【正文】 智慧于學(xué)習(xí)和思考，通過學(xué)習(xí)，時刻更新知識，把握最新教育信息，掌握發(fā)展方向，才能創(chuàng)新工作方法，不斷超越才能更好的發(fā)展。課堂上靜靜等待，可以給膽小的孩子一次舉手的機(jī)會；靜靜等待，可以給思維慢的孩子一段思考的時間；靜靜等待，可以給想答題的孩子一個組織語言的過程。兩位專家在報告中不約而同的提到了校長對教學(xué)的引領(lǐng)、示范和參與的作用，我個人認(rèn)為：校長就是教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)跑。我將恪盡職守，全身心投入工作之中，用全心的愛去滋潤每一學(xué)生的心田。發(fā)展愿景：創(chuàng)建湘鄂邊去現(xiàn)代化、示范性的小學(xué)。陳康金的課程觀：讓每個孩子生活在希望之中，讓每個孩子自信有才，現(xiàn)課程面前，門門平等?？梢岳斫鉃椤邦I(lǐng)導(dǎo)價值的能力，就是一種用共同價值觀領(lǐng)導(dǎo)個體價值觀的能力”。校長的基本素質(zhì)：教育教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者、教育研究的支持者、學(xué)校發(fā)展的引領(lǐng)者、學(xué)校組織的管領(lǐng)者、學(xué)校發(fā)展的經(jīng)營者。二、注重理論，強(qiáng)調(diào)實踐，突出培訓(xùn)實效此次培訓(xùn)，遴選了六位專家和校長，其中，上海師范大學(xué)的陳XX教授作了對《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的深入解讀。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在縣教師進(jìn)修學(xué)校，干部培訓(xùn)由局人事科牽頭，教師培訓(xùn)由局師管科牽頭。只有繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，克服不足，解決問題，才能使教育干部培訓(xùn)工作再上一個臺階，為我區(qū)教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。三、采取有效形式提高培訓(xùn)質(zhì)量。對每次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，都有考勤制度，都要求與會人員簽到，參加培訓(xùn)人員，要求記錄培訓(xùn)內(nèi)容，做好學(xué)習(xí)筆記，培訓(xùn)結(jié)束有培訓(xùn)心得或者心得體會。一、高度重視干部教育培訓(xùn)工作。當(dāng)前組織的培訓(xùn)量不少，但真正實實在在為農(nóng)民組織的培訓(xùn)過少，只注重了干部素質(zhì)的提高，農(nóng)民渴望有新的技術(shù)、新的思想但得不到實現(xiàn)。要各個單位、部門認(rèn)識到加大人員培訓(xùn)力度關(guān)系到自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，一定要樹立正確的思想觀念，今年我們在培訓(xùn)基地共組織了總計共百次的培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)到1000多人，有力地支持了“三農(nóng)”建設(shè)。我鎮(zhèn)計生辦多次受到省市表彰獎勵，陣地建設(shè)、新生兒出生率、男女性別比等均達(dá)到規(guī)范要求，計生工作走在了全市的前列。s0100年初我們以改變工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作思路、促進(jìn)部門工作效率為重點，要求各部門制定的以培養(yǎng)中青年干部為主，且符合部門自身實際的培訓(xùn)計劃，一年來，73名在編干部參加了市級以上主管部門組織的培訓(xùn)，其中黨政機(jī)關(guān)44人，事業(yè)單位29人。我們將被高檢院榮記一等功的北安市人民檢察院檢察長于樹仁同志和愛輝區(qū)檢察院民行科長包峻嶺等同志樹為先進(jìn)典型，組織了全市檢察干警學(xué)習(xí)模范檢察院、模范檢察官立檢為公、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局的先進(jìn)事跡，用身邊鮮活的榜樣教育檢察干警樹立社會主義法治理念。學(xué)習(xí)他們求真務(wù)實、甘于奉獻(xiàn)、坦蕩無私的精神。北安市檢察院還在內(nèi)部網(wǎng)上開設(shè)了《社會主義法治理念教育活動專題》，組織干警在網(wǎng)上討論、學(xué)習(xí)。全市共有研究生16名，占干警總數(shù)4%(其中碩士學(xué)位研究生在學(xué)2名)。黑河市檢察機(jī)關(guān)共舉辦了4期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。司法考試助學(xué)工作做為今年全省干部教育培訓(xùn)工作的重點，已被納入目標(biāo)管理。組工干部培訓(xùn)班。舉辦1期，時間3天。培訓(xùn)對象為副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和村黨支部書記、村主任。二是在培訓(xùn)內(nèi)容不能滿足干部多元化的需求。在干部培訓(xùn)工作中，堅持打破單一培訓(xùn)模式，在充分發(fā)揮黨校主陣地作用的同時，努力向多層次、多類型、多渠道方向轉(zhuǎn)化，采取課堂授課與組織研討、大會交流相結(jié)合，請進(jìn)來與走出去學(xué)相結(jié)合等多種靈活方法，同時，充分利用電化教育手段，采取觀摩、觀看電教片等喜聞樂見的教育形式，較好地調(diào)動了干部參加學(xué)習(xí)的積極性，提高了培訓(xùn)教育效果。