董事長在20xx年春節(jié)團(tuán)拜會講話-免費(fèi)閱讀
【正文】 要不斷加強(qiáng)各層次能力建設(shè)，健全完善管理體制和模式，要著力提高干部職工的綜合能力，加快適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。二〇二二年，要科學(xué)務(wù)實(shí)制定好公司五年規(guī)劃。全體干部職工都要牢固樹立發(fā)展理念，想方設(shè)法謀劃發(fā)展，堅(jiān)持不懈推進(jìn)發(fā)展，要以能否發(fā)展論英雄，定成敗。經(jīng)理層正確判斷去年面臨的資金形勢，早計(jì)劃、早部署，采取了積極有力的措施，推進(jìn)了欠款頂房，加大了工程款清欠，確保我們過了一個(gè)穩(wěn)定、歡樂、祥和的春節(jié)。公司以保安全、保質(zhì)量、保工期、保效益為重要任務(wù)，突出強(qiáng)化現(xiàn)場施工管理。在經(jīng)理層強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，公司苦練內(nèi)功，外抓市場，內(nèi)強(qiáng)管理，保持了生產(chǎn)經(jīng)營的良好勢頭，工程招攬取得了顯著成效。這一年，我們遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)下滑，新開工項(xiàng)目嚴(yán)重不足，市場競爭日益慘烈，利潤空間受到擠壓，工程拖欠款疊加，資金不足加劇。公司施工的X醫(yī)學(xué)院綜合實(shí)驗(yàn)樓工程以X排名第一獲X杯獎(jiǎng)，同時(shí)被X市首個(gè)推薦評為華東六省一市示范樣板工程。公司聚焦施工現(xiàn)場，抓施工、保安全、控成本，現(xiàn)場施工的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化程度逐步得到提高。二〇二二年是社會經(jīng)濟(jì)探底的一年，做好全年工作具有重要意義。兩會一層換屆是公
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