客房樓層領(lǐng)班崗位職責(zé)-免費(fèi)閱讀
【正文】 第五篇：客房領(lǐng)班崗位職責(zé)客房領(lǐng)班崗位職責(zé)負(fù)責(zé)檢查服務(wù)員的儀容儀表，行為規(guī)范及出勤情況，保證酒店規(guī)章制度及客房部規(guī)定得以落實(shí)，對(duì)不符合酒店規(guī)定的事及時(shí)處理并上報(bào)；在樓層主管的帶領(lǐng)下,做好轄區(qū)客房的各項(xiàng)接待、安排工作，工作期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，有疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)檢查管轄樓層房間的設(shè)施設(shè)備、物品擺放、溫度、空氣、清潔等情況,保證客房的正常運(yùn)轉(zhuǎn)并達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)樓層員工每日工作安排,部署。，安排客房的大清潔計(jì)劃。制定必要的工作程序，向上級(jí)申報(bào)公共區(qū)域所需的設(shè)備、清潔劑和服務(wù)項(xiàng)目。1團(tuán)結(jié)關(guān)心下屬，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。負(fù)責(zé)召開(kāi)班前或班后例會(huì)，合理安排員工工作，檢查員工儀表儀容，鑰匙保管，工作重點(diǎn)，工作小結(jié)，落實(shí)任務(wù)等，對(duì)所屬員工的工作進(jìn)行評(píng)估，有計(jì)劃地培訓(xùn)員工。監(jiān)督服務(wù)員巡樓情況。112：00PM到辦公室交回鎖匙，寫(xiě)好交班與下一班交接，簽退下班。3：40——4：30PM督促、檢查服務(wù)員完成的公共衛(wèi)生質(zhì)量和清洗杯具的質(zhì)量。10：30左右安排服務(wù)員輪流吃飯，11：00點(diǎn)鐘督促并監(jiān)督服務(wù)員收洗客衣。定期征詢(xún)長(zhǎng)住客的意見(jiàn)，處理好長(zhǎng)住客與服務(wù)員的關(guān)系。第一篇：客房樓層領(lǐng)班崗位職責(zé)客房樓層領(lǐng)班崗位職責(zé)，合理安排樓層服務(wù)員的清掃工作；（易耗品、清潔用品、）并負(fù)責(zé)領(lǐng)用及發(fā)放；，設(shè)施設(shè)備狀況和物品配備擺放情況，確保服務(wù)衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)；，負(fù)責(zé)客房的維修保養(yǎng) 及報(bào)修工作；，并負(fù)責(zé)酒店員工的在崗培 訓(xùn)；； 、消防工作的檢查落實(shí)，做好安全防范工作；
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