另外，上派縣級領(lǐng)導(dǎo)46人次，科級干部110人次參加了省、市組織的培訓(xùn)，圓滿完成了上級調(diào)訓(xùn)任務(wù)。在這次干部培訓(xùn)期間，我還旁聽了不少領(lǐng)導(dǎo)、老師的講課，很大程度上拓寬了視野，增大了信息量，尤其是本鄉(xiāng)本土的相關(guān)情況，同時也學(xué)習(xí)到了不少的教學(xué)新方法，新途徑。在備課的過程中，我利用正在學(xué)習(xí)的本科課程中開設(shè)的“創(chuàng)新思維學(xué)”教材和其他一些相關(guān)資料擬寫了消息的講稿，并收集了相當(dāng)多的有關(guān)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部思維的事例作為素材。為了達(dá)到更好的上課效果，我還在講稿的基礎(chǔ)上制作了多媒體課件。為了增進(jìn)和學(xué)員之間的友誼，還參加了多次和學(xué)員一起的課外活動，加深了對學(xué)員的了解，掌握了不少基層干部的思想動態(tài)。二、主要做法切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。努力強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)管理。在培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置上沒能很好地體現(xiàn)“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，結(jié)合實際不夠緊密，不能很好地做到有的放矢，學(xué)以致用。黨委系統(tǒng)培訓(xùn)班。培訓(xùn)對象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記、部門紀(jì)檢組長。舉辦一期，時間3天。黑河市院黨組對此也十分重視。其中公訴部門舉辦了全市公訴庭審觀摩評議會議，偵查監(jiān)督科舉辦了刑事立案監(jiān)督知識競賽，他們采取以會代訓(xùn)的方式培訓(xùn)，通過這種方式有效地提高了工作效率和工作水平。此外還有24名干警具備本科學(xué)歷的干警正在參加自考法律本科的學(xué)習(xí)。三是把開展社會主義法治理念教育與社會主義榮辱觀教育活動緊密結(jié)合起來，我們按照政法委和宣傳部的要求，邀請市委宣傳部講師團(tuán)孔x教授為黑河市院、愛輝區(qū)院和黑北院干警做了題為《全面把握社會主義榮辱觀的內(nèi)涵和特征》的專題講座，引導(dǎo)檢察人員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。學(xué)習(xí)他們嚴(yán)于律已、淡泊名利、追求真理的精神。一是工作情況向省院反饋匯報不及時。培訓(xùn)內(nèi)容涉及三個代表重要思想，十六屆四中全會精神，科學(xué)發(fā)展觀及業(yè)務(wù)知識、崗位技能和新知識培訓(xùn)等各個方面。教學(xué)工作是安丘的排頭兵，已連續(xù)5年中考名列全市前5名，慈埠中學(xué)已是連續(xù)15年全市前5名。建立行之有效的激勵措施，促進(jìn)教育培訓(xùn)工作開展。把培訓(xùn)工作納入議事日程，規(guī)范培訓(xùn)工作。***教體局成立了以局長***為組長、紀(jì)委書記***為副組長的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署教育干部的培訓(xùn)工作。并要求參訓(xùn)干部結(jié)合自身工作實際，把學(xué)到的內(nèi)容運用到實際工作中，取得了良好的效果。一是針對不同類型的校長不同需求進(jìn)行分類培訓(xùn)，根據(jù)骨干校長高級研修培訓(xùn)、在職校長提高培訓(xùn)、任職資格培訓(xùn)和后備干部培訓(xùn)的目標(biāo)和任務(wù)制定切實可行教學(xué)計劃，遵循中小學(xué)校長培訓(xùn)工作的客觀規(guī)律，從實際出發(fā)，對培訓(xùn)模式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、教學(xué)方法等方面進(jìn)行了大膽創(chuàng)新和改革，努力開創(chuàng)培訓(xùn)工作的新局面，切實提高了中小學(xué)校長培訓(xùn)工作的質(zhì)量。第五篇：XX年教育系統(tǒng)干部暑期培訓(xùn)工作總結(jié)（本站推薦）XX年教育系統(tǒng)干部暑期培訓(xùn)工作總結(jié)XX年8月18日至20日，XX縣教育局組織全縣教育系統(tǒng)干部進(jìn)行了為期三天的培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理區(qū)）、縣直學(xué)校要相應(yīng)成立以教育助理（分局長）、校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂詳細(xì)的培訓(xùn)組織和培訓(xùn)方案，確保培訓(xùn)安全、有序、順利、有效。其它五位都是來自一線的中小學(xué)校長，重點介紹他們的辦學(xué)實踐和經(jīng)驗。評價一名校長的素質(zhì)能力，不僅重視他的管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、專業(yè)能力、研究能力和經(jīng)營能力，也須關(guān)注校長的辦學(xué)理念與思想，同時還要注意校長的特色與人格。張景浩校長的基礎(chǔ)力量薄弱學(xué)校走出困難的方法與策略：《千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金》講述了—把大興黃村一小改造為北京名校的實踐；最大優(yōu)勢——教育科研資源；最佳機(jī)會——大興區(qū)中小學(xué)“校