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招商局開展轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建設活動情況匯報-免費閱讀

2025-11-03 06:43 上一頁面

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【正文】 三是切實做到“兩不誤,兩促進”,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門要注意統(tǒng)籌兼顧,精心謀劃,科學安排,把轉(zhuǎn)變干部作風,加強機關行政效能建設和“創(chuàng)新年”活動、與推動當前工作、與加強機關黨的建設、與促進發(fā)展有機結(jié)合起來,確保轉(zhuǎn)變干部作風,加強機關行政效能建設和各項業(yè)務工作“兩不誤、兩促進”。第1文秘版權(quán)所有三是集中整改階段(2007年4月—11月)?;驹瓌t是:堅持圍繞中心、服務大局的原則;堅持標本兼治、綜合治理的原則;堅持抓住關鍵、重點突破的原則;堅持依法辦事、規(guī)范運行的原則;堅持求真務實、高效便民的原則。三是切實做到“兩不誤,兩促進”,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門要注意統(tǒng)籌兼顧,精心謀劃,科學安排,把轉(zhuǎn)變干部作風,加強機關行政效能建設和“創(chuàng)新年”活動、與推動當前工作、與加強機關黨的建設、與促進發(fā)展有機結(jié)合起來,確保轉(zhuǎn)變干部作風,加強機關行政效能建設和各項業(yè)務工作“兩不誤、兩促進”。好范文版權(quán)所有三是集中整改階段(2007年4月—11月)。基本原則是:堅持圍繞中心、服務大局的原則;堅持標本兼治、綜合治理的原則;堅持抓住關鍵、重點突破的原則;堅持依法辦事、規(guī)范運行的原則;堅持求真務實、高效便民的原則。(五)堅持統(tǒng)籌兼顧,確保行政效能建設與完成目標任務“兩不誤、雙促進”要把開展轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關行政效能建設與完成今年的工作目標任務結(jié)合起來,以活動的扎實開展推動各項工作的全面落實,以各項工作的實績來檢驗這次活動的成果,確保開展轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關效能建設活動和完成任務“兩不誤、雙促進”。(三)加強督促檢查,切實做細各項工作局紀檢、人事等股室,要充分發(fā)揮督促檢查職能作用。各學校也要建立健全領導機構(gòu)和辦事機構(gòu)。這三項制度是一個有機整體,環(huán)環(huán)相扣。行政收費除國家規(guī)定的收費項目外,一律予以取消;事業(yè)性收費嚴格按國家及上級物價部門規(guī)定的項目執(zhí)行,并嚴格實行收費項目公布制度,明確告知收費依據(jù)、標準和時限,決不允許有各種名目的連帶收費、搭車收費、變相收費的現(xiàn)象發(fā)生。二要繼續(xù)深化政務公開,以用權(quán)為民、服務便民、取信于民為基本導向,進一步公開機關職能設置、管理服務范圍和責任主體,以及辦事的政策依據(jù)、運行程序、承諾時限和辦事結(jié)果,為基層和群眾提供公開、透明、高效的公共服務?!拔宸N意識”:一是牢固樹立發(fā)展意識。第三階段:集中整改,解決問題。要把“清簡務本、行必責實”的工作作風貫穿于整個活動當中,從實際出發(fā),扎實推進,務求實效,使基層和群眾得到實實在在的便利。必須圍繞促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展這個中心,服務于營造我縣良好的發(fā)展環(huán)境這個大局,確??h委、縣政府的決策部署得到貫徹落實。(四)加強督促檢查。查擺問題階段工作搞得好不好,能否達到目標要求,關鍵在于領導能否高度重視,發(fā)揮表率作用。既要分析工作主體方面產(chǎn)生問題的原因,也要分析監(jiān)督、督促工作不到位、違紀處理不及時方面的原因。要根據(jù)農(nóng)業(yè)部門特點、工作職能和崗位職責,采取自己找、領導點、群眾提、互相幫等形式,組織干部職工認真查找本單位和干部在作風建設和行政效能建設方面存在的突出問題。