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經(jīng)理崗位職責(zé)-免費(fèi)閱讀

2025-10-28 06:20 上一頁面

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【正文】 明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù),及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)經(jīng)律;1負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。,定期提升部門員工的管理技能、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。九、堅(jiān)持民主集中制的原則,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧,提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。餐后協(xié)助樓面買單工作,對于客戶資料要定期收集進(jìn)行匯總總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)范文(2)| 返回目錄總經(jīng)理崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程,尊照《董事會議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細(xì)則》盡忠職守、勤勉工作。保證所有客人的滿意,給客人保持友好、整潔和職業(yè)性的形象。根據(jù)工作表現(xiàn),對下屬員工給予處罰或獎勵的意見(在茶樓的政策范圍內(nèi)),如有新的制度必須提出書面申請得到執(zhí)行總經(jīng)理批示,行政部下發(fā)文件方可實(shí)施。營業(yè)期間,根據(jù)客情做好現(xiàn)場指揮和人員調(diào)度,檢查各崗位人員的工作狀態(tài),保證良好服務(wù)的效果。保持員工手冊上所列正確的儀容儀表。1督促下屬員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行餐飲衛(wèi)生法規(guī)和茶樓衛(wèi)生管理制度,把好食品衛(wèi)生關(guān)。檢查、協(xié)調(diào)下屬主管或班組長的工作,負(fù)責(zé)對他們進(jìn)行考核和評估,并根據(jù)工作實(shí)績提出獎懲意見,報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理決定。八、發(fā)現(xiàn)張貼(散發(fā))廣告、化緣、推銷、衣冠不整、精神不正常、收購廢品、攬活等人員立即扣留并報(bào)告班長進(jìn)行處理。四、檢查裝修現(xiàn)場,對施工現(xiàn)場的動火作業(yè)、建筑垃圾的堆放和清 運(yùn)進(jìn)行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)未辦理裝修審批手續(xù)時(shí),立即停止其施工;發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場動明火等行為應(yīng)予以制止;并通知辦公室。八、保持值班崗位及值班區(qū)域內(nèi)的整潔,物品擺放有序。三、勸阻閑雜人員在崗位周圍乘涼休息、席地而坐、打鬧。八、不得損壞、挪用、移動小區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、器材。物管部工作人員在小區(qū)內(nèi)工作巡查、訪問、維修時(shí)均佩帶員工證,對無證人員赴訪,應(yīng)謝絕進(jìn)入。五、熟悉小區(qū)內(nèi)的整體環(huán)境和樓宇結(jié)構(gòu),制定小區(qū)保潔實(shí)施方案;六、負(fù)責(zé)保潔班員工每月的考勤、考核,并于月底報(bào)管理處;七、負(fù)責(zé)保潔工具、材料的領(lǐng)用及監(jiān)督使用,教育員工增收節(jié)支,并負(fù)責(zé)保 潔班的日常管理。嚴(yán)禁吃、拿、要,和對業(yè)主反映的問題采用置之不理,工作不答復(fù)和拖延時(shí)間,給業(yè)主造成損失的,由維修人員負(fù)責(zé)賠償。前臺收費(fèi)員崗位職責(zé)一、按國家及公司規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取管理處各項(xiàng)費(fèi)用;二、熟悉電腦并能熟練操作收費(fèi)軟件系統(tǒng),負(fù)責(zé)小區(qū)水、電、及其他代收費(fèi)的收取工作;三、熱情接待業(yè)主、認(rèn)真聽取業(yè)主對管理服務(wù)的意見,并做好耐心細(xì)致的解釋工作;四、負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)的收取,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映住戶的繳費(fèi)情況。********物業(yè)管理有限公司 3物管員崗位職責(zé)一、熟悉掌握所管轄區(qū)域房屋、公共設(shè)施的基本狀況;二、負(fù)責(zé)(協(xié)助)房屋的接管驗(yàn)收和交房工作,負(fù)責(zé)房屋裝修申請辦理、初審工作;三、負(fù)責(zé)房屋、公共設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)協(xié)調(diào)和跟進(jìn)工作;四、負(fù)責(zé)接聽客戶服務(wù)熱線和接待客戶,作好值班記錄,為客戶提供信息咨詢,并及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員,及時(shí)反饋和處理客戶提出的服務(wù)要求、投訴。九、負(fù)責(zé)安排掛靠車輛的購置稅、車輛保險(xiǎn)、落戶等工作。總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作1負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)第二篇:經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)和管理工作,對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。六、負(fù)責(zé)公司行政工作計(jì)劃的制定和工作總結(jié)。十五、與銷售公司、修理公司配合搞好相關(guān)工作十六、協(xié)助公司總部完成有關(guān)工作。九、負(fù)責(zé)住戶的郵件收發(fā)管理工作。對所管片區(qū)業(yè)主的水電氣、路燈進(jìn)行經(jīng)常性檢查,并對裝修戶進(jìn)行巡查,對私增容量和更換各種計(jì)量表、破壞房屋結(jié)構(gòu)等違章事件進(jìn)行處理。1服從分配、團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。9 保安班長崗位職責(zé)一、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);二、以身作則,大膽管理,善于管理,團(tuán)結(jié)同事,虛心接受不同意見;三、主持班務(wù)會,制訂本班工作計(jì)劃,貫徹落實(shí)部門下達(dá)的工作任務(wù);四、合理安排工作崗位及班員具體工作任務(wù),上班前檢查員工儀容、儀表,監(jiān)督檢查各崗值班情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違紀(jì)、違章現(xiàn)象;五、組織班員晨練,及時(shí)指出并糾正班員的不規(guī)范動作,保質(zhì)保量完成 訓(xùn)練內(nèi)容;六、處理一般的治安事件和各類投訴;七、對本班員工進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);八、做好工作日記,講評當(dāng)班工作情況,對違規(guī)、違紀(jì)班員要嚴(yán)格考核,并及時(shí)通知受考核班員,帶領(lǐng)班員愛護(hù)公用物品和通訊器材;九、嚴(yán)格對班員進(jìn)行考評,月底按時(shí)上交考評表,并將考評結(jié)果在班組 公布,做到考評公正、無私;十、認(rèn)真做好本班人員的考勤統(tǒng)計(jì),并及時(shí)報(bào)送主管部門;十一、及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)班工作中發(fā)現(xiàn)、發(fā)生的各種問題以及處 理情況;十二、認(rèn)真做好交接班記錄,向接班人員交待應(yīng)注意的事項(xiàng),公用物 品是否齊全等,保證工作環(huán)境整潔;十三、合理安排工作時(shí)間,既要認(rèn)真巡樓,又要檢查各班員的值班情 況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。五、遇到各類治安案件時(shí),業(yè)主或使
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