【正文】 各企業(yè)發(fā)言同志們，剛才各位企業(yè)家都做了很好的發(fā)言，大家提出的意見(jiàn)和建議，我們將認(rèn)真梳理，有針對(duì)性的逐一進(jìn)行解決。今天，把各位請(qǐng)到這里，主要是想聽(tīng)取大家在項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題，問(wèn)題的癥結(jié)在哪里，特別是想聽(tīng)聽(tīng)大家對(duì)我縣發(fā)展環(huán)境的意見(jiàn)和建議?！拔锉刈愿缓笙x(chóng)生”，年輕干部更要“知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)”，堅(jiān)決筑牢拒腐防變防線(xiàn)。增強(qiáng)本領(lǐng)恐慌意識(shí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成精神追求、生活態(tài)度和工作需要，發(fā)揚(yáng)“擠”和“鉆”的精神，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向榜樣學(xué)習(xí)，學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)，不斷汲取新知識(shí)、熟悉新領(lǐng)域、開(kāi)闊新視野，做到理論扎實(shí)、思想充實(shí)、精神豐實(shí)。堅(jiān)持不懈強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，不斷加深對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想重大意義、科學(xué)體系、豐富內(nèi)涵的理解，不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè)，主動(dòng)把“四個(gè)意識(shí)”融入日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作之中，用勇于擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)格自律的實(shí)際行動(dòng)，詮釋對(duì)黨和人民的忠誠(chéng)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要聚焦主業(yè)，定準(zhǔn)位、不缺位，敢于監(jiān)督、嚴(yán)于執(zhí)紀(jì)、勇于“亮劍”。花錢(qián)跑官買(mǎi)官，擠破腦袋要官做，還是想攫取更大的權(quán)力，滿(mǎn)足自己的欲望，在當(dāng)權(quán)后用權(quán)力把錢(qián)千方百計(jì)撈回來(lái)，不撈回來(lái)就虧大了，如果任由這樣的人成氣候，就會(huì)導(dǎo)致邪氣橫生、人心渙散，嚴(yán)重破壞政治生態(tài)。制度的生命力在于執(zhí)行，再好的制度不執(zhí)行，也是擺設(shè)。比如，從建黨初期的嘉興紅船精神，到土地革命時(shí)期的井岡山精神和長(zhǎng)征精神，再到雷鋒精神、焦裕祿精神，蘊(yùn)含其中、一以貫之的就是堅(jiān)守信仰、嚴(yán)守紀(jì)律。對(duì)此，我們要引以為戒。這些問(wèn)題，有的是濫用手中的權(quán)力，有的是存在僥幸心理，有的是直接侵害群眾的切身利益，看似“微腐敗”，但造成的影響和損失很大，教訓(xùn)發(fā)人深省。五是堅(jiān)定不移高壓懲治腐敗?！蔽覀儽仨毘浞终J(rèn)識(shí)“四風(fēng)”問(wèn)題的頑固性和反復(fù)性，著力在做深做實(shí)、抓嚴(yán)抓細(xì)抓長(zhǎng)上下功夫，持續(xù)用力、久久為功，直至形成自覺(jué)、形成習(xí)慣。嚴(yán)管就是厚愛(ài)，縱容就是傷害，如果出現(xiàn)小問(wèn)題時(shí)，就有人拉一把、喊一聲，一些干部不至于越陷越深。黨內(nèi)政治生活是黨組織教育管理黨員和黨員進(jìn)行黨性鍛煉的主要平臺(tái)，有什么樣的黨內(nèi)政治生活，就有什么樣的黨員、什么樣的干部作風(fēng)。抓黨建和抓發(fā)展是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，抓好黨建就能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證，反之經(jīng)濟(jì)發(fā)展上不去、百姓民生改善不了，抓黨建就會(huì)是“空中樓閣”。第三篇：在2021年紀(jì)檢系統(tǒng)干部座談會(huì)上的發(fā)言提綱在2021年紀(jì)檢系統(tǒng)干部座談會(huì)上的發(fā)言提綱下面，我代表市委常委會(huì)，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。通過(guò)以上三個(gè)方面的調(diào)查，重點(diǎn)是從中了解納稅人是否存在現(xiàn)金交易、賬外經(jīng)營(yíng)情況，從根本是堵塞稅源流失的漏洞。