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外貿(mào)公司管理制度-免費(fèi)閱讀

2025-11-03 22:12 上一頁面

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【正文】 ,第一聯(lián)交報(bào)關(guān)行簽SHIPPING ORDER(S/O),第二聯(lián)業(yè)務(wù)科存查,第三聯(lián)交專業(yè)人員據(jù)以驗(yàn)貨。電話記錄一式兩聯(lián),處理程序同電報(bào)、信件。,并配合季節(jié)性需求。樣品拍照存檔,樣品存放樣品室,并于產(chǎn)品卡上寫明存放位置。(3)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式(4)開發(fā)成本。3.客戶詢價(jià)(電報(bào)、信件、電話處理)。第四條 在提交銀行議付單據(jù)中,如有客戶出具的單據(jù),業(yè)務(wù)部門應(yīng)要求客戶在出貨前1天,將單據(jù)傳真給業(yè)務(wù)管理部門,或?qū)螕?jù)正本送公司業(yè)務(wù)管理部,以便核對(duì)或修改,不延誤出貨和結(jié)匯工作。四、信用證及附屬單據(jù)審核規(guī)定第一條 公司業(yè)務(wù)管理部在收到信用證后,應(yīng)將信用證對(duì)照合同加以審核。更多資料下載 會(huì)計(jì)學(xué)堂官網(wǎng) (三)核銷期限第一條 個(gè)出口企業(yè)財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)核銷單領(lǐng)用登記事項(xiàng),督促、檢查核銷工作辦理情況。第二條 在一般情況下,星期日和節(jié)假日停止報(bào)關(guān)出貨。2.季報(bào)內(nèi)容為季末月28日到本季末月的27日的實(shí)際出口情況,月報(bào)應(yīng)于每季末的28日?qǐng)?bào)至總公司業(yè)務(wù)管理部。結(jié)算時(shí)間為每月15日。獎(jiǎng)金按季度發(fā)放。弟十二條 每個(gè)業(yè)務(wù)員都要做好客戶信息管理:建立一個(gè)excel表格,將客戶信息有分類地進(jìn)行填寫。第八條 除正常公司休假日外,請(qǐng)假當(dāng)天無基本工資。第四條 培訓(xùn)時(shí)間不納入試用和正式上班時(shí)間。四、復(fù)印機(jī)管理保密制度復(fù)印秘密級(jí)以上文件,必須嚴(yán)格遵守審批登記制度,嚴(yán)禁私自復(fù)印和濫印文件。各科室使用的電腦必須安裝由國(guó)家有關(guān)部門認(rèn)可的防電腦病毒軟件,并經(jīng)常做好防電腦病毒軟件的升級(jí)工作。打字員應(yīng)嚴(yán)格保守國(guó)家秘密,不得將有關(guān)秘密的內(nèi)容向外泄漏。按區(qū)保密局的要求定期清退秘密文件。其他文件亦要抓緊傳閱,一般不超過一星期傳閱完。四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定,行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行,獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。十一、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。第二節(jié) 行為準(zhǔn)則一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。v員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金v人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。v工作態(tài)度差、缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性的、不勝任工作。,員工將有機(jī)會(huì)獲得晉升:(1)職業(yè)道德良好(2)工作業(yè)績(jī)突出(3)工作能力強(qiáng)(4)熟悉擬晉升職務(wù)工作(5)上考核成績(jī)“良”以上(6)完成規(guī)定培訓(xùn)積分 第七節(jié) 辭職管理。管理委員會(huì)在接到申訴后,一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查,并將處理結(jié)果通知申訴者。等級(jí):優(yōu),良,中,基本合格,不合格。第四季度直接進(jìn)行考評(píng)。(2)定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則。(2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。(7)工傷假 因工受傷休假視為上班,具體情況按國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。:(1)公司范圍的工資調(diào)整。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人。適用于從事營(yíng)銷的工作人員。(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。第三節(jié) 人事異動(dòng)一、調(diào)動(dòng)管理《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》,由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn),統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計(jì)算。內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。(10)休假規(guī)定 員工提前 15 日向直接主管及人事部門申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間,協(xié)商安排休假具體事宜。男 26 周歲、女 24 周歲以上初育為晚育。(3)職級(jí)變更。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。工資總額=基本工資+績(jī)效工資。(1)年薪制。,對(duì)其進(jìn)行人事考核,評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。(1)考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)人事部門匯總,并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。事假期間不計(jì)發(fā)工資。二、考勤,上下班實(shí)行報(bào)道。(包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等)損壞或發(fā)生故障時(shí),員工應(yīng)立即向辦公室報(bào)修,以便及時(shí)解決問題。:在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合,應(yīng)注釋對(duì)方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對(duì)方。非接觸公司秘密的員工,不準(zhǔn)打聽公司秘密。本制度的最終解釋權(quán)在公司。嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備(包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等)損壞或發(fā)生故障時(shí),員工應(yīng)立即向辦公室報(bào)修,以便及時(shí)解決問題。:在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合,應(yīng)注視對(duì)方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對(duì)方。公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的業(yè)務(wù)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。