【正文】 讓他們逐漸明辨是非，也給全班同學一面鏡子，有效地整合出優(yōu)良的班風。俗話說“好孩子是夸出來的”。諸如此類的小事情，處理的話，會耽誤上課時間，不處理吧，又怕產(chǎn)生不好的影響。鍛煉了孩子們的積極性和表現(xiàn)欲望。并點名批評坐姿不好的同學，同時表揚做得端正的學生。如：桌上三樣寶，課課少不了；一二三，請坐正。小學階段是人成長的起步階段，也是人的基礎素質形成的開始階段，而一年級更是良好習慣養(yǎng)成的關鍵期。壓力主要在于，怕自己經(jīng)驗不足，辜負了學校的期望，也怕耽誤了孩子的成長，誤人子弟。如果班主任能經(jīng)常轉述別人的話來表達自己對孩子的表揚，那樣起到的效果將是非常巨大的。我回來后，我們辦公室的老師就在我面前夸開了，這個說：這個說：“昨天早操時，你家兒子鄭宇航被劉敏敏罰在旗桿下站，那臉紅的，頭低的，一個早操都沒敢抬一下哦。這些都源于信任孩子。手段和工具，而真正的管理者應該是孩子，我們管理的真正目的是為了不管理，是為了讓孩子自己管理自己。但現(xiàn)在既然上來了，就是沒有經(jīng)驗也得有，哪怕咱上升不到理論的高度，但實踐的東西或多或少總是有的。做班主任雖然辛苦，但教師節(jié)一束束鮮花送到你的面前、走在馬路上聽到一聲“老師好”、節(jié)假日收到一個問候或談心的信息、得到家長和社會的認可時，所有的辛苦、勞累還有不平衡都隨風飄去。這樣的場景在一年級新生入學的課堂上屢見不鮮，屢教屢犯。孩子才是教師最高境界。我班學生趙俊紅每次作業(yè)都做得很爛，有幾次還不完成作業(yè)，我了解到原因是父母都在外地打工，跟著姥姥生活，姥姥不識字，沒法給他讀題，所以就不會寫作業(yè)。作為小學班主任，不但要有職責心，還要有愛。作為班主任，職責無處不在，如果沒有職責意識，就不會明白自我的職守，不會明確自我肩負的歷史使命，我們的教育也就不會成功。在今后的教學生涯中，我還需要不斷努力，還要用自己的愛心、誠心、智慧和才能，將班主任的工作做得更好。所以我經(jīng)常利用家長接送孩子的時候，主動和家長交流，反映孩子在校的表現(xiàn)，和家長的交談中，獲得學生的全面信息和寶貴意見。我教給孩子正確的刷牙方式，不定時檢查他們的個人衛(wèi)生。開始我很納悶，還沒幾個孩子怕我呢，這丫頭怎么這樣？后來問其奶奶，才知道這個小孩沒有媽媽。低年級的孩子對老師特別熱情，課后經(jīng)常會圍著老師轉，問各式各樣的問題，說自己開心或煩惱的事情。謝謝大家！小學一年級班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿11尊敬的各位領導、老師們：下午好！能有機會站在這里做經(jīng)驗交流，我感到很激動，同時也有些不安，和在座各位經(jīng)驗豐富的老班主任相比，我還處在學習階段，談不上什么經(jīng)驗，但我又想，我能站在這里，是因為大家對我的肯定和支持，給了我這樣一個機會，我要珍惜，所以接下來我就把自己做班主任工作的成敗得失、酸甜苦辣和大家一起分享。我相信集體榮譽感的培養(yǎng)，一定會對班級整體的進步有很大的幫助。但是集體榮譽感，對培養(yǎng)一個好的班集體優(yōu)為重要。通過各種形式，一年以來，有本班大部分學生的家庭情況都有了一定的了解。比如我們班的馬錦濤是個讓老師頭疼的孩子，紀律差，學習差，教育效果差。比如收發(fā)作業(yè)、檢查作業(yè)、發(fā)學生奶、檢查衛(wèi)生、記錄點名冊。如課堂上那個孩子坐的端正，那個孩子手舉的好，那個孩子回答問題聲音大，那個孩子字寫的漂亮，還有，那個小組衛(wèi)生打掃的好，那個孩子幫助了別人。這樣，課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以后，“告狀”的幾率就低了，課堂的利用率提高了。同時也讓學生明白，做那些事是正確的，會受到老師的表揚和獎勵。這時采用口令式的語句，如：一二三四，坐好姿勢：五六七八，閉上嘴巴；眼睛看前方。如：鈴聲響，進教室。