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教務(wù)科工作總結(jié)_1-免費(fèi)閱讀

2025-10-28 04:08 上一頁面

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【正文】 加大對青年教師課堂教學(xué)的督促,提高青年教師教研教改的積極性,切實(shí)解決青年教師在課堂教學(xué)中出現(xiàn)的新問題。五、項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)示范校建設(shè)。三、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)與技能鑒定: 一)生產(chǎn)實(shí)習(xí)常規(guī)工作:本學(xué)期進(jìn)入各實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場所實(shí)習(xí)的有30多個班一千多名學(xué)生,保證學(xué)生安全實(shí)習(xí)是頭等大事,實(shí)習(xí)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)是學(xué)生實(shí)訓(xùn)效果的保障,對進(jìn)入實(shí)訓(xùn)場所的每一個學(xué)生進(jìn)行安全教育、任課老師安全教育、實(shí)訓(xùn)場所安全教育。本學(xué)期邀請專家來校講座5次,學(xué)習(xí)課程建設(shè)、微課制作、教學(xué)方式方法改革和消防安全知識。豐富多樣的教研活動,大大濃厚了學(xué)校教研氛圍。定期督查建設(shè)情況,重視教師業(yè)務(wù)能力的提高,想方設(shè)法安排骨干教師參加各級各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。實(shí)行教學(xué)常規(guī)月查制,檢查教師教案、作業(yè)、聽課,對檢查的結(jié)果及時通報(bào),納入目標(biāo)管理考核,對存在的問題及時指出,要求改正。課題研究喜獲豐收。(九)每月及時統(tǒng)計(jì)教師工作量,為績效工資提供準(zhǔn)確數(shù)值二、存在問題(一)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系不健全,評價方式不全面;(二)教師教科研水平有待提升,常規(guī)教學(xué)需加強(qiáng)督導(dǎo);(三)省品牌示范校終期驗(yàn)收材料有待進(jìn)一步完善和提高;(四)科室和教學(xué)部之間存在工作重復(fù)性,效率不高;(五)中德班德國考試1過關(guān)率偏低;三、努力的方向(一)學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),探索構(gòu)建適合本校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,修訂、完善教學(xué)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)。(七)成功通過國家級二類城市語言文字示范校的驗(yàn)收工作。鼓勵學(xué)校年輕教師積極向主持人申報(bào),踴躍參加名師工作室開展的系列活動,勇挑重?fù)?dān),敢于表現(xiàn),通過活動來提升自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,真正提升教科研水平,早日打造優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)。學(xué)校邀請合作企業(yè)的到校開展講座,為學(xué)生傳授專業(yè)知識和就業(yè)所必備的技能和素質(zhì)。專家組同時也指出了評估中存在的一些問題,學(xué)校立即召開會議將檢查情況及時反饋并提出整改意見和要求。教務(wù)科工作不僅僅是代表教務(wù)處調(diào)度好教學(xué)與教務(wù),還要加強(qiáng)與有關(guān)部門及兄弟科室之間的協(xié)作關(guān)系,尋求多方的支持和幫助。在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,針對我校學(xué)籍管理制度中的一些內(nèi)容,進(jìn)行了修訂。