清，對落地砼、水泥砂 14 漿要及時清理回收，重復(fù)利用，保持作業(yè)面整潔，嚴(yán)禁向窗外亂拋垃圾及雜物。項目部應(yīng)明確項目經(jīng)理為文明施工管理的第一責(zé)任人，文明安全管理制度及措施均需按照有關(guān)管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。施工技術(shù)組還應(yīng)設(shè)立防火檔案，按規(guī)定在重點(diǎn)部位（油漆間、倉庫、木工車間、危險品危庫等）建立安全防火須知及安全警示標(biāo)志，設(shè)置防火器材，有專人管理、專人負(fù)責(zé)。材料工具要用滑輪和繩索運(yùn)送不得亂扔。 14)、開展合理化建議：我公司項目經(jīng)理部將依靠廣大建設(shè)者的聰明才智，廣泛開展合理化建議活動，并將其貫穿于立功競賽活動的全過程，激發(fā)廣大職工和建設(shè)者的創(chuàng)造精神，推動質(zhì)量水平不斷提高。我們將堅持采用最精良的施工設(shè)備來組織施工作業(yè)，設(shè)備不到位，不盲目開工作業(yè)。 質(zhì)量保證措施 為確保質(zhì)量承諾中的目標(biāo)順利實現(xiàn)，在施工中我們將采取如下保證措施： 1） 、加強(qiáng)質(zhì)量意識，推行全面質(zhì)量管理，建立以項目經(jīng)理為主、技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔，各施工班組負(fù)責(zé)人及質(zhì)量員、材料員參加的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，堅持質(zhì)量自檢制度，即班組自查， 工序交接檢查，項目經(jīng)理部檢查，再交由甲方代表認(rèn)可，切實做好事前 控制 、事中 控制 、事后 控制 、并盡可能做到事前 控制 ，真正落實 “質(zhì)量第一、預(yù)防為主 ”。 2）土方宜利用場外黃粘土，回填前過篩，粒徑不大于 50mm，并檢驗其含水 量是否在 控制 范圍內(nèi)。站區(qū)總建筑面積 平方米，站區(qū)圍墻長 208 米，站區(qū)綠化率 8%，建筑覆蓋率 %，建筑容積率，建筑系數(shù) 46%。 無滲漏現(xiàn)象。本 工程 實行目標(biāo)管理，其質(zhì)量承諾體系是：單位 工程 合格率 100%，確保合格級。 5） 、加強(qiáng)材料檢驗：工地現(xiàn)場設(shè)現(xiàn)場實驗室，配備足夠的實驗設(shè)備的人員，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定做好各類原材料、半成品、預(yù)制件、砼、砂漿等的復(fù)核和抽樣檢查，不合格者堅決不使用。 11)、推行標(biāo)準(zhǔn)工藝：在采取走出去，請進(jìn)來，學(xué)習(xí)先進(jìn)的基礎(chǔ)上，我公司將根據(jù)本 工程 的特點(diǎn)，成立 QC 攻關(guān)小組，方便操作，提高質(zhì)量。架子工必須熟悉安全操作規(guī)程，對患有高血壓、心臟病頭昏等病者，不準(zhǔn)高空作業(yè)，架上操作應(yīng)按有關(guān)規(guī)定穿戴安全防護(hù)用品，未經(jīng)過安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)的架子工、不準(zhǔn)參加操作。 架子搭設(shè)后，應(yīng)經(jīng)過工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面檢查，認(rèn)為合格后，報安全備查，辦理交接手續(xù)后方可交付使用。 消防道路應(yīng)通暢，消防用水源應(yīng)利用工 地水源隨主體結(jié)構(gòu)同步，針對不同部位和特點(diǎn)，科學(xué)地配置消防器材，并保持完好有效，裝修階段每一層操作面均應(yīng)設(shè)置滅火器。 所有場地及通道均實行硬地坪施工，做砼地面。 工地門口設(shè)置醒目的“五牌一圖”（工程名稱牌、工程概況牌、職工守則牌、文明安全守則牌、門衛(wèi)制度牌及施工平面圖）。 認(rèn)真執(zhí)行暫住人員管理規(guī)定。 ⑶各分管施工員應(yīng)及時落實各項施工準(zhǔn)備工作，詳細(xì)記錄各作業(yè)班組施工進(jìn)度情況、工人出勤情況和工作面條件，以日報表形式報至內(nèi)業(yè)管理員和項目經(jīng)理，由內(nèi)業(yè)管理員進(jìn)行匯總并在實際進(jìn)度一覽表中予以標(biāo)記。 建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對主要影響工期的工序進(jìn)行動態(tài)管理， P、 D、 C、 A 循環(huán)，找出影響工期的原因，決定決策，不斷加快工程進(jìn)度。做好施工準(zhǔn)備工作，施工要有預(yù)見性，把工程上的問題解決在施工之前