【正文】 嚴格要求，廉潔自律，做好表率 我一定要更加嚴格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對社會上的各種歪風邪氣，敢于反對，敢于抵制。在分管客房部短短的三個月內(nèi)，我召開客房部全體員工大會三次，在第一次會議上，我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌服務、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強物品考核、嚴肅員工紀律、完善獎懲制度、加強營銷力度等七大工作任務。物管部承擔著較大的采購任務，在物管部的會議上，我不忘告誡物管部的同志們，嚴把進貨關，做到進貨來源正，貨物質(zhì)量好，要比質(zhì)量，比價格。由于大廈圖紙資料缺乏，給查找和處理故障帶來了難度。特別是在xxxx年新年伊始的x月x日，國家電力公司即召開了全國電力系統(tǒng)電話安全會，我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一會議。利用電視獲取信息，我進家門第一件事就是打開電視機，每天的新聞聯(lián)播、焦點訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于30分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺。二、學習上精益求精，永不知足。保障分公司2010年計劃對公司主要生產(chǎn)設備檔案補充此項目，把設備技術改造長遠規(guī)劃，使得公司設備從安全、性能、節(jié)能上全面提升。2009年保障分公司雖然在人員管理和技術創(chuàng)新、節(jié)能降耗和設備保障能力取得了驕人的業(yè)績，但是我們認為這些成績，同集團和公司的要求還有一定的差距，在實際工作中還存在著許多不足：設備維修及升級改造的能力還有待提高；生產(chǎn)能力和設備產(chǎn)能的矛盾還比較突出。效果評議（1）改善鍋爐運行狀況，確保了鍋爐燃料可持續(xù)供料，不再發(fā)生跑料漏料現(xiàn)象，鍋爐房及周邊環(huán)境得到徹底改善。（3）、清洗潔凈度高，工藝流程耗時短，減少了近三分之二的時間。但是清洗組合蓋的工藝過于復雜，用高純度酒精浸泡2小時后再進行注射用水漂洗。3）、東亞公司兩臺4噸鍋爐在2006年改燒稻谷后，因煙火管受到嚴重磨損而停爐檢修11次，其中2＃爐煙火管磨損嚴重，投入資金3萬元對105根煙火管進行了全部更換。運行成效：（1）、節(jié)能降耗明顯，按日降耗蒸汽5噸，年節(jié)約近16萬元。辦公人員（專人管理）對設備檔案、技術資料實行電子文本統(tǒng)一管理，登記各車間及分公司每個月使用的配件供應廠家、數(shù)量、配件費用，為集團公司實行成本考核打下堅實的基礎，為10年進一步降低各使用單位低值易耗品費用提供依據(jù)。因此，為了保障生產(chǎn)正常的需要，保障分公司調(diào)動一切可調(diào)動的力量動腦筋，想辦法，編制應付款及備件先后付款計劃，尋找多家同類配件生產(chǎn)廠家，吸取以往供應配件諸多問題的教訓，根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境需要，對價格和質(zhì)量科學分析，提供性價比高的配件服務于生產(chǎn)，同時盡可能不依靠設備生產(chǎn)廠家提供價格昂貴的備品配件，多渠道尋求配件原廠信息，減少了配件采購多環(huán)節(jié)費用開支，并為有效地整合配件供應商奠定了基礎。老廠區(qū)高壓供電線路的搶修、零晨維護一臺鍋爐保生產(chǎn)的持續(xù)供汽，反滲透膜化學清洗安裝、空壓機廠區(qū)廠外水電汽出現(xiàn)各種故障的突擊搶修，都顯示著保障部創(chuàng)高產(chǎn)、保質(zhì)量的目標在本部門員工心里的重要性，因此不管難度有多大，工作多辛苦，全體保障分公司員工不計個人得失，不講報酬，甘愿犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點地進行工作。因此，我們有義務也有責任將雷鋒精神進一步推向 深入。在學校組織的學雷鋒流動紅旗的評選活動中，我班多次獲得流動紅旗，為 班集體贏得了榮譽，也為同學們的活動作出了肯定。在接下來的活動中，同學們嚴格按照有關要求，創(chuàng)新性地開展了學雷鋒活動，內(nèi)容不斷豐富、范圍不斷擴大、形式不斷創(chuàng)新。二、充足的前期準備工作奠定了活動的基礎。在活動開展前，我首先在班內(nèi)倡導大家搜索雷鋒事跡與雷鋒 的故事。而《雷鋒的故 事》 在我心中留下的印記卻始終扎根在心底。這項活動的開展使一批批有困難的學生獲得了勇氣和支持，都有不同程度的進步，并且越來越多的學生積極參加到這項活動中來。在中隊中先后開展了“我心中的祖國”、“健康消費”、“我愛和平”、“地球小衛(wèi)士”、“小小螺絲釘”等主題班會。作為班主任，學雷鋒工作給我的班級管理工作很多益處，這將是我今后班主任工作中一直堅持的。