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我院部分教師居住條件改善,離校距離較遠(yuǎn),加上部分教師需要接送孩子上學(xué)等等,為不影響正常教學(xué)和教師的家庭情況,我們認(rèn)真分析,合理安排,盡量把這部分教師的教學(xué)任務(wù)安排在合理的時間,既不影響教學(xué)質(zhì)量,又保證了教師們的正常生活。完成了2012屆畢業(yè)生(4500余人)的畢業(yè)資格審核,畢業(yè)證書、學(xué)位證書打印、發(fā)放,畢業(yè)生成績卡、學(xué)籍卡打印工作。這些現(xiàn)象都使教學(xué)質(zhì)量受到一定的影響。(八)珍珠電大鼓勵學(xué)生積極參加市電大文體活動市電大舉辦第二屆體育運(yùn)動會,教務(wù)科積極配合,鼓勵我校學(xué)生參加體育運(yùn)動會。10春、10秋本科行政管理專業(yè)共51人順利通過市電大論文答辯,圓滿完成畢業(yè)論文任務(wù)。三是教務(wù)科按照上級電大的要求,嚴(yán)格執(zhí)行試卷保密制度。教師或熟悉教學(xué)情況的教務(wù)科的工作人員擔(dān)任,以加強(qiáng)與學(xué)生的溝通聯(lián)系;其次,我們要求各班級要建立健全班委會,借助骨干學(xué)生實(shí)施自我管理;第三,我們把學(xué)生考勤納入平時成績,作為平時成績評定的一個依據(jù),并要求班主任要規(guī)范點(diǎn)名簽到,以保持一定的到課率;第四,對學(xué)習(xí)勤奮,表現(xiàn)突出的優(yōu)秀學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生干部進(jìn)行表彰和獎勵,以榜樣的力量來帶動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。強(qiáng)紀(jì)律教育,規(guī)范教學(xué)管理。為此,每學(xué)期開學(xué)初,我們都召開面授教師座談會,強(qiáng)調(diào)電大教學(xué)特點(diǎn),要求每位教師按照中央電大和市電大的教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真?zhèn)湔n,上好每一次課。通過檢查,我們了解到大部分教師能利用網(wǎng)上資源進(jìn)行教學(xué),課后能和學(xué)生在網(wǎng)上互動,及時解答學(xué)生在網(wǎng)上提出的問題。并在珍珠區(qū)直各單位及街道辦進(jìn)行了招生宣傳,現(xiàn)已有24人報(bào)名,考前輔導(dǎo)班也已順利開班。不斷提高服務(wù)水平,用真情留住生源。充分利用珍珠黨校對外培訓(xùn)的機(jī)會,宣傳電大招生。根據(jù)往年招生情況,教職員工和電大、黨校老生帶新生占到新生總數(shù)的70%,所以,這條招生途徑我們緊抓不舍,要求班主任利用一切機(jī)會宣傳動員,要求校學(xué)生會干部發(fā)揮影響力,讓在校學(xué)生以自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和對珍珠電大的熱愛來吸引親朋好友,充分發(fā)動老生動員新生到我校就讀;并健全獎勵機(jī)制,給予老帶新學(xué)生150元的獎勵。在全市電大系統(tǒng)中屬于招生進(jìn)步較快的分校之一,受到了市電大的肯定及表揚(yáng)。現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:一、珍珠電大全年工作喜人20xx年我校電大在校生全年人數(shù)有519人。8月28日分管教學(xué)的張世民副校長和教導(dǎo)處兩位主任開會研究教師分工事宜,8月29日召開了班主任會議,對開學(xué)教學(xué)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署。教育學(xué)生遠(yuǎn)離危險場所,不去野外湖泊游泳,不去家長不允許去的地方,珍惜生命。三、開展好各項(xiàng)常規(guī)工作。教務(wù)科工作總結(jié)4一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立招生組織機(jī)構(gòu)學(xué)校成立了招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以校長為組長,以中層領(lǐng)導(dǎo)為成員,由教導(dǎo)處牽頭,同時分成兩個招生小組,從6月15日開始,以各種形式加強(qiáng)宣傳、推介我校。