廠長職責(zé)與權(quán)限-免費閱讀
【正文】 行政專員：a、負責(zé)崗位職責(zé)的制定； b、內(nèi)部信息溝通的管理和監(jiān)測；c、后勤管理工作（包括食堂管理、保安人員管理、工作環(huán)境管理等）d、負責(zé)工廠管理所需要的各種應(yīng)用軟件使用、維護，電腦硬件的使用、維護；e、負責(zé)本公司電腦資訊的統(tǒng)籌管理； f、負責(zé)辦公、勞保用品的管理及發(fā)放工作； g、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。f、負責(zé)公司的職工培訓(xùn)，培訓(xùn)的進度及計劃實施等工作。小組成員應(yīng)具備多學(xué)科的專業(yè)知識和建立與實施食品安全管理體系的經(jīng)驗。這些人有明確的處理問題和保持相關(guān)記錄的職責(zé)和權(quán)限。完成上級交辦的臨時性事務(wù)，對公司總經(jīng)理負責(zé)。第三篇：廠長的崗位職責(zé)與權(quán)限泉州市正盛皮革制品有限公司廠長的崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)并配合公司各部門主管處理工廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、人力配置等日常工作事宜，對本廠的各種生產(chǎn)安排負總責(zé)。、月報表。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán)，并及時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報，重大問題須及時向廠長匯報。負責(zé)員工消防、安全教育。負責(zé)本車間人員、設(shè)備的組織、調(diào)度、指揮，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決，有權(quán)要求業(yè)務(wù)、技術(shù)、品管協(xié)助解決與其相關(guān)的問題，對協(xié)調(diào)不了的問題及重大問題要及時上報生產(chǎn)經(jīng)理。有權(quán)根據(jù)先進科學(xué)合理原則調(diào)整工藝材料，消耗定額。并監(jiān)督實施。負責(zé)傷亡事故的調(diào)查處理，負責(zé)所有安全事故的統(tǒng)計、匯總等工作。副廠長安全職責(zé)與權(quán)限按照管理“誰主管誰負責(zé)”的原則，對全廠的安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備的安全運行負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，有責(zé)任向有關(guān)部門提供相關(guān)資料。負責(zé)各種產(chǎn)生記錄及報表編制，指導(dǎo)基層做好生產(chǎn)日報、月報和其它統(tǒng)計工作。發(fā)生人身事故和重大設(shè)備事故時，要親臨現(xiàn)場組織搶救、處理、配合有關(guān)部門按事故《四不放過》原則進行查處，吸取教訓(xùn)，采取措施。、專題會、和各種例會，檢查督促會議指令的落實情況，經(jīng)常深入車間、崗位監(jiān)督檢查工作，抓好車間內(nèi)部管理，落實好每月生產(chǎn)工作計劃，抓好車間成本核算和考核工作。負責(zé)管理全廠安全生產(chǎn)方面的日常工作，對全廠的安全勞動保護工作實施監(jiān)督、檢查和業(yè)務(wù)上的管理指導(dǎo)工作。在生產(chǎn)活動過程中，要堅持安全生產(chǎn)“五同時”監(jiān)督檢測科室工段對安全職責(zé)履行和安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程的執(zhí)行情況。有權(quán)參與產(chǎn)品質(zhì)量分析，提出相應(yīng)建議。8 負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)和程序文件規(guī)定的其它工作，并配合廠辦參與對員工的應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)和考核。三、職權(quán)有權(quán)調(diào)查、研究、指導(dǎo)各部門工作；對各部門工作有獎懲權(quán)；對公司重大工作有處置權(quán)； 對生產(chǎn)工人有招聘、辭退權(quán)。二、職責(zé)1。，協(xié)調(diào)平衡好全廠的生產(chǎn)，做到安全穩(wěn)定長期經(jīng)濟運行。、專題會、和各種例會，檢查督促會議指令的落實情況，經(jīng)常深入車間、崗位監(jiān)督檢查工作，抓好車間內(nèi)部管理，落實好每月生產(chǎn)工作計劃，抓好車間成本核算和考核工作。審定廠安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、年度安全技術(shù)措施計劃及有關(guān)安全生產(chǎn)的表彰、獎勵和處分。5 運用有效手段，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)計劃全面完成。因工作失誤，使我廠信譽和經(jīng)濟受到損失負責(zé)。對本部門人事配置有建議、處置權(quán)。健全治安保衛(wèi)制度，負責(zé)要害部門安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作及各類重大活動的現(xiàn)場工作。對生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故，要及時組織有關(guān)人員進行分析，查清原因，分清責(zé)任，拿出合理的處理意見，定出防范措施。貫徹三級安全教育制度，注意員工的思想動態(tài)，常對員工進行安全思想教育，提高安全意識，制止違章操作。嚴(yán)格投入產(chǎn)出，對各生產(chǎn)車間加強制程質(zhì)量控制。11 對生產(chǎn)統(tǒng)計的各類報表的及時性、準(zhǔn)確性、完整性負責(zé)。5 發(fā)布調(diào)度命令，對完不成任務(wù)的單位有權(quán)追究責(zé)任。保證網(wǎng)絡(luò)快捷、高速運行，負責(zé)安全監(jiān)督管理工作，確保無隱患事故二權(quán)限負責(zé)員工技術(shù)的培訓(xùn)，審定員工技術(shù)培訓(xùn)計劃，并督促計劃的執(zhí)行和實施督促協(xié)調(diào)科室、工段認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，政策、法令及有關(guān)規(guī)定。、保管、保密工作。采取糾正/預(yù)防措施，并對其進行控制，并評價其可行性。負責(zé)依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單及其交貨期實施生產(chǎn)日程計劃，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，保證本車間生產(chǎn)通暢，產(chǎn)品配套，均衡地轉(zhuǎn)給下道工序，服從生產(chǎn)經(jīng)理的安排，按時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。尊重員工權(quán)利，迅速公正的處理員工反映的問題。本車間員工未按要求完成工作任務(wù)的，有處罰的權(quán)利。維持適應(yīng)的儲存環(huán)境。、對比，確保以最優(yōu)惠的價格采購合格物質(zhì)。搞好安全生產(chǎn)工作以及員工獎懲工作使車間管理做到六化：A、產(chǎn)品擺放位置化，B、平面布置標(biāo)志化，C、安全生產(chǎn)習(xí)慣化，D、環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)?；珽、行政管理制度化，F(xiàn)、工藝操作規(guī)范化。各職能部門對其管理的同一崗位不同員工的分工通過文件或工作安排予以規(guī)定，以便各司其職，有序工作。對于管理者代表和食品安全小組，無論在其他方面的職責(zé)如何，均具有《管理者代表和食品安全小組任命書》規(guī)定的職責(zé)。c、負責(zé)公司的內(nèi)部質(zhì)量和食品安全審核及所采取糾正和預(yù)防措施的驗證工作。j、根據(jù)公司的銷售計劃即訂貨數(shù)量，
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1