這說明，我們的活動取得了積極的效果，得到了預期的教育意義。同學們認真開展活動，組織周密，形式多樣，在學校中的每一個角落都能看到我們八年級同學們的身影。班內(nèi)成立了多個學雷鋒小組，同學們之間也悄悄的開始了競爭。二、充足的前期準備工作奠定了活動的基礎。在活動開展前，我首先在班內(nèi)倡導大家搜索雷鋒事跡與雷鋒的故事。而《雷鋒的故事》在我心中留下的印記卻始終扎根。（4）成立以義務獻血志愿者小分隊我院成立了義務獻血志愿者小分隊，開展先進事跡巡講及長期在校園內(nèi)、外開展保健知識宣傳，在流動獻血車上為獻血者提供志愿服務，組織我院青年學生參與志愿獻血活動等志愿服務。做為XX地區(qū)唯一一所高校，時代賦予了我們責任，也會使我們更加努力，為創(chuàng)建和諧吳忠做出貢獻。四、加強聯(lián)系，搭建平臺，擴展志愿服務內(nèi)容近年來，我院青年志愿服務活動不斷和校外公益組織加強合作，整合資源，共同開展各類志愿服務活動。同時院團委會同學院學生處等相關部門，共同研究探索，將學雷鋒納入到學生德育量化考核體系當中。XXXXXX學院是一所有著六十多年辦學歷史的學校，師資力量雄厚。二、全員參與，創(chuàng)設濃厚學雷鋒氛圍為豐富和發(fā)展新時期“學雷鋒”活動的內(nèi)涵和形式，深入弘揚無 私奉獻，全心全意為人民服務”為核心的雷鋒精神。立足學習開展“關愛同伴”活動，從身邊同伴開始，帶出互幫互助，你追我趕的濃厚學習氛圍，使每個同學的成績都有很大的提高。與社會公益組織的聯(lián)系，發(fā)揮了學院的優(yōu)勢資源，彌補了對社會需要了解不足，活動經(jīng)費不足的缺陷，拓展了大學生志愿服務活動的內(nèi)容和范圍，更好地促進了我院大學生志愿服務工作。在這兩個多小時的志愿服務時間里，同學們在踐行雷鋒志愿精神，做好活動服務工作的同時，使自己的思想又一次接受了洗禮，感受到在3月5日這個特殊的日子里，社會各界人士，立足本職崗位，開展各種各樣的志愿服務活動，弘揚了雷鋒愛崗敬業(yè)，服務社會的高尚品德，更加堅定了了同學們刻苦學習，努力拼搏，奮發(fā)向上、有所作為、回報社會的決心。今后的工作中我們也會再接再厲，不斷查找自己的不足，找出差距，取長補短，認清自己的工作目標，明確自己的發(fā)展方向。作為八年級的班主任，我把學雷鋒活動的開展看做是班級德育工作的重中之重。雷鋒已經(jīng)活在了我們的心中。在2012年3月5日上午，我校利用校會時間舉行了“三月文明禮貌月”雷鋒活動啟動儀式。特別是秦志旺、舒婷、張耀等同學更是每天關注集體的利益。學校還積極組織各班出一期以“學習雷鋒精神”為主題的黑板報，同時對黑板報內(nèi)容進行了評比，我班也獲得了好的名次，這項活動讓我班同學充分了解了雷鋒，能更好的學習雷鋒，傳承雷鋒精神。因此，我們有義務也有責任將雷鋒精神進一步推向深入。正義、勇敢、奉獻、節(jié)約，他的優(yōu)秀品質(zhì)是多方面的，我們要學習他，也不僅是做一件或兩件好事，而是了解其內(nèi)涵，領會其精神實質(zhì)后，真正的一種體現(xiàn)在行為行動中的精神。立足校內(nèi)，服務社會，學雷鋒活動碩果累累。春天，綠化小分隊在馬正鑫的帶領下，在達活泉公園里為花草“說話”——花草也有情，請您多關照；在雷鋒學習日，韓澤宇等同學自發(fā)到家樂園購物廣場前的雷鋒塑像前宣誓，宣揚雷鋒精神；每逢節(jié)假日，張兆鵬、馮佳琪等十幾名學生精心準備節(jié)目到民政醫(yī)院內(nèi)的敬老院，聽老人講革命故事，給老人們送去溫暖、關愛和歡樂；課余，牛龍鋒、王躍慶等同學總是結(jié)伴義務為社區(qū)清理非法張貼物，以陳濤為代表的同學竟然擔任起社區(qū)的小小巡邏員，受到了社區(qū)群眾的好評。作為八(1)班的班主任，我把學雷鋒活動的開展看做是班級德育工作的重 中之重。雷鋒已經(jīng)活在了我們的心中。在 2012 年 2 月底，我們的學雷鋒 活動轟轟烈烈的拉開了序幕，同學們再一次得到教育和激勵。從綠化美 化校園到清潔綠化社區(qū)活動，從幫助同學、作好本職工作到幫助老師打掃辦公室 衛(wèi)生，從簡單的做一件好事到成為傳播精神文明、宏揚先進文化的有效形式。我們應 當在今后的學習、生活、工作中處處以雷鋒為榜樣，嚴格要求自己，努力學習、扎實工作、無私奉獻，在每一個平凡的崗位上拼搏奉獻，作一流的業(yè)績，作雷鋒 精神的傳播者。一、保障分公司全體員工自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，遵章守紀，凝聚力強，顯示出具有較強的團隊精神。短板管理理論：木桶盛水多少，并非取決于最長木板，恰恰相反，它取決于最短木板，抽掉其中任何一塊木板，整個桶中將滴水不存！我們采取抓兩頭、帶中間的教育方式，使每位員工心中時刻保持著不斷提高業(yè)務知識，提高自身素質(zhì)的競爭勢頭。能維修的盡量維修，能通用的配件盡量花少數(shù)費用改裝使用，配件資源共享，統(tǒng)一管理，減少了配件采購費用，如各分廠的電磁閥、變頻器、減速器等全部納入保障部統(tǒng)一調(diào)配，分廠不得私存?zhèn)浼?，必須實行全公司資源共享。保障分公司根據(jù)自力空氣穩(wěn)壓閥