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【正文】 uz224。目 錄。nqi,合同(h233。,第十七頁，共二十三頁。,2. 二級進(jìn)度控制方案 以專業(yè)及階段施工目的為指導(dǎo)，分解形成細(xì)化的該專業(yè)或階段施工的詳細(xì)(xi225。ng)現(xiàn)代化管理手段進(jìn)展監(jiān)測 建立每周工程進(jìn)度例會制度 召開專題進(jìn)度會議 進(jìn)度方案的調(diào)整 施工進(jìn)度報(bào)告,第十四頁，共二十三頁。nd249。,主要(zhǔy224。)插入專業(yè)分包,調(diào)動全公司資源，投入足量的周轉(zhuǎn)材料和先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，確保工期目的的完成。,工作分解(fēnjiě)構(gòu)造,本工程主要包括： 五星級酒店式公寓 住宅樓 地下車庫(chē k249。iw249。nd249。工程(gōngch233。)方案,2. 工作(gōngzu242。)資源,工程總指揮部,公司機(jī)構(gòu),1.4 總公司與工程管理機(jī)構(gòu),總公司與此工程工程戰(zhàn)略關(guān)系,第四頁，共二十三頁。) 公建配套,第八頁，共二十三頁。,第九頁，共二十三頁。o)合同,施工總承包合同 設(shè)計(jì)合同 監(jiān)理合同 材料(c225。)控制措施,本工程施行過程中，將采取日保周、周保月、月保階段、階段?？傮w方案(fāng 224。,分級方案控制 1. 一級總體控制方案 表述各專業(yè)工程(gōngch233。ngx236。,本錢控制主要(zhǔy224。 tong)措施 合同是維系工程各方合作關(guān)系、指導(dǎo)工程施行的根本法律文件，是工程組織的紐帶，是爭執(zhí)解決的根據(jù)，是工程運(yùn)作中一切事務(wù)的指南。)各種降低消耗、進(jìn)步工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等降低本錢的技術(shù)措施?？?會 計(jì) 師。o)完成： 20
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