在日常稅收征管工作中，由于我國(guó)尚存在增值稅與營(yíng)業(yè)稅交叉運(yùn)行問(wèn)題，當(dāng)納稅人出現(xiàn)兼營(yíng)性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，國(guó)、地兩局之間就時(shí)常為爭(zhēng)取稅源發(fā)生矛盾，這時(shí)就需要稅收協(xié)調(diào)。稅源決策是在稅源預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，參照一些非經(jīng)濟(jì)因素后確定的稅收計(jì)劃，稅收計(jì)劃是稅源決策的載體。要做到基本情況清楚，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，僅僅依靠稅收管理員坐在辦公室收集納稅人送來(lái)的申報(bào)資料是靠不住的，還必須將“管事”延伸到企業(yè)，深入企業(yè)實(shí)地了解、掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、資金運(yùn)動(dòng)情況和納稅申報(bào)情況。依照有關(guān)學(xué)者的估計(jì)，我國(guó)地下經(jīng)濟(jì)規(guī)模相當(dāng)于政府公布GDP的10—15%。據(jù)河南省國(guó)稅局的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，該省 %，廢棄資源材料回收加工行業(yè)實(shí)際稅負(fù)僅為 %。在這種以管事為主的征管格局下，稅收管理員很難深入企業(yè)掌握其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和稅源變化情況，就連“重點(diǎn)企業(yè)稅源調(diào)查表”，許多稅收管理員都是交由企業(yè)財(cái)務(wù)人員“代勞”。巴南區(qū)20戶(hù)重點(diǎn)稅源企業(yè)稅收收入占全局總額的47%，%，組織收入占全局的比重達(dá)67%，江津市32戶(hù)重點(diǎn)稅源企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收收入占全局的比重達(dá)85%，對(duì)重點(diǎn)稅源的監(jiān)管具有舉足輕重的作用。目前，全市國(guó)稅系統(tǒng)共有稅收管理員3150多名，管理員數(shù)量占一線(xiàn)稅收?qǐng)?zhí)法人員的比例超過(guò)50%。在稅制未作大的調(diào)整、稅率基本穩(wěn)定的條件下，稅收收入的高速增長(zhǎng)主要?dú)w功于經(jīng)濟(jì)持續(xù)、高續(xù)的增長(zhǎng)，稅源管理基礎(chǔ)工作的扎實(shí)，征管力度的加大，征收效率的提高等方面。對(duì)重點(diǎn)稅源管 理采取三個(gè)“面對(duì)面”管理模式，稅收管理員深入企業(yè)一線(xiàn)和企業(yè)財(cái)務(wù)人員“面對(duì)面”，調(diào)查企業(yè)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)、進(jìn)項(xiàng)稅組成結(jié)構(gòu)、稅金實(shí)現(xiàn)情況、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃；分局負(fù)責(zé)人與企業(yè)負(fù)責(zé)人“面對(duì)面”，調(diào)查核實(shí)指標(biāo)，減少稅收預(yù)測(cè)的偏差度；縣局黨組成員與包扶分局負(fù)責(zé)人“面對(duì)面”，做好稅源管理工作的督導(dǎo)，確保稅源管理的質(zhì)量。（二）把握稅源管理中心前移的理念。（五）強(qiáng)化稅源管理機(jī)制建設(shè)。三是強(qiáng)化納稅人基本信息核實(shí)，對(duì)納稅人經(jīng)營(yíng)范圍、工藝流程等基礎(chǔ)信息進(jìn)行及時(shí)跟蹤監(jiān)控。突出表現(xiàn)在戶(hù)籍管理、普通發(fā)票管理、商貿(mào)企業(yè)管理等環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：一是現(xiàn)有人力資源沒(méi)有全員參與到稅源管理中來(lái)。導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的因素很多，包括現(xiàn)有的公務(wù)員機(jī)制能進(jìn)不能出、能上不能下，受陽(yáng)光工資限制不能真正實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核，精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)很難兌現(xiàn)等等，導(dǎo)致職工工作積極性不高，但求無(wú)過(guò)的心態(tài)普遍存在，影響執(zhí)行力的貫徹落實(shí)。