它不僅涉及了教務(wù)處各科室的工作,而且也受到其它相關(guān)部門的影響。安排教學(xué),首先考慮主干課程象高等數(shù)學(xué)、英語、大學(xué)物理、計(jì)算機(jī)等等,其次考慮實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí),第三考慮部分選修課程,進(jìn)行分層次管理,確保學(xué)生在精力充xxxx的時候?qū)W習(xí)主干課程。其一、充分考慮部分教師的家庭情況。組織了xx的專升本考試(xx年開始加強(qiáng)為專升本考試規(guī)范和嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),將各校分考點(diǎn)收回集中至航空港和xxxx兩個校區(qū),參考人數(shù)348人)。在上一輪聘任后,教務(wù)科編制尚未滿員;雖然工作量還很大,任務(wù)很艱巨,但是,在教務(wù)處這個大環(huán)境中,通過教務(wù)科全體工作人員的團(tuán)結(jié)、努力,我們堅(jiān)信:我們有決心、信心和能力完成各類工作。教務(wù)科的主要職能是在教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下把我校教學(xué)管理、教務(wù)管理的落實(shí)到日常教學(xué)活動中,加強(qiáng)教學(xué)、教務(wù)管理,穩(wěn)定教學(xué)秩序,促進(jìn)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。考慮了教師的因素,還要考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)律。進(jìn)一步加強(qiáng)了與其他教學(xué)單位的溝通,同時做到了問題的及時發(fā)現(xiàn)、處理,緩解矛盾,更好的為廣大師生服務(wù);穩(wěn)步提高服務(wù)質(zhì)量的同時,在不違背原則的情況下實(shí)行換位思考,急師生所急,方便快捷的為師生服務(wù)。完成了畢業(yè)班學(xué)生第七學(xué)期未通過的必修課程的重修考試,解決了一部分重修學(xué)生的重修問題。二、工作體會及20xx年工作計(jì)劃追憶一年的工作,我清醒認(rèn)識到:任何工作圓滿完成,歸功于校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助,得益于其它科室的支持與協(xié)助,還有就是科室同事的支持、理解與包容。二是安排老師參加了人力資源和社會保障廳舉辦的公務(wù)員職業(yè)道德師資培訓(xùn)。第二篇:教務(wù)科工作總結(jié)教務(wù)科工作總結(jié)總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。五、堅(jiān)持教師聽課評課制度,要求教師相互聽課,組織教師統(tǒng)一聽課,及時匯總教師們的評價信息,反饋給講課老師,既為老師們提供了相互學(xué)習(xí)、加強(qiáng)交流的機(jī)會,又進(jìn)一步促進(jìn)了教師們對新觀念、新理念、新教法的認(rèn)識,對提高教師業(yè)務(wù)水平、提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮著推動作用。二、召開教師會,公布教師任課安排情況,提出本學(xué)期總的教學(xué)目標(biāo)及實(shí)施措施。九、全體教師都極為重視招生工作,竭盡全力認(rèn)真宣傳,已完成部分招生任務(wù)。此外協(xié)助其他科室完成了外系統(tǒng)8個班次的培訓(xùn)服務(wù)工作。除完成教務(wù)科本職工作外,積極支持省局集資房建設(shè)。在時間短、補(bǔ)考科目繁多、參考學(xué)生數(shù)量大的情況下,組織了補(bǔ)考工作,兩學(xué)期累計(jì)參考學(xué)生達(dá)上萬人次。成立省級、國家級等大型考試應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,多部門協(xié)調(diào),明確工作職責(zé),圓滿完成國家級考試工作。由于部分教師繼續(xù)上學(xué),有時需要進(jìn)行課程調(diào)整。