下面我就從幾個方面來談談我的經(jīng)驗和總結：一、從小事做起，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的行為習慣和學習習慣。我深知我所肩負的責任，明白一年級是學生求學生活中重要的一個階段，學生的學習習慣，行為習慣，養(yǎng)成教育，都是在這一年奠定基礎的。衛(wèi)生。教學中注意動靜結合。為此，平時應該大膽任用小干部，采取輪流值班制并明確分工職責，每位小干部負責檢查一個項目，如衛(wèi)生委員負責檢查教室環(huán)境衛(wèi)生，課間監(jiān)督員負責檢查課間安全游戲，紀律委員負責檢查聽到鈴聲響到正式上課前的紀律，學習委員負責檢查課前準備等。到后來，孩子們會舉一反三，如“說做好，就做好。如剛入學時，學生還不懂得怎么做作業(yè)，為了克服學生對做作業(yè)的畏懼情緒，那就需要布置較少的作業(yè)；在課堂上留下足夠的時間讓學生抄作業(yè)；在向學生講完作業(yè)要求后，可以做一個范例并只提兩個小要求：做作業(yè)時一不講話，二不玩，只要做到了，就是認真做作業(yè)的好孩子。開學第一周更是建立良好關系的最佳期。而我也在和孩子們的相處中也由衷的感到當一年級的老師真好！對于擔任一年級老師來講，我覺得對學生一定要有耐心、細心、專心。心想：此刻發(fā)脾氣，也算師出有名！一陣電閃雷鳴、狂風暴雨，連我那個用了好長時間的杯子，也粉身碎骨，做出了犧牲，同辦公室的老師都為之一震。來送罰款！可想而知，他心里是多么不情愿！他爸來了，在樓下見了我，我先掏給她一百元錢，讓他交給高奇，讓高奇當眾把錢交給我。因為有些學生在社會力量學校多年的生活經(jīng)驗，他們明白老師不會把他們怎樣樣，其實，老師也不敢把他們怎樣樣。人都說，問題學生是我們珍貴的教育資源，能鍛煉我們的管理水平。二、怎樣才算愛學生我們都在提倡愛學生，對自我的學生，如果從心底里不愛，不喜歡，那就談不上教育。小學一年級班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿8各位領導、老師、遠道而來的朋友們：聽了幾位班主任老師的精彩的發(fā)言，感觸頗深，每一位班主任老師都匠心獨運，在班級工作中取得了優(yōu)異的成績，我也進一步認識到自我在班級工作中的失誤和不足，也使我進一步明確，要向各位班主任老師學習，與大家通力合作，共同完成我們的教育教學任務。班上的許多事情，我們一起齊心協(xié)力地去做。重溝通，爭取多方共管在教育孩子的問題上，我們應該盡量與家長取得共識要充分調動家長的積極性，配合學校教育好孩子，班主任工作才能更加順利輕松。平時，我也時時把安全掛在嘴邊，天天說，時時提，有時連我自己也覺得我好像有點啰嗦了。習慣的好壞，不但影響孩子的生活、性格、行為等，還直接關系到學習和工作的成功與否，甚至會影響孩子的將來。組為我們組的很多老師都非常注重與家長的溝通。令我驚喜的是整整竹莖馬昊巖除了舉手發(fā)言外，沒同其他人說過一句閑話。這樣采用學員查和小干部采用查相結合，既鍛煉了小干部，又有效地培養(yǎng)了學生自我管理的能力。雖然剛開始時花得時間延遲多，但經(jīng)過切實加強這樣幾次三番的強化教育，行為要求已多層面學生心田，并提煉為自覺行為，良好習慣也就慢慢養(yǎng)成了，效率也就提高了。就這樣為學習設立臺階，使其不斷進步。實在沒有什么經(jīng)驗，也不敢談什么方法論，就本著學習的原則，借用這次難得的本錢，把自己擔任班主任工作以來的心得和體會向各位領導和老師們作個東開經(jīng)報。有了這個良好的開端，停滯不前并不是說接下來的所有班級工作都一帆風順了，因為學生的行為經(jīng)常是能夠反復經(jīng)常的，年后需要班主任在以后的工作中多引導，多提醒。咱們的“班主任工作經(jīng)驗座談會”就像一個驛站，讓我們這些馬不停蹄、整日忙碌的主任們，停下腳步，靜下心來，歇一歇，思考一下，總結一下。這樣的場景在一年級新生入學的課堂上，屢教屢犯。