六是納稅評(píng)估的質(zhì)量、稅務(wù)稽查效果有待于進(jìn)一步提升。（三）強(qiáng)化稅種管理。一是簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程。突出抓實(shí)事前防范、提前預(yù)警，牢牢掌握管理的主動(dòng)權(quán)。第二篇：重慶市國(guó)稅系統(tǒng)稅源管理特點(diǎn)重慶市國(guó)稅系統(tǒng)稅源管理特點(diǎn)、問(wèn)題及對(duì)策研究稅源管理是指對(duì)稅收經(jīng)濟(jì)來(lái)源的管理，是稅收工作的基礎(chǔ)。近幾年來(lái)，重慶國(guó)稅系統(tǒng)在強(qiáng)化稅源管理方面呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：（一）稅源管理體系完整，管理資源配置基本合理全市國(guó)稅系統(tǒng)已形成市局、區(qū)縣局、基層稅務(wù)所三級(jí)稅源管理網(wǎng)絡(luò)。稅收管理員制度的建立和實(shí)施標(biāo)志著稅源管理進(jìn)入了一個(gè)新階段，是對(duì)稅收專(zhuān)管員“一人進(jìn)廠(chǎng)，各稅統(tǒng)管”制度的揚(yáng)棄，使稅源管理效率得到了有效提升。全市國(guó)稅系統(tǒng)對(duì)重點(diǎn)稅源的管理方式是按照稅源的大小實(shí)行分層次的集中管理。更有甚者，在相當(dāng)部分基層稅務(wù)所，稅收管理員根據(jù)納稅人自行申報(bào)表“就表審表”、“就表征稅”、“就表填表”、“就表錄入”的現(xiàn)象十分普遍，來(lái)自基層的稅源狀況信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性難以保證。強(qiáng)化稅源管理也難以彌補(bǔ)其它抵扣憑證的失控帶來(lái)的稅收流失。以此口徑推斷。其實(shí)，稅收管理員按環(huán)節(jié)“管事”，本身就應(yīng)當(dāng)包括“管戶(hù)”這一稅源管理不可缺少的環(huán)節(jié)。因此，應(yīng)當(dāng)根據(jù)稅源預(yù)測(cè)的結(jié)果編制稅收計(jì)劃，稅源的規(guī)模決定稅收計(jì)劃的規(guī)模，稅源的構(gòu)成決定稅收計(jì)劃的構(gòu)成，這是經(jīng)濟(jì)決定稅收這一客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律在稅收計(jì)劃方面的反映。稅源監(jiān)督、稅源控制，也可簡(jiǎn)為稱(chēng)稅源監(jiān)控。（五）充分利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)稅源信息共享和網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)強(qiáng)化稅源管理迫切需要加快稅源管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，在全面、高效搜集稅源信息方面取得突破。一、保持政治定力，切實(shí)以更大力度推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。今后，要進(jìn)一步完善責(zé)任體系，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制，層層建立責(zé)任清單，切實(shí)解決好“誰(shuí)來(lái)抓”“怎么抓”“抓什么”的問(wèn)題。我們一些單位和部門(mén)黨的政治生活還存在一些問(wèn)題，有的基層黨組織民主生活會(huì)要么長(zhǎng)期不開(kāi)，要么跑題；有的領(lǐng)導(dǎo)干部不拿組織生活當(dāng)回事，幾年都不參加黨組織生活；有的搞“家長(zhǎng)制”，民主集中制和“三重一大”制度流于形式，重大決策違規(guī)隨意，隱藏著嚴(yán)重的廉政風(fēng)險(xiǎn)；有的好人主義盛行，搞無(wú)原則的一團(tuán)和氣，不能認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)；有的我行我素，離開(kāi)工作崗位不請(qǐng)假，重大問(wèn)題不請(qǐng)示不匯報(bào)；有的對(duì)錯(cuò)誤言行不抵制、不斗爭(zhēng)；有的不忠誠(chéng)、不老實(shí)，當(dāng)面一套、背后一套，做“兩面人”；有的搞拉拉扯扯、阿諛?lè)畛校皇丶o(jì)律、不守規(guī)矩，等等。黨內(nèi)監(jiān)督?jīng)]有禁區(qū)、沒(méi)有例外，是全黨的任務(wù)，必須全黨一起動(dòng)手。我市糾治“四風(fēng)”成效明顯，但總書(shū)記提出的“四風(fēng)”穿上“隱身衣”、躲進(jìn)“青紗帳”、玩起“障眼法”、打起“游擊戰(zhàn)