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骨一科2009年帶教工作小結(jié)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 讓她們?cè)谝淮未螌?shí)踐的碰撞中,獲得點(diǎn)滴收獲。我深知她們教學(xué)工作繁重,但我還仍不忘督促她們:認(rèn)真投入教學(xué)工作外,必須要加強(qiáng)自身修養(yǎng),尤其是靜下心來(lái)潛心學(xué)習(xí)班主任理論、閱讀一些促進(jìn)自我提高的德育書籍;更重要的是要多多深入班級(jí)工作,從實(shí)踐中提升理論、完善自我。作為師父,我很喜歡她們身上的那股靈氣和悟性,更欣慰于她們的那份難能可貴的——但非所有青年教師身上都具備的——那種對(duì)工作的鉆勁、對(duì)孩子們的愛護(hù)和對(duì)教育事業(yè)的忘我投入的美好情感。我們深信:有院領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,有全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,我們一定會(huì)迎頭趕上,我們的明天一定會(huì)更美好。全年服務(wù)態(tài)度明顯改善,每月滿意度均達(dá)到98%以上,全年無(wú)一例惡性投訴,全年骨一科收到表?yè)P(yáng)信10封,錦旗4面,并退回患者及家屬饋贈(zèng)禮品、禮金10余次??浦魅巫鳛榭剖屹|(zhì)量的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)科室質(zhì)量的全面管理??剖以群螳@區(qū)級(jí)模范集體、區(qū)級(jí)青年文明號(hào)等多項(xiàng)榮譽(yù)。完善人才培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。(3).為科研工作創(chuàng)造寬松條件,積極主動(dòng)為科技人員搭建平臺(tái),在硬件上提供條件,軟件上搞好服務(wù)。要根據(jù)學(xué)院課程安排做好臨床專業(yè)課的教學(xué)工作,努力提高各臨床教研室高級(jí)職稱人員承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的比例。(4).加強(qiáng)對(duì)科室職工服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),提高服務(wù)水平,要有措施,有效果。申請(qǐng)科研成果鑒定3項(xiàng),其中國(guó)內(nèi)領(lǐng)先1項(xiàng),省內(nèi)領(lǐng)先1項(xiàng),省內(nèi)先進(jìn)1項(xiàng)。五是積極開展社會(huì)調(diào)查和滿意度測(cè)評(píng)活動(dòng)。把藥事管理與醫(yī)療質(zhì)量管理結(jié)合起來(lái),建立藥事管理長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)臨床合理用藥的實(shí)現(xiàn)??剖颐恐芤淮蝹鬟_(dá)院周會(huì)精神,強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量,醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每周三上午進(jìn)行全科病例討論,嚴(yán)把醫(yī)療安全質(zhì)量關(guān);每周對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查,每月7日之前對(duì)歸檔病歷進(jìn)行評(píng)估。(3).抓一次性材料的使用。2.發(fā)揮科室和科主任管理的職能作用,落實(shí)三級(jí)醫(yī)生查房制度,逐級(jí)落實(shí)崗位責(zé)任制,落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范。這一年取得了可喜的成績(jī):住院部手術(shù)量1421臺(tái)次,出院人數(shù)1471人次,比去年同期增加了一成多。第二篇:骨一科見習(xí)實(shí)習(xí)醫(yī)生帶教制度實(shí)習(xí)醫(yī)生帶教制度一、帶教老師制定實(shí)習(xí)方案、規(guī)定、要求,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。要了解每個(gè)護(hù)生的個(gè)性特點(diǎn),根據(jù)不同要求,因人而宜。,讓學(xué)生護(hù)理。第一篇:骨一科2009年帶教工作小結(jié)骨一科2009年帶教工作小結(jié)每個(gè)護(hù)理工作人員都經(jīng)歷過(guò)護(hù)校的學(xué)習(xí)、教師的指導(dǎo)才走到工作崗位上,如果護(hù)校是培養(yǎng)人才的搖籃,醫(yī)院就是培養(yǎng)人才的基地,,本年度共有約40名學(xué)生到我科實(shí)習(xí),帶教任務(wù)較往年減輕,。帶教師要幫助同學(xué)與護(hù)士們建立良好的關(guān)系,了解學(xué)生的情況和環(huán)境、實(shí)習(xí)目的,根據(jù)學(xué)生的知識(shí)水平選擇病人。在帶教時(shí),我對(duì)所帶教的護(hù)生做到先了解,評(píng)估,然后作出判斷,初步擬定帶教方案,在帶教過(guò)程中,還要結(jié)合護(hù)生的具體實(shí)際情況,不斷作出適當(dāng)調(diào)整,確保護(hù)生能較好地完成實(shí)習(xí)任務(wù)。(第一周適應(yīng)了解,第二周掌握鞏固,第三周鞏固總結(jié))。普通門診診治19105人次,老專家門診904人次,專家門診(含骨二科)38838人次,合計(jì)58877人次。一年來(lái),科室醫(yī)生堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),均達(dá)到歷史最好水平。(4).加快病床周轉(zhuǎn)。每月兩次安全質(zhì)量檢查,對(duì)不合格現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行糾正杜絕;定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估,定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;?。經(jīng)常檢查臨床使用藥物的質(zhì)量、療效和反應(yīng),發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不良反應(yīng)及時(shí)報(bào)告。在開展工作作風(fēng)集中整頓活動(dòng)中,對(duì)工作中的“慢”、“混”、“散”、“滿”、“副、“懶”、“庸”、“差”八個(gè)方面的問(wèn)題,深入病人中廣泛了解,聽取廣大患者對(duì)科室及醫(yī)護(hù)人員在工作作風(fēng)、診療過(guò)程、藥品收費(fèi)等方面的問(wèn)題、意見,將反映的問(wèn)題調(diào)查核實(shí),歸類分析研究,查找原因,制定整改措施并督促落實(shí)。2011年6月,由省醫(yī)學(xué)會(huì)主辦,我院承辦的國(guó)家醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目規(guī)范診治研討班在我市隆重舉行。(5).嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),減少漏收、錯(cuò)收、多收和分解收費(fèi),使廣大人民群眾得到高水平的醫(yī)療服務(wù),享受合理的價(jià)格。組織好各教研室的集體備課,組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家進(jìn)行聽課。(4).完成已結(jié)課題申請(qǐng)驗(yàn)收工作,確保順利通過(guò)鑒定。強(qiáng)化重點(diǎn)??平ㄔO(shè),不斷加大科技投入,提高整體診療水平,精心打造專科品牌,提高科室核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、臨床業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步發(fā)展,重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目不斷突破2012年111月份完成臨床指標(biāo)情況如下:⑴門急診人次為18226人次;⑵出院人數(shù)為2023人次;⑶病床使用率: %;⑷手術(shù)例數(shù)為2068人次,其中頸椎手術(shù)41例,胸腰椎手術(shù)63例,關(guān)節(jié)置換手術(shù)51例,治療水平在我市處于先進(jìn)行列;⑷業(yè)務(wù)收入為653萬(wàn)元;⑸%;⑹出院病歷均為甲級(jí)病變,病歷書寫水平在我院處于領(lǐng)先行列; ⑺醫(yī)療投訴情況:醫(yī)務(wù)科投訴4起,黨辦投訴0起??剖以O(shè)置多個(gè)質(zhì)量管理小組,具體負(fù)責(zé)相關(guān)方面的質(zhì)量管
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