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開發(fā)區(qū)非公企業(yè)強化黨建工作經(jīng)驗做法[五篇材料]-免費閱讀

2024-10-29 04:15 上一頁面

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【正文】 思想政治工作的有效開展,維護(hù)了員工利益,化解了許多矛盾糾紛,推進(jìn)了企業(yè)精神文明建設(shè)。各企業(yè)黨組織也有意識地安排黨員到急、難、險、重的崗位上接受實踐鍛煉,組建“黨員突擊隊”、“黨員科技攻關(guān)小組”、“黨員應(yīng)急小分隊”等,樹立起“一名黨員一面旗”的良好形象。另一方面,在非公企業(yè)中開展“三推一選”活動,通過工、青、婦組織的“推優(yōu)”和黨組織發(fā)展黨員的“選優(yōu)”工作有機結(jié)合,幾年來,共推薦146人入黨。街道黨委在鞏固前階段非公企業(yè)黨建工作成果的基礎(chǔ)上,全面實施“雙向保先”工程,即“保持共產(chǎn)黨員的全面先進(jìn)性,保持新時代產(chǎn)業(yè)工人的政治先進(jìn)性”,取得了一定的成效。三變科技股份有限公司黨委,把黨建工作納入企業(yè)管理范疇,繼承了黨的好的作風(fēng),有針對性的開展黨員教育、競賽活動和激勵措施,通過開展社會主義勞動競賽和技術(shù)比武活動,并建立了激勵機制,激發(fā)職工學(xué)先進(jìn)、做模范的熱情,營造積極向上的良好氛圍,企業(yè)順利上市,生產(chǎn)穩(wěn)定,推動了企業(yè)發(fā)展,產(chǎn)量增長26,黨委為企業(yè)躋身全國變壓器行業(yè)前列作出了貢獻(xiàn)。建立困難黨員家庭生活情況檔案和幫扶制度,分類幫扶,定期走訪。帶頭完成黨組織分配的任務(wù);帶頭處理好國家、企業(yè)、個人三者關(guān)系;帶頭參與企業(yè)管理、技術(shù)攻關(guān)、獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動;帶頭遵守企業(yè)規(guī)章制度;帶頭做好員工的思想政治工作;同時,廣泛發(fā)動黨員職工開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一計”、“奉獻(xiàn)在崗位”等有利于企業(yè)經(jīng)營管理的活動,引導(dǎo)幫助企業(yè)作出符合黨的路線、國家產(chǎn)業(yè)政策、有利于企業(yè)健康發(fā)展的科學(xué)決策。我縣著力在激發(fā)“隱形”黨員的榮譽感責(zé)任上下功夫,促使他們“回歸組織”,一是通過在非公企業(yè)中開展黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等主題活動,大力表彰在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中做出成績的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等,進(jìn)一步喚起非公企業(yè)黨員的黨員意識,進(jìn)一步激發(fā)光榮感和自豪感。建立員工信訪接待、定期約談制度,經(jīng)常開展談心交心活動,搞好上情下達(dá)和下情上達(dá),暢通員工與企業(yè)黨組織和經(jīng)營管理層的溝通渠道,及時解決員工關(guān)心的實際問題。牢固樹立以和諧企業(yè)建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)黨建工作全局的理念,強化非公有制企業(yè)黨組織服務(wù)、協(xié)調(diào)和凝聚的功能,時時為企業(yè)黨員、職工服務(wù)。街道黨委還通過建立建全企業(yè)經(jīng)營管理者激勵機制,讓企業(yè)經(jīng)營管理者經(jīng)濟上有實惠、社會上有地位、政治上有榮譽。三、建立黨建 和企業(yè)發(fā)展“雙贏機制”,不斷提升企業(yè)黨組織的向心力加強黨務(wù)工作者隊伍建設(shè),進(jìn)一步健全企業(yè)黨組織與上級黨委、政府部門相結(jié)合的雙向教育,雙重管理和監(jiān)督制度。對一些學(xué)有所成、學(xué)有所用的黨員和職工以“學(xué)習(xí)”給予獎勵,給他們外出培訓(xùn)和職務(wù)晉升的機會,并在廠報光榮榜上刊登,激發(fā)他們的榮譽感、事業(yè)心。一是加大教育培訓(xùn)力度。因此,開發(fā)區(qū)各級黨組織特別注重對黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),崗位培訓(xùn),要求黨員必須持證上崗。有鑒于此,**開發(fā)區(qū)在外資企業(yè)建立黨組織時,一方面向外商說明,在合資企業(yè)建立黨組織,符合中國國情,黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用只會促進(jìn)企業(yè)提高效益,共同幫助企業(yè)解決經(jīng)濟困難;另一方面,根據(jù)非公企業(yè)實際,建立起黨員兼職的組織機構(gòu),選派黨員骨干到合資企業(yè)任職,使黨、政、企合而為一,“核心”與“中心”相統(tǒng)一。比如,安排黨建活動,不僅僅是安排幾次培訓(xùn),發(fā)展多少黨員,上幾次黨課,評選多少先進(jìn),更重要的是考慮當(dāng)前應(yīng)對全球金融危機,抓好用好機遇,為“保增長、保民生、保穩(wěn)定”,發(fā)揮黨員先鋒崗的作用,按照社會主義市場經(jīng)濟的要求,加大黨的創(chuàng)新理論和創(chuàng)新知識的學(xué)習(xí),發(fā)展科技和生產(chǎn)骨干分子入黨,增強黨員的改革、發(fā)展、創(chuàng)新意識,提高黨員在臨港大開發(fā)和生產(chǎn)第一線的本領(lǐng)。在這種不同經(jīng)濟成分的新型企業(yè)中如何加強黨組織建設(shè)、開展黨的活動、發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為科學(xué)發(fā)展提供組織保障,**經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨群部門和企業(yè)工委在區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合開發(fā)區(qū)的實際,作了一些有益的嘗試,取得了成效。**開發(fā)區(qū)在實施“強基創(chuàng)先”工程中,堅持與時俱進(jìn)審 視和謀劃基層黨組織的建設(shè),破解重點難點問題,注重創(chuàng)新基層黨組織工作機制。同時根據(jù)開發(fā)區(qū)人員流動性大的特點,制定流動黨員管理制度,使新到非公企業(yè)的黨員很快能接受和執(zhí)行黨的制度,而離開非公企業(yè)的黨員又有把經(jīng)驗帶到其他單位,使黨員人流四方,不忘黨章,自覺保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。但市場經(jīng)濟對黨員提出了更高的要求。全街道共有非公企業(yè)黨組織18家,其中黨委2家,黨總支1家,黨支部15家,企業(yè)黨員359名。一方面,著力培養(yǎng)入黨積極分子,使生產(chǎn)經(jīng)營第一線的優(yōu)秀青年聚集到黨的旗幟下。各企業(yè)積極組織黨員開展形式多樣的崗位競賽活動,如飛躍公司的“黨員示范車間”、杰克公司的“黨員先鋒崗”及寶石公司的“黨員示范崗”爭創(chuàng)活動等,激發(fā)黨員的積極性和創(chuàng)造性,增強了黨員的自豪感和責(zé)任感。同時各企業(yè)黨組織堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想占領(lǐng)企業(yè)思想文化陣地,造成了一支“永遠(yuǎn)不走”的政工隊伍,有效改變了企業(yè)思想政治工作無人做的狀況。浙江紫金港膠帶有限公司黨支部連續(xù)多年在全體黨員中開展“三比三看、五帶頭”活動,即比黨性,看哪個黨員組織觀念強,黨員義務(wù)履行好;比
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