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正文內(nèi)容

質(zhì)量保證措施及服務(wù)承諾-免費閱讀

2025-10-28 06:52 上一頁面

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【正文】 由此產(chǎn)生的有關(guān)費用由我公司承擔,驗收期相應(yīng)后延。文檔內(nèi)容僅供參考第五篇:質(zhì)量保證措施及承諾質(zhì)量保證措施及承諾我公司所提供的產(chǎn)品嚴格按照國家標準、行業(yè)標準及企業(yè)標準的生產(chǎn)制造標準及質(zhì)量標準。施工現(xiàn)場暫時停止施工的,做好現(xiàn)場防護。(9)主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的,及時提出意見和建議。(7)認真做好施工日記,記錄工地上每個工種雇傭工人及使用機械的數(shù)目、運到工地的苗木、物資材料數(shù)量,以及每天的天氣情況,并將其放在工地辦公室,以便業(yè)主隨時查閱。總之,若我司中標,我公司將嚴格執(zhí)行以上質(zhì)量保證措施,充分發(fā)揮質(zhì)量保證體系的作用,貫徹ISO9001:2000標準,使全體員工認識到質(zhì)量第一、爭創(chuàng)質(zhì)量是企業(yè)生存、發(fā)展的需要,從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽第一、用戶至上”的觀點,嚴格把好每一道工序的質(zhì)量關(guān),確保無論是整體還是局部都要養(yǎng)護到位,最終實現(xiàn)質(zhì)量目標。(3)嘉獎或物質(zhì)獎勵:被評為優(yōu)秀員工;制止重大事故發(fā)生著;提出合理化建議被采納有顯著成績著;為生產(chǎn)節(jié)約經(jīng)費者;在企業(yè)技術(shù)革新中有一定成果著;根據(jù)貢獻大小,達到其中一項,由項目經(jīng)理報公司審批給予嘉獎或物質(zhì)獎勵。(2)實施加分、破格晉級制度,調(diào)動全體員工工作熱情。,優(yōu)質(zhì)為動力;以景觀為目的。必須按規(guī)定正確使用用品。任何因使用清潔劑造成的物品損壞,設(shè)備設(shè)施腐蝕、變色、變形等問題,均由使用者承擔全部相應(yīng)責任。清洗藥械的污水應(yīng)選擇安全地點妥善處理,不準隨地潑灑,防止污染飲用水源和養(yǎng)魚池塘。手動和機動藥械均不能左右兩邊同時噴。如果使用不當,亦會污染環(huán)境和農(nóng)畜產(chǎn)品,造成人、畜中毒或死亡。(2)具體保證制度1)實行安全責任制安全工作由項目經(jīng)理全面負責,各級負責人就是該專業(yè)的安全第一負責人,層層負責,層層把關(guān)。我公司的安全方針是:嚴格管理、安全第一、預(yù)防為主;我公司的安全目標是“五無”:即無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無盜、無破壞。綠化養(yǎng)護及保潔質(zhì)量管理差的經(jīng)理是不允許也是不可能繼續(xù)擔任管理工作的。,評定總結(jié),綠化養(yǎng)護及保潔工作中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(二)保證措施,達到要求后才可參加工作。第四篇:綠化服務(wù)承諾及質(zhì)量保證措施綠化服務(wù)承諾及質(zhì)量保證措施本服務(wù)承諾從實現(xiàn)綠化養(yǎng)護及保潔服務(wù)的規(guī)范化、科學(xué)化,提高綠化養(yǎng)護及保潔服務(wù)水平,維護經(jīng)營者和客戶單位合法權(quán)益的目的出發(fā),結(jié)合XX市綠化養(yǎng)護及保潔服務(wù)業(yè)的實際情況和需要,提出了綠化養(yǎng)護及保潔服務(wù)質(zhì)量應(yīng)達到的具體要求。(六)質(zhì)量控制措施,使作業(yè)全過程處于受控狀態(tài)。對員工實施獎懲制度,加分標準與工作表現(xiàn)掛鉤,并可根據(jù)具體情況,對先進個人給予晉升,以形成競爭激勵機制,提高員工積極性。,優(yōu)質(zhì)為動力;以景觀為目的。必須按規(guī)定正確使用用品。任何因使用清潔劑造成的物品損壞,設(shè)備設(shè)施腐蝕、變色、變形等問題,均由使用者承擔全部相應(yīng)責任。清洗藥械的污水應(yīng)選擇安全地點妥善處理,不準隨地潑灑,防止污染飲用水源和養(yǎng)魚池塘。手動和機動藥械均不能左右兩邊同時噴。如果使用不當,亦會污染環(huán)境和農(nóng)畜產(chǎn)品,造成人、畜中毒或死亡。(2)具體保證制度1)實行安全責任制安全工作由項目經(jīng)理全面負責,各級負責人就是該專業(yè)的安全第一負責人,層層負責,層層把關(guān)。我公司的安全方針是:嚴格管理、安全第一、預(yù)防為主;我公司的安全目標是“五無”:即無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無盜、無破壞。