本手冊(cè)所稱員工,系指參加本公司頂崗實(shí)習(xí)的畢業(yè)生。員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(大廳、會(huì)議室、接待室、總經(jīng)理室)或通過公司內(nèi)線電話聯(lián)系,如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的,時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘(特殊情況除外)。外來的文件由接件人負(fù)責(zé)簽收,并于接件當(dāng)日?qǐng)?bào)送經(jīng)理;屬急件的,應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)經(jīng)理同意。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng):(1)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng);(2)人事決策中的秘密事項(xiàng);(3)客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù);(4)公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號(hào);(5)產(chǎn)品的具體材料成分,特殊制作工藝,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;(6)經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng);屬于公司秘密的文件、資料,應(yīng)標(biāo)明“保密”字樣,非經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。第六章差旅管理制度員工因公出差,應(yīng)事先填明員工出差申請(qǐng)單,經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)后出差,如因事情緊急而未及時(shí)填表,須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告經(jīng)理,等返回公司后,應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)。(大廳、會(huì)議室、接待室、總經(jīng)理室)或通過公司內(nèi)線電話聯(lián)系,如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的,時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘(特殊情況除外)。第二節(jié) 考勤管理制度一、工作時(shí)間公司每周工作五天半,員工每日正常工作時(shí)間為 9 小時(shí)。.(1)病假,請(qǐng)假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)醫(yī)院就診證明。(2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算:工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)基數(shù) 150 %休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)基數(shù) 200 %法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)基數(shù) 300 %(3)人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。,人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。(2)工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來確定。工資總額=崗位固定工資+績(jī)效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金。工資總額=基本工資+績(jī)效工資+計(jì)時(shí)工資。根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。第五節(jié) 福利(1)休息日:公司全體員工在法定工時(shí)以外,享有休息日。(8)公假 員工參加國(guó)家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門 批準(zhǔn)的,可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。 公司視經(jīng)營(yíng)情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。、早退、曠工(1)遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 5 元;30 分鐘以上 1 小時(shí)以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10 元;超過 1 小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。(1)員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)人事部門備案,否則按事假進(jìn)行考勤。(2)人事部門對(duì)公司考勤行使檢查權(quán),各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門行使檢查權(quán)。第四節(jié) 薪酬管理 一、薪酬:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。(4)固定工資制。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng),相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。(5)男員工護(hù)理假 7 天,晚育者為 15 天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。因工作原因,未能休以上(3)-(7)項(xiàng)假期的,按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。(2)保障公司高效運(yùn)行。生產(chǎn)人員進(jìn)行月度考評(píng)。人事部門將考評(píng)結(jié)果歸檔,同時(shí) 用于計(jì)算績(jī)效工資及獎(jiǎng)金。(5)培訓(xùn):根據(jù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,制訂培訓(xùn)規(guī)劃,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開展培訓(xùn)。試用期滿合格,部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉(zhuǎn)正定級(jí)意見。v由于工作失職發(fā)生兩次及以上事故的,或單次事故對(duì)中心或?qū)W校造成巨大不良影響的。v收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門 ,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng): 、談判、簽約 、信息 三、公司禁止下列情形的個(gè)人投資 四、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財(cái)務(wù)部,否則視為貪污。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。九、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。二、文書保密制度(一)接收文件收到文件和信件啟封后,當(dāng)天登記。
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