要通過互聯(lián)網(wǎng)、板報、學習園地、宣傳資料等不同的形式進行思想發(fā)動,向全體干部職工做到“三個講清”,即講清為什么要查擺問題,講清重點要查擺什么問題,講清怎樣剖析根源,明確整改方向,使干部職工把思想切實統(tǒng)一到查擺問題的要求上來,增強查擺問題的自覺性和緊迫性,真正沉下心來,把干部作風和機關行政效能建設中存在的突出問題查擺清楚。該取消的行政審批項目不取消,該下放的行政審批權(quán)限不下放,該向群眾公開的事項不公開,致使審批事項、審批環(huán)節(jié)過多,辦事程序不透明,造成辦事成本過高,辦事時限過長,甚至辦不成事的問題。二、重點查擺的問題按照轉(zhuǎn)變干部作風,加強機關行政效能建設的總體要求,對照要牢固樹立和大力弘揚六個方面的作風以及實行首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制的執(zhí)行情況,結(jié)合農(nóng)業(yè)部門工作職能和崗位職責,認真查找本單位以及個人在作風建設和機關行政效能建設中特別是落實首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制方面存在的突出問題。五、拓寬業(yè)務知識學習內(nèi)容。三、為深入開展創(chuàng)活動,我局建立健全了學習制度。第一篇:招商局開展轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建設活動情況匯報為貫徹落實市委、市人民政府有關于轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關行政效能建設活動的若干文件精神,根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求,我局認真動員和組織全體領導干部積極投入到轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關行政效能建設活動中來,現(xiàn)有關活動情況作如下匯報。按照市委、市政府的要求,制定了第一階段的“實施方案”。為拓寬我局全體干部的知識面,不斷改善領導干部的知識結(jié)構(gòu)和層次,更好的為外來投資者做好服務工作,我們還組織全局職工學習各項國家政策、法律、法規(guī)和招商政策。通過民主生活會、座談會、個別談話等形式,充分聽取各方面的意見,認真開展批評與自我批評,自覺查找不足和差距,多從思想作風上查找原因,明確努力方向。部門職能權(quán)限不清,部門內(nèi)設機構(gòu)設置不合理,造成投資者和群眾辦事難,機關辦事效率低的問題。(二)廣泛征求意見和建議。特別要對基層和群眾關注度比較高、涉及群眾切身利益、與農(nóng)業(yè)發(fā)展工作密切相關的崗位存在的問題進行重點查找。通過剖析原因,切實抓住問題的實質(zhì),特別是一些由制度和工作人員不適應帶來的問題要剖析透徹,找準問題產(chǎn)生的根源,把存在問題的嚴重性和危害性查清講透。各單位的領導要從自身做起,帶頭查擺問題,帶頭開展批評和自我批評,帶頭剖析原因,帶頭明確整改方向和整改措施,從而帶動本單位查擺問題工作的深入開展。通過召開座談會、情況匯報會等形式,對查擺工作開展得好的單位、個人給予表揚,并及時總結(jié)推廣好經(jīng)驗、好做法;對查擺工作敷衍塞責、落實不到位的單位、個人,要責令“補課”,并進行責任追究。二是堅持標本兼治、綜合治理的原則。這次活動目標定位高,涉及內(nèi)容廣,工作任務重,需要用一年的時間來組織實施,從2007年2月下旬開始至2008年2月底結(jié)束。時間為2007年4月至11月。二是牢固樹立機遇意識。三要進一步解決部門職能交叉問題,更加科學地明確各部門工作職能和管理權(quán)限,合理劃分事權(quán),進一步理順關系,把各股室職能越位、錯位、缺位的情況清理出來,從越位的地方退位,從錯位的地方正位,從缺位的地方補位,最大限度地減少股室職責交叉,做到主體明確,責權(quán)一致,從根本上杜絕一件事多家管、出了事都不管和有利就爭、無利就推等相互推諉扯皮的現(xiàn)象。四要建立政務服務中心,所有行政審批和行政事業(yè)性收費事項,一律進入政務服務中心辦理。建立和嚴格執(zhí)行這三項制度及行政效能建設的其他配套制度,將形成強而有力的約束機制,促使工作崗位的工作人員改進服務態(tài)度,優(yōu)化審批流程,壓縮審
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