【正文】 精心組織品牌荷藕產(chǎn)品參加國際、國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品交易會等產(chǎn)銷對接活動，不斷提高市場占有率，樹立企業(yè)和產(chǎn)品良好形象。另一方面，要加快新品開發(fā)。為使“寶應(yīng)荷藕”地理標(biāo)志商標(biāo)發(fā)揮更大效益，應(yīng)推行“企業(yè)+地理標(biāo)志+農(nóng)戶”的模式，將“寶應(yīng)荷藕”地理標(biāo)志使用好。叫響主打品牌，擴大品牌影響力，離不開市場的有效運作，也離不開強有力的行政推動，建議在農(nóng)業(yè)發(fā)展基金中安排部分資金，對使用主打品牌的企業(yè)給予獎勵或補助，努力叫響主打品牌。通過對荷藕產(chǎn)品銷售市場的廣泛調(diào)查，并對現(xiàn)有品牌的影響力進行分析，目前迫切需要整合品牌資源，叫響主打品牌。大多數(shù)荷藕產(chǎn)品的注冊商標(biāo)相似度高，品牌名稱過于通俗，缺乏特色；品牌圖形設(shè)計粗糙，形象不突出、色彩不鮮明，多數(shù)品牌停留在體現(xiàn)產(chǎn)品特征上，未能借助“原產(chǎn)地保護”地理標(biāo)志形成良好的品牌效應(yīng)。二、存在的主要問題寶應(yīng)縣荷藕產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)取得了初步成效，但知名品牌屈指可數(shù)，真正在國內(nèi)具備很強競爭能力的品牌不多，“一等原料，二等加工，三等價格”的情況沒有得到徹底改變。獲得名牌認定6個，其中省級名牌4個，市級名牌2個?！P(guān)于寶應(yīng)縣荷藕產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)情況的調(diào)查與思考寶應(yīng)縣地處江蘇省里下河腹地，河網(wǎng)密布，土地肥沃，盛產(chǎn)荷藕等水生蔬菜，特別是荷藕全國聞名，以完整的產(chǎn)業(yè)鏈和豐富的荷文化被評為“中國荷藕之鄉(xiāng)”。研究和落實一些具體扶持措施，幫助協(xié)會引進和培訓(xùn)必需的人才，保證一定的工作經(jīng)費投入；給予協(xié)會必要的協(xié)調(diào)管理的權(quán)力，如對于加工、流通企業(yè)的信用資質(zhì)等情況的監(jiān)督考評，工商等部門在年檢登記時應(yīng)當(dāng)聽取協(xié)會的意見，等等。強化科技投入。要簡化辦事程序，提高辦事效率。各級服務(wù)部門要轉(zhuǎn)變觀念，改進作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)，多為基層著想，多為企業(yè)著想，形成促進荷藕產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合力。對已經(jīng)出臺的費用減免、稅收優(yōu)惠、財政扶持、金融信貸服務(wù)、技改貼息等方面的政策，要執(zhí)行到位。如企業(yè)通過合作經(jīng)濟組織與千家萬戶的藕農(nóng)聯(lián)系起來，既可解決了企業(yè)難以直接面對千家萬戶藕農(nóng)的問題，又可解決企業(yè)與經(jīng)紀(jì)人關(guān)系不穩(wěn)定的問題。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，對現(xiàn)有的荷仙集團進行改制改組，組建股份制公司，形成真正的利益共同體和實體化運作的企業(yè)集團。但是，荷藕加工、流通企業(yè)對環(huán)保收費、環(huán)保管理以及農(nóng)副產(chǎn)品運輸管理罰款等意見仍然較多。但是，協(xié)會的自身基礎(chǔ)還比較薄弱，農(nóng)民對行業(yè)協(xié)會觀望心理較強，參與加入的積極性不高；發(fā)育程度還比較低，自我服務(wù)、自我管理的能力不足，不能有效地保護協(xié)會成員的利益；有關(guān)功能還不完善，在聯(lián)合科研力量、組織項目攻關(guān)、提升荷藕產(chǎn)業(yè)的科技水平和整體競爭力方面無能為力。全縣荷藕30%靠加工出口，70%靠批發(fā)交易市場銷售。通過大力宣傳推介，縣內(nèi)外的客商紛紛投入加盟，使我縣荷藕產(chǎn)業(yè)在體量和質(zhì)態(tài)上明顯提升。近二三年，縣農(nóng)工辦等部門多次組織藕制品加工企業(yè)赴上海、揚州、連云港展示展銷，越來越多的藕粉、荷葉茶、藕汁飲料等產(chǎn)品進入了都市商場，進入了知名的連鎖超市?！