項目部20xx年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)推薦五篇-免費閱讀
【正文】 要加強對項目管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，堅持持證上崗，提高安全技能。二、落實責(zé)任，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理創(chuàng)建“平安工地”，加強安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實工作責(zé)任。對現(xiàn)場高處作業(yè)、開挖作業(yè)、基坑防護、混凝土路面、漿砌施工、鋼筋模板安裝各工序環(huán)節(jié)進行集中檢查。詳細如下：活動內(nèi)容（1）6月1日至6月6日：各施工隊對所屬員工進行宣傳教育。從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。為了進一步鞏固和深化安全月活動，我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育，逐步健全活完善安全培訓(xùn)機制，一是：新進場職工必須參加三級安全教育，并進行書面考試，考試合格方準(zhǔn)上崗。支架搭設(shè)，必須驗收合格后方可投入使用。不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓(xùn)機制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責(zé)任感，進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。對分包單位存在的問題進行了認真分析并積極整改，加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，有效防范了安全事故的發(fā)生。6月25日，項目部又組織全體人員進行了消防安全應(yīng)急演練活動。第三篇：項目部2018年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)xxxxxxxxxxxxx工程項目2018年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)為認真貫徹落實xxxxxxxx《關(guān)于市直建筑工地開展2018年“安全生產(chǎn)月”活動的實施意見》要求，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實際，公司緊緊圍繞“生命至上、安全發(fā)展”的活動主題，扎實開展2018年“六月安全生產(chǎn)月”活動。四、加大勞動紀(jì)律的管理力度，對遲到、早退等行為按照相關(guān)考勤制度進行考核，同時與各班組的經(jīng)濟和各類評先掛鉤。二、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論，筑牢職工安全思想防線。同時成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理任組長。通過隱患排查和整改發(fā)現(xiàn)了許多管理上的不足之處，各相關(guān)人員都記錄總結(jié)并引起足夠的重視。首先通過在施工區(qū)、生活區(qū)、倉儲區(qū)等存在安全隱患的部位張貼宣傳標(biāo)語、警示標(biāo)志。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為使“安全生產(chǎn)月” 活動不僅僅只是走過場，切實取得實效，讓全體施工人員把“安全月”活動當(dāng)做自覺行動。項目部制定了具體活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理全面負責(zé)。時刻提醒和警示各級人員應(yīng)該把安全放在任何工作的首要。三、總結(jié)匯報此次“安全生產(chǎn)月”活動在項目部全體人員參與下取得了預(yù)期的效果，通過“安全月”活動，現(xiàn)場文明施工有了明顯的改觀，防暑降溫工作做到了有計劃、有落實?；顒右v求實際，注重實效，真抓實干，抓出成效，嚴禁形式主義，嚴禁走過場。按照活動要求，配合有關(guān)部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。五、強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定了細致的工作措施，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行限期返工，并對責(zé)任人和跟班組長進行處罰。進一步提高了全公司員工的安全意識，促進了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。本次安全生產(chǎn)月活動主題鮮明，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動全員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為以后項目部作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作順利開展做好了鋪墊。六、存在的問題“安全生產(chǎn)月”活動的開展，暴露出項目部安全宣傳工作及分包單位執(zhí)行力還有待進一步加強和改進；，提高事故應(yīng)急演練的真實性和預(yù)案的可操作性。二、面向生產(chǎn)一線，突出重點，嚴格按照施組和方案，落實各項安全技術(shù)措施施工組織設(shè)計和專項方案中的安全技術(shù)措施，是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加到活動中來。施工現(xiàn)場設(shè)專職安全管理人員4名，各自人員分工明確，每天及時對現(xiàn)場的問題及時反饋致微信群，定人限時整改落實，并且實施了各班組長均為兼職安全員并負責(zé)工地的日常監(jiān)督檢查，為施工現(xiàn)場安全管控注入了活力和生機。二是：狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標(biāo)語做好安全工作的同時，設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)警示牌。六、加強巡回檢查的力度，及時對現(xiàn)場問題有效關(guān)閉在活動期間，除現(xiàn)場安全巡查人員每天巡查外，項目部每周定期組織安全生產(chǎn)周檢查，對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書，并進行復(fù)查，對較大危險源，進行24小時不間斷地監(jiān)控，有效保證危險源動態(tài)實時監(jiān)控措施及時到位。以召開班前會的形式，對所屬員工講話，形成會議記錄報公司留存。（4）6月21日至6月2
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