綠化養(yǎng)護及保潔質(zhì)量管理差的經(jīng)理是不允許也是不可能繼續(xù)擔任管理工作的。,評定總結(jié),綠化養(yǎng)護及保潔工作中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(二)保證措施 ,達到要求后才可參加工作。東營市致遠商貿(mào)有限責任公司2012年5月10日第三篇:服務(wù)承諾及質(zhì)量保證措施第六節(jié) 服務(wù)承諾及質(zhì)量保證措施本服務(wù)承諾從實現(xiàn)綠化養(yǎng)護及保潔服務(wù)的規(guī)范化、科學(xué)化,提高綠化養(yǎng)護及保潔服務(wù)水平,維護經(jīng)營者和客戶單位合法權(quán)益的目的出發(fā),結(jié)合佛山市綠化養(yǎng)護及保潔服務(wù)業(yè)的實際情況和需要,提出了綠化養(yǎng)護及保潔服務(wù)質(zhì)量應(yīng)達到的具體要求。 顧客投訴:對顧客電話、信函等各種方式的投訴,均由銷售部進行登記,并認真了解情況,及時處理。適用范圍本程序規(guī)定了對顧客滿意程度的評價內(nèi)容和方法。、調(diào)校過程控制裝配工按裝配圖、部件圖樣和技術(shù)要求進行組裝;調(diào)試人員嚴格按照圖紙、技術(shù)標準、工藝文件進行調(diào)試。l 過程控制中使用的檢驗、測量和試驗裝備,應(yīng)是合格的裝備,使用時應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定操作,使用完畢后應(yīng)進行適當?shù)谋pB(yǎng)。4工作程序工程部依據(jù)設(shè)計和開發(fā)輸出文件、銷售部銷售合同、產(chǎn)品實現(xiàn)過程策劃的輸出和顧客要求評審的輸出等信息對生產(chǎn)過程進行策劃,編制生產(chǎn)計劃和有關(guān)的技術(shù)文件,以確保生產(chǎn)各過程在受控狀態(tài)下進行。第二篇:致遠質(zhì)量保證措施及服務(wù)承諾產(chǎn)品質(zhì)量保證措施目的為向顧客提供高質(zhì)量產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),對生產(chǎn)和過程有關(guān)的各環(huán)節(jié)和因素進行有效控制,保證這些過程在受控狀態(tài)下進行,防止不合格發(fā)生,使顧客滿意,特制定并執(zhí)行本程序。我公司在可研文件編制過程中明確分工、明確責任,并嚴格實行責任追究制。,對產(chǎn)品服務(wù)過程進行管理。辦公室負責在崗職工的理論知識,操作技能考核評定,具備本崗位操作能力的職工方可上崗。按《監(jiān)視和測量裝置控制程序》 的規(guī)定執(zhí)行。原材料、個別配套外購件的代用應(yīng)經(jīng)工程部提出,并添寫更改申請單,經(jīng)總工程師批準后,方可投入使用。通過市場營銷人員對產(chǎn)品進行質(zhì)量跟蹤服務(wù),發(fā)放用戶調(diào)查表,發(fā)放用戶意見反饋單和接受顧客的投訴等多種形式直接或間接地了解顧客對本企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)等方面的滿意程度,并進行統(tǒng)計分析,定期形成報告,從而獲得改進的機會,保證顧客的持續(xù)滿意。 由質(zhì)量部負責組織有關(guān)部門,對顧客意見進行分析,逐一列出公司在生產(chǎn)和服務(wù)中存在的問題。實行項目經(jīng)理責任制,項目經(jīng)理全面負責綠化養(yǎng)護及保潔工作的質(zhì)量管理,并對綠化養(yǎng)護及保潔質(zhì)量負責。以檢查結(jié)果為依據(jù),分析檢查結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),逐步完善清潔工作上的不足之處。所以要為客戶提供最完善的綠化養(yǎng)護及保潔服務(wù),使之展示最美好的形象。但最長不能超過一個循環(huán)日,重大問題處理必須馬上報告項目經(jīng)理。提高現(xiàn)場人員的自我保護意識。4)購置保險措施所有的上崗員工我們除加強安全教育,建立安全保證體系外,每一位員工上崗前購置個人意外保險,建立相應(yīng)的保險制度。剩余的毒種應(yīng)銷毀,不準用作口糧或飼料。絕對禁止用嘴吹吸噴頭和濾網(wǎng)。② 嚴禁使用易燃、閃點低的清潔劑,如天那水、汽油等。注意高空墜物,謹防砸傷。不準擅自移動改換防護裝置、警示標志,不準發(fā)出違章指令,不準在追逐打鬧、打架斗毆,不準使用有安全隱患的工具、設(shè)備,不準臆測行事,當班時不準飲酒、看報刊雜志、聊天和打盹等。(五)獎懲措施獎懲措施是促進公司員工工作效率的有效辦法之一,也是我司實施科學(xué)管理的充分體現(xiàn)。物質(zhì)獎勵為
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