皩殤?yīng)荷藕”已經(jīng)取得原產(chǎn)地域產(chǎn)品名稱保護。一批荷藕加工企業(yè)如雨后春筍成長起來。我們不能過多地追求短期內(nèi)數(shù)量的膨脹，因為有很多肉牛養(yǎng)殖販運戶他們只是為了追求眼前的經(jīng)濟效益和獲得有關(guān)政策補助，還不是一個穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)隊伍，一旦由于市場或政策變化，就會轉(zhuǎn)向其它行業(yè)。 大力推動畜牧業(yè)投入和良種引進。我市畜禽加工業(yè)基本上還處在“工業(yè)依附型”的被動發(fā)展期，產(chǎn)業(yè)鏈延伸不夠，附加值不高，畜產(chǎn)品加工企業(yè)多為初級畜產(chǎn)品加工，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，屠宰加工精深加工企業(yè)少，技術(shù)含量低，現(xiàn)代化程較低，缺乏品牌，產(chǎn)品開發(fā)能力和市場競爭力較弱，與遠期生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)不相適應(yīng)。對屠宰車間、設(shè)施、運輸車輛、刀具等要嚴(yán)格進行消毒處理，嚴(yán)防二次污染。國家對產(chǎn)地檢疫實行報檢制度，肉牛在出售或調(diào)出前，畜主須向所在地動物衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)報檢，供屠宰或育肥的肉牛提前3天，種用肉牛提前15天報檢，因生產(chǎn)生活特殊需要的隨報隨檢。同時對場址的選擇與布局要利于防疫，牛場應(yīng)選擇地勢高燥、平坦、寬闊之處，位置要遠離交通要道、醫(yī)院、工廠和居民區(qū)。目前存在和需要關(guān)注的問題在發(fā)展百萬肉牛產(chǎn)業(yè)過程中，現(xiàn)在還存在過多地追求速度和短期效益，急于求成的思想；在飼養(yǎng)、調(diào)運和屠宰等環(huán)節(jié)的檢疫監(jiān)督不嚴(yán)，畜產(chǎn)品藥殘檢測不到位，都對畜產(chǎn)品質(zhì)量安全造成隱患，也削弱了我市的市場競爭力；目前的畜牧龍頭企業(yè)的帶動作用不明顯，畜牧業(yè)投入嚴(yán)重不足，也成了發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的瓶頸。在小龍蝦規(guī)模養(yǎng)殖之初，通過“以獎代補”形式鼓勵農(nóng)戶大規(guī)模養(yǎng)殖，發(fā)展一定規(guī)模以后，政府通過創(chuàng)辦工業(yè)園、提供財政擔(dān)保、減免稅費、“一對一”服務(wù)等措施鼓勵企業(yè)做大做強，現(xiàn)階段主要工作是舉全市之力發(fā)展小龍蝦深加工產(chǎn)業(yè)，使之成為潛江農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展方向。潛江市萊克公司與武漢水生所、華農(nóng)等單位實行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，成功開展了小龍蝦人工繁育方面取得突破性進展，每年可提供苗種1億尾，對全省小龍蝦發(fā)展起到重要作用。小龍蝦從野生寄養(yǎng)到人工繁殖，從河湖散養(yǎng)到稻蝦連作，從滿足人們的食用消費到產(chǎn)品深加工再到出口創(chuàng)匯，對于潛江市的農(nóng)民來講，過去聞所未聞，是開天辟地頭一回。全省水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)仍應(yīng)堅持壯大龍頭企業(yè)，提升品牌實力發(fā)展路子，扶持企業(yè)做大做強，力爭35年內(nèi)形成年產(chǎn)值過10億元企業(yè)1家，年產(chǎn)值過5億元企業(yè)5家，年創(chuàng)匯5億美元。三、幾點啟示和建議潛江市水產(chǎn)資源在全省有優(yōu)勢但并不占強勢，但通過幾年的努力不僅使龍蝦產(chǎn)業(yè)成為該市支撐產(chǎn)業(yè)，而且在全省乃至全國處于領(lǐng)先地位。在建設(shè)板塊基地的同時，潛江市還十分重視健康養(yǎng)殖建設(shè)。目前，潛江市正在申報“潛江龍蝦”地理標(biāo)志產(chǎn)品保護。為著眼企業(yè)的長遠發(fā)展，市委、市政府多次召開企業(yè)與有關(guān)部門專題座談會，幫助企業(yè)解決治污問題。萊克公司和華山公司龍蝦制品獲得全球食品brc認證，產(chǎn)品可直接進入歐洲超市。