于是，我每天下午放學后都幫他讀題，輔導他寫作業(yè)，這樣使他倒下的講授不至于落下。作為小學一年級學長，不但要有責任心，還要有愛。作為班主任，責任無處不在，如果沒有責任意識，就不會明白自己的職守，不會楊莊鎮(zhèn)明確自己肩負的文學事業(yè)，我們的教育也就不太可能成功。這樣一來，在班上構成了一股“給老師投紙條”熱，大都是些對班級管理中的意見以及對老師的一些看法，而且有的學生還能主動反映班級中的違紀事件。班主任是學生的偶像，學生對班主任有著苛刻的要求與標準。在物質上給予幫忙。每月評選一次，透過一次次班會的說教，讓學生清楚自我和同學的差距是多少，老師能夠給予小結和鼓勵，以此來激勵學生。20xx年12月8日小學一年級班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿3尊敬的各位領導、老師們：班主任工作是一項十分辛苦和瑣碎的工作，不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。我通過打電話，從“一切為了孩子”的角度去改觀一些家長的態(tài)度，向家長介紹了孩子的學校情況、學校對孩子的行為要求，認真疏導，細致說理，讓家長明白學生學習習慣的重要性贏得家長的信任、支持和配合。既要培養(yǎng)一批班級管理尖子，又要面向全體，發(fā)揮每個孩子的長處，鍛煉孩子多方面的能力。但教育并不是一味地表揚，要賞罰分明，對那些調皮搗蛋的學生要給予適當?shù)呐u。三、不吝嗇的多給予學生表揚，教育以表揚為主，批評為輔。往往，老師正在講課，就會有學生舉手告狀。養(yǎng)成。有問題，要舉手。因此，良好習慣的培養(yǎng)，對于剛進校門的一年級學生來說，就顯得尤為重要了。學生們在成長，同樣我也在成長。在這里，我再次謝謝與我搭班的徐亞琴、戴愛芬兩位老師，感謝你們一學期對我工作的大力支持和積極配合，希望有再次合作的機會。當然，學生習慣的養(yǎng)成，離不開班主任的示范。如果只是一味強調和諧、民主而使學生在老師面前隨隨便便、目無尊長，我想，這本身就是一種教育的失敗。下面我要來講講班主任工作經(jīng)驗交流。加強引導，養(yǎng)成習慣我不僅使學生明確各方面的規(guī)定，如《小學生行為規(guī)范》、《小學生守則》更注意引導學生在行為上落實經(jīng)過全班討論通過的班級制度。常說“言教不如身教”、“身體力行”，確實有道理，試試看吧。最后祝大家身體健康、快樂工作、合家幸福！我們的班主任工作更加出色！謝謝大家！小學一年級班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿2尊敬的各位領導、老師：今年我擔任一年級二班的班主任，我深知我肩負的責任，明白一年級是學生求學生涯中最重要的一個階段，學生的學習習慣，行為習慣，養(yǎng)成教育，都是在這一年奠定基礎的。下面我就從幾個方面來談談我的經(jīng)驗和總結：一、從小事做起，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的行為習慣和學習習慣。書放好，坐端正。眼睛看前方。有一次我提了一個簡單的問題，讓他回答，她真的回答對了，我讓全班同學給他鼓掌，并且對他說，今天你上課認真聽講了，老師真高興，來，獎勵一只鉛筆（因為當時講臺上就有同學拾到的鉛筆），從那一天起，他就養(yǎng)成了上課認真聽講的習慣，運用語言激勵和物質獎勵，也是引導孩子養(yǎng)成良好習慣的一種很好的方式。這樣，課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以后，“告狀”的幾率就低了，課堂的利用率提高了。如課堂上哪個孩子坐的端正，哪個孩子手舉的好，哪個孩子回答問題聲音大，哪個孩子字寫的漂亮，還有，哪個小組衛(wèi)生打掃的好，哪個孩子幫助了別人。培養(yǎng)學生的責任心，也讓學生覺得自己能行。而學習差和學習沒進步的學生，往往是沒有家長有效的幫助。而“學校無小事，事事皆教育”。