【正文】 監(jiān)管部門：安技部 責(zé)任部門：保衛(wèi)科、汽車南站 ，按照誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，把社會綜合治理責(zé)任，治安防范責(zé)任落實(shí)到各部門、各崗位。監(jiān)管部門：安技部 責(zé)任單位：汽車南站 ，嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)站、例檢、報班、售票、發(fā)車等一系列安全管理措施，加大 “三品”查堵力度，嚴(yán)禁“三品”進(jìn)站上車，落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行出站檢查、安全例檢制度，切實(shí)從源頭上杜絕存在安全隱患的客運(yùn)車輛出站。確保經(jīng)營方式合法合規(guī)，嚴(yán)禁客運(yùn)車輛掛靠經(jīng)營，讓人民群眾出行坐平安車。五、組織領(lǐng)導(dǎo)開展“平安交通”創(chuàng)建活動，是自我剖析、自我加壓，強(qiáng)化安全防范的重要手段，也是宣傳普及安全知識，強(qiáng)化安全意識，提高公司從業(yè)者安全技能，健全安全規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任制，排查治理事故隱患的重要措施。（二）第二階段為全面推進(jìn)階段（2014年—2016年）。“平安交通”創(chuàng)建活動期間，實(shí)現(xiàn)事故總起數(shù)和死亡人數(shù)以及重特大事故的起數(shù)和死亡人數(shù)下降。（七）、堅(jiān)持規(guī)范施工，有效實(shí)施懲防并舉針對施工現(xiàn)場存在的問題，及時要求施工隊(duì)伍進(jìn)行整改。（五）、堅(jiān)持動態(tài)監(jiān)控，加強(qiáng)日常管理檢查將專項(xiàng)檢查與日常巡查相結(jié)合，開展安全施工、文明施工、節(jié)能等專項(xiàng)整治檢查，對泥漿處置（開挖、堆放、外運(yùn)、過濾、清潔）、圍擋封閉、特種設(shè)備等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。把“平安交通”建設(shè)活動與實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目質(zhì)量安全目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來。（三）達(dá)標(biāo)驗(yàn)收階段（2017年3月至2017年7月）安全部將按照項(xiàng)目部制定下發(fā)的“平安交通”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，部署和推動“平安交通”建設(shè)活動深入開展，對驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的施工隊(duì)下令停工，并督促其立即進(jìn)行整改，直至項(xiàng)目部驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，從而使項(xiàng)目部建設(shè)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)水平和安全管理水平得到顯著提高。工作目標(biāo)：通過開展“平安交通”建設(shè)活動，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及整個工程建設(shè)過程中，全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，提高安全管理能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力，實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目 核工業(yè)長沙中南建設(shè)工程集團(tuán)公司岑陸路工程№3合同段項(xiàng)目經(jīng)理部平安交通活動實(shí)施方案標(biāo)，力爭創(chuàng)建“零傷亡”工程。創(chuàng)建活動要有特色、有針對性和可操作性，活動措施要落實(shí)到基層、落實(shí)到崗位。（六）安全投入，繼續(xù)推進(jìn)安全投入與成本控制有機(jī)地結(jié)合，確保安全投入合理性和科學(xué)性。（四）依法投入，進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作。安全風(fēng)險是企業(yè)生產(chǎn)過程中不可避免的。五、主要措施及工作重點(diǎn)安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性、科學(xué)性極強(qiáng)的工程，結(jié)合青陽公交公司的實(shí)際情況，確定了完善體系、強(qiáng)化管理、全面提升的工作措施和重點(diǎn)。2014年，擬定創(chuàng)建活動實(shí)施方案，建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，周密部署，層層動員，廣泛開展宣傳教育活功，營造良好氛圍。各部門、各單位要將創(chuàng)建活動具體實(shí)施方案于2013年3月1日前、年度總結(jié)于次年1月15日前報部安委辦。各部門、各單位要結(jié)合實(shí)際，制定“平安交通”創(chuàng)建活動的具體實(shí)施方案，明確目標(biāo)，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任。