同時，萊克水產(chǎn)食品公司連續(xù)三年被省政府授予“湖北省外貿(mào)企業(yè)百強”稱號，是全省唯一進入“湖北外貿(mào)企業(yè)百強”的水產(chǎn)品加工企業(yè)。農(nóng)戶每養(yǎng)一畝龍蝦可獲1040元的政府補貼。廣泛學(xué)習(xí)考察江浙、合肥等地龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗和教訓(xùn)，進一步增強發(fā)展龍蝦產(chǎn)業(yè)的信心。2010年，該公司總投資5000萬元的甲殼素深加工項目一期已投入運營，提煉1000噸氨鹽等高附加值產(chǎn)品，新增年產(chǎn)值3億元，有望成為我省首家年產(chǎn)值突破10億元的水產(chǎn)企業(yè)，并可新增就業(yè)崗位1200個，帶動30萬畝蝦稻連作養(yǎng)殖基地。小龍蝦深加工包括消費品和工業(yè)品二類，消費品指傳統(tǒng)的滿足國內(nèi)外居民消費市場的食用品，工業(yè)品主要是對消費品加工廢棄物進行再次開發(fā)，生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品。為促進小龍蝦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，潛江市經(jīng)過不斷實踐，于XX年在全省率先掌握了小龍蝦的人工繁育技術(shù)，并探索出“蝦稻連作”的小龍蝦寄養(yǎng)模式，使全省小龍蝦產(chǎn)業(yè)進入快速發(fā)展階段。發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)，政府只能起引導(dǎo)作用，農(nóng)民才是主體。沒有市場，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就無從談起。政府實施的林業(yè)、農(nóng)業(yè)項目，要把油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入綜合開發(fā)，一并考慮，一起謀劃。同時，要按照“因地制宜、突出重點、集中連片、規(guī)模推進”的原則，科學(xué)合理地制訂油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和工作重點，并咬住發(fā)展目標(biāo)不放松，堅定不移地把油茶產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓緊抓好，作為促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的重要途徑狠抓落實。近年來，公司積極開展助推新農(nóng)村建設(shè)感恩行動，特別是開展理想信念教育實踐活動的今年，投入力度進一步加大，全年投入肥料、涵管、抗震救災(zāi)、捐資助學(xué)、扶殘助老等無償助農(nóng)圓夢行動資金達257萬余元。公司領(lǐng)導(dǎo)認為，無論是職工的物質(zhì)利益或精神利益，無論是事關(guān)職工利益的大事與小事，公司盡可能為職工著想，讓職工在公司里真正有家的感覺，體會到這里是職工的物質(zhì)家園與精神家園，從而使其產(chǎn)生對公司這個團體的認同感、依賴感、責(zé)任感，使之能夠終生為之奮斗，竭盡全力、無怨無悔地為之工作、創(chuàng)造財富，公司在激烈的市場競爭中才能充滿活力和發(fā)展壯大，立于不敗之地。倍感珍惜今天的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和幸福生活，充分發(fā)揮聰明才智，為建設(shè)美麗西盟、幸福糖廠貢獻智慧和力量，用勤勞的雙手共筑中國夢，糖廠夢、我的夢，報告會進一步堅定了糖廠干部職工堅持走中國特色社會主義道路的信念。西盟昌裕糖業(yè)有限責(zé)任公司由黨支部牽頭負責(zé)非公有制經(jīng)濟人士理想信念教育實踐活動，公司專門撥出專項經(jīng)費用于開展理想信念教育實踐活動，以節(jié)約、簡潔、高效的原則，確?；顒禹樌_展，達到公司干部職工家喻戶曉。公司設(shè)有一個黨支部，現(xiàn)有黨員19人（其中流動黨員6人），女黨員2名。二、機構(gòu)健全、措施到位一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。三、精心組織謀劃、突出活動主題自活動實施以來，我們主要開展了以下幾個方面的工作。舉辦討論交流座談會。公司職工說，公司給我們帶來信心和希望，幫助解決生活中的實際困難和后顧之憂，我們對企業(yè)有強烈的認同感和歸屬感，職工把企業(yè)看作“我們的家”。