二、建立班級制度我一向認為，一個班級應有健全的制度，這有利于良好班風的構成。大家齊心協(xié)力，刻苦學習，互幫互助，班上構成了一股濃郁的學習氛圍。在學習上不偏袒、不歧視、不放下任何一名學生。我每月搞一次匿名摸底調查，讓學生把想說的話和班里面發(fā)生的事情的看法、對老師的意見和風議都寫下來。有方方面面的人際關系，要想把班級其他工作做得好，就要把這方方面面的關系協(xié)調好，還要扎實推進班級體制。這樣長期堅持到底下來，給學生這樣一個功過：不必想著不完成作業(yè)回家就能回家，不能在老師眼皮底下偷懶、逃避作業(yè)。”美好的人生是為愛所喚起，并為科學知識所引導的。思想教育、行為習慣的養(yǎng)成操作過程投資過程常常是不斷重復、不斷推進的過程。正如陶行知先生“捧著一顆心來，不帶半根草去”。為了讓這棵大樹長得枝繁葉茂、茁壯蔥翠，我鼓勵學生用自己的一言一行、一舉一動圍高三增光添彩，把自己的個人行為與班級緊緊聯(lián)系到一起，并確立了班級口號：做好我自己，強大班集體。班級就像一個細小社會，這里有管理者，有被管理者，有朋友，有同學，有燦爛的笑容，有委屈的淚水——學生們走出家庭，來到這個大社會實習，之后才能更好的適應大社會。如剛入學時，學生仍然不懂得怎么做作業(yè)，為了克服學生對做作業(yè)的畏懼情緒，為以后養(yǎng)成良好作業(yè)習慣螺科巖，我布置了較少的作業(yè)；在課堂上留下足夠的時間讓學生作業(yè)；在向學生講到作業(yè)要求后，我總是再做一個范例并只厄恩兩個小要求：做作業(yè)時一不講話，二不玩，只要做到了，就是認真做作業(yè)的好孩子。上了課，為了逼使學生們能在這40分鐘內專心聽講，我就常兒歌的形式提高他們的注意力，我說前半句，他們接后半句，一二三——快坐端，一二三四——端正姿勢，五六七八——閉緊嘴巴等等都是我們一年級老師常用的，我還自編課中操拍拍手來提高學生注意力。良好習慣的培養(yǎng)涉及的內容很多，有學習習慣的培養(yǎng)、有行為習慣的培養(yǎng)，有勞動習慣的培養(yǎng)，還有文明習慣和衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)行為習慣等等，如果這么多的內容都由我來核查的話是清查不現(xiàn)實的，再說時間也不禁止。我班的馬昊巖很聽話，在上課時他直奔特別喜歡接老師的話，還總愛與同學竊竊私語，我把他調到哪里，哪里就不安靜。我在要求學生不亂扔廢紙時，就首先做到不亂扔廢紙，再如有些同學讀書姿勢不正確，我就請做得好的同學來做小老師當眾讀，其他同學向他學習。今天在此也是我學習的一個好機會，下面所談的算不上經(jīng)驗，應該是我做班主任以來的一些感受，如有不妥之處，希望各位老師多多給予指正。為了鼓勵學生守紀、上進，我在班上長期開展了“小明星”、“紅旗小組”的評選活動，根據(jù)學生各方面的表現(xiàn)，如：勞動積極、遵守紀律、積極舉手、作業(yè)認真、堅持講普通話、能保持坐端正等無論那個方面表現(xiàn)好的同學給予獎勵，成為班上的“小明星”，就可以把自己的相片帶來貼在教室文化墻的的專欄里。比如：中午在學校吃飯，以前下課鈴一響，一說站隊學生就往外跑，個個都想站前面，還常常有學生喊有人插隊，老師也不能看得那么仔細，雖然你說站前面站后面一個樣，可學生不知怎么總想往前擠，后來我就按高矮順序給學生排了號，每次站隊都按號來，這樣，學生也容易記住自己的位置。在這一點上，我們一年級的39。這樣，就樹立了他們的威信，他們就明白該怎么管理了。什么樣的學生，在什么時候，才是最佳時機呢？這需要我們動腦筋認真分析。最近讀了一本書，叫《班主任兵法》，把班級管理與兵法結合起來，把學生當成“敵人”，那里似有不妥，但為了真正體現(xiàn)愛學生，采取行之有效的手段，也未嘗不可。說起來，咱教地理，副科老師，一大周才上三節(jié)課，學生誰看得起？一開始，班級軍心不穩(wěn)，好幾個學生組團找校長調班；晚上放學不準到小賣部買東西，第一天抓住八個，我班占七個；晚上在寢室，幾個學生說笑打鬧到半夜；