（二）重點(diǎn)突破全面推進(jìn)階段（20142016年）有計劃、分步驟、有重點(diǎn)推進(jìn)平安公路、平安車船、平安港站、平安渡口、平安工地等創(chuàng)建活動，著力取得活動實(shí)效。以內(nèi)河、陸島和島島客（汽）渡口為重點(diǎn)，加強(qiáng)與地方政府及相關(guān)部門溝通配合，督促落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口安全監(jiān)管職責(zé)和鄉(xiāng)管員制度，嚴(yán)格執(zhí)行渡口渡船安全管理規(guī)定，積極推進(jìn)渡口建設(shè)改造和渡船標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善渡船安全應(yīng)急設(shè)施，按規(guī)定配置消防救生設(shè)備并確保有效，強(qiáng)化從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育，提升安全意識和安全應(yīng)急操作技能，嚴(yán)禁違章操作，建立健全渡口安全管理長效機(jī)制，讓人民群眾過平安渡。加強(qiáng)路網(wǎng)保暢和路域綜治管理，強(qiáng)化預(yù)防預(yù)警，提供出行信息服務(wù)，讓人民群眾走平安路、過平安橋?！捌桨步煌ā眲?chuàng)建活動期間，實(shí)現(xiàn)事故總起數(shù)和死亡人數(shù)以及重特大事故的起數(shù)和死亡人數(shù)下降。創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容。結(jié)合實(shí)際，因地制宜，采取多種形式、多角度、多渠道，創(chuàng)新活動內(nèi)容，豐富活動內(nèi)涵，做到有聲有色、有形有實(shí)、有質(zhì)有效。二、活動主題和活動內(nèi)容活動主題：平安交通，人人有責(zé)。（二）大力開展“平安車船”創(chuàng)建活動。（五）大力開展“平安工地”創(chuàng)建活動。組織開展相互交流學(xué)習(xí)、檢查和評比、競賽等活動，發(fā)揮典型示范作用，推廣好的做法，有效推動創(chuàng)建活動的開展，全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建活動目標(biāo)任務(wù)。創(chuàng)建活動要有特色、有針對性和可操作性，活動措施要落實(shí)到基層、落實(shí)到崗位。第二篇：“平安交通”創(chuàng)建活動實(shí)施方案青陽公交公司“平安交通”創(chuàng)建活動實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，按照上級部門及集團(tuán)公司文件要求，努力踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，促進(jìn)青陽公交公司安全發(fā)展，特制訂本方案。確定開展“人人安全”專項(xiàng)活動，著力做好勞動安全專項(xiàng)整治工作。（一）人人有責(zé)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。隨著乘坐公交出行人員的增長、交通環(huán)境的日趨復(fù)雜化等，安全隱患的風(fēng)險正在增加。人是安全管理中最積極也是最不穩(wěn)定的因素。（七）注重實(shí)戰(zhàn)，進(jìn)一步提升應(yīng)急應(yīng)變救援能力。（二）加強(qiáng)支持保障。二、組織機(jī)構(gòu)核工業(yè)長沙中南建設(shè)工程集團(tuán)公司岑溪南渡至陸川公路工程№3合同段成立“平安交通”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面監(jiān)督、指導(dǎo)并推進(jìn)“平安交通”建設(shè)活動的順利開展。（四）總結(jié)完善階段（2017年7月至2017年8月）活動結(jié)束后，項(xiàng)目部要及時做好“平安交通”建設(shè)活動總結(jié)，鞏固活動成果，特別是要及時總結(jié)、提煉活動開展中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，加強(qiáng)“平安交通”制度化、規(guī)范化建設(shè)，大力提升項(xiàng)目部安全管理水平。把“平安交通”建設(shè)活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，項(xiàng)目部要將安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。積極提倡使用低噪聲的施工機(jī)械設(shè)備，降低噪聲污染。對存在嚴(yán)重安全問題的，簽發(fā)施工整改通知書，要求施工隊(duì)伍限期整改，并對整改措施進(jìn)行跟蹤管理。三、活動主題和活動內(nèi)容活動主題：平安交通，人人有責(zé)。組織員工去學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過檢查、評比、競賽等活動，發(fā)揮典型示范作用，在公司推廣好的做法。為加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立以韓玉平為組長，韓平為副組長，魏廣利、張仁偉、唐元厚、馬守燾等同志為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在分公司辦公室，具體負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)活動的組織實(shí)施。嚴(yán)