通過開展教育實踐活動，從廠部工作人員到車間生產(chǎn)一線職工，對企業(yè)的榮譽感、責(zé)任感、歸屬感得到極大增強，主人翁精神進一步體現(xiàn)，對中國特色社會主義的信念、對黨和政府的信任、對企業(yè)發(fā)展的信心進一步增強，為公司堅實發(fā)展奠定了基石。強化示范引路。金融機構(gòu)要加大對油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持服務(wù)力度，對油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予低息或貼息貸款支持。而品牌是市場的通行證。因此，要千方百計加大對農(nóng)民的培訓(xùn)力度，有針對性地進行油茶生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，讓他們學(xué)會嫁接、育苗、種植、修剪等一系列技術(shù)，成為合格的育苗工和種植工。目前全省小龍蝦養(yǎng)殖面積達206萬畝，產(chǎn)量26萬噸。過去小龍蝦除加工蝦仁、蝦球、整肢蝦外，還有70%到80%的部分（主要是蝦頭和蝦殼）一直作為廢棄物被拋棄，真正食用比率僅為20%—30%。公司二期項目環(huán)評、規(guī)劃等也已完成，計劃今年6月開工，項目建成后，年加工廢棄蝦殼能力將達到10萬噸，實現(xiàn)銷售收入近15億元。在廣泛調(diào)研和集思廣益的基礎(chǔ)上，全市形成了“興特色農(nóng)業(yè)、抓龍蝦產(chǎn)業(yè)”的共識，確立了“發(fā)展龍蝦產(chǎn)業(yè)，建設(shè)出口基地”的戰(zhàn)略思路，決定將龍蝦產(chǎn)業(yè)作為全市農(nóng)村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民增收的亮點產(chǎn)業(yè)來抓。同時，為了幫助企業(yè)拓寬融資渠道，該市成立了潛江市匯橋投資擔(dān)保有限公司，由市財政擔(dān)保，為重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)解決融資問題，每年為華山水產(chǎn)、萊克水產(chǎn)等企業(yè)提供貸款2億元，有力促進了龍蝦生產(chǎn)加工企業(yè)快速發(fā)展。(三)培育市場主體，鼓勵企業(yè)參與國際市場競爭。上述五家企業(yè)深加工產(chǎn)品70%實現(xiàn)出口。促進華山水產(chǎn)、萊克水產(chǎn)、寶龍水產(chǎn)、星發(fā)水產(chǎn)等重點企業(yè)投資數(shù)百萬元改進了生產(chǎn)工藝，新上了環(huán)保設(shè)備，實行清潔生產(chǎn)，凈化了企業(yè)周邊環(huán)境，為企業(yè)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時，潛江市將無公害水產(chǎn)品開發(fā)作為建設(shè)重點和主要考核指標(biāo)，大力開發(fā)無公害農(nóng)產(chǎn)品，全面推行無公害水產(chǎn)品牌建設(shè)。按照“借鑒、創(chuàng)新、發(fā)展”的思路，結(jié)合國家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，制訂和完善了水產(chǎn)品無公害養(yǎng)殖的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。其根本原因在于，潛江市在抓龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，十分重視龍頭企業(yè)和基地建設(shè)，不斷強化政府服務(wù)功能，堅持科技創(chuàng)新理念，在“特色”上做文章，實行政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、項目帶動、科技引領(lǐng)、市場運作的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，全力推進產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，找到了一條將小龍蝦發(fā)展成大產(chǎn)業(yè)的路子。(二)基地建設(shè)是基礎(chǔ)。從傳統(tǒng)的種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N經(jīng)營，能否