進(jìn)一步簡化了辦事流程,提高辦事效率。教務(wù)科全體工作人員積極參與教務(wù)處及學(xué)校的各種活動,認(rèn)真完成上級交辦的其它任務(wù)。學(xué)籍管理工作以及xx級新生電子注冊、在校生學(xué)年電子注冊、xx屆畢業(yè)生電子注冊工作。教務(wù)科在全體同事的共同努力下,繼續(xù)貫徹窗口部門服務(wù)育人的宗旨,統(tǒng)一認(rèn)識,提高服務(wù)質(zhì)量,減少教學(xué)投訴。其三、考慮學(xué)生的培養(yǎng)。如:改革重修收費(fèi)方式,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)審核學(xué)分及收費(fèi),節(jié)省了人力、物力;優(yōu)化了教務(wù)管理功能,在選課方面增加了輔導(dǎo)員查詢功能,及時督促學(xué)生補(bǔ)選,減少了學(xué)生的錯選和漏選;在畢業(yè)資格審核方面,增加了等同課程的認(rèn)定,減少了人工畢業(yè)審核的漏洞。一方面,通過此環(huán)節(jié)加強(qiáng)了本科室與其它科室的聯(lián)誼;另一方面也加強(qiáng)了教務(wù)科內(nèi)部的凝聚力,在全體工作人員心中樹立了堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。二、積極組織高三學(xué)生參加高考志愿的征集,專人負(fù)責(zé)錄取通知書的發(fā)放,高考檔案的建立及郵寄高考結(jié)束時就分發(fā)了我省高考志愿填報(bào)及志愿征集的時間安排,每到一個征集時間階段,教導(dǎo)處都安排班主任及時通知學(xué)生,以確保每位達(dá)線考生盡可地被高校錄取。放假之時發(fā)放了學(xué)校印發(fā)的《烏衣中學(xué)安全知識常識》宣傳單,提醒學(xué)生注意假期安全,提高學(xué)生的自護(hù)自救能力。9月1日至9月5日正式進(jìn)行軍訓(xùn)。召開教職工大會,宣傳相關(guān)文件,要求每位教師都要嚴(yán)格辦學(xué)行為,禁止體罰學(xué)生和有償家教等有辱教師聲譽(yù)的行為。20xx年10月,我校新招與湘潭大學(xué)公共管理學(xué)院聯(lián)辦的公共管理碩士(MPA)研究生班24人(未參加20xx年的入學(xué)考試)。全校員工本著對學(xué)校的責(zé)任感和使命感,通過口口相傳及多方積極宣傳我校教學(xué)的專業(yè)品牌效應(yīng),努力挖掘、引導(dǎo)身邊每一個可能就讀的對象,全校員工成功介紹生源90人。并對已經(jīng)就讀電大的學(xué)生產(chǎn)生了積極的影響作用,許多畢業(yè)生也藉此文件精神使學(xué)費(fèi)得到了報(bào)銷。在招生高峰期間,教務(wù)科工作人員分期分批、有組織分專人地走訪各個街道、社區(qū),拜訪一些房屋租賃所、社區(qū)工作站、股份公司等,借助黨校、電大往屆畢業(yè)生和在校生的人脈關(guān)系,發(fā)動生源積極報(bào)讀。教務(wù)科招生人員堅(jiān)持節(jié)假日照常上班,寒暑假安排人員不間斷值班,值班期間做好記錄;晚上采取錄音電話,若有來電,第二天必須及時回復(fù)。教務(wù)科還建立了課前培訓(xùn)制度,要求每位教師熟練地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)瀏覽和下載有關(guān)資料,整合教學(xué)資源,開展BBS討論,開展網(wǎng)上輔導(dǎo)活動。師生們能較積極、踴躍地在網(wǎng)上發(fā)貼、回帖,學(xué)生的發(fā)貼率為70%,教師的回貼率為100%。通過一系列的督促、檢查,我們發(fā)現(xiàn)大部分的教師能夠認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真制作教學(xué)課件,使用多媒體設(shè)備進(jìn)行教學(xué),教學(xué)進(jìn)度適中,教學(xué)方法比較得當(dāng),教學(xué)態(tài)度認(rèn)真,耐心地輔導(dǎo)學(xué)生所做的形考作業(yè),教學(xué)效果較好。經(jīng)過調(diào)查和評議,對不稱職的兼職教師堅(jiān)決予以辭退。一是教務(wù)科根據(jù)中央電大、市電大有關(guān)要求和規(guī)定,開展考點(diǎn)自查工作,對考風(fēng)考紀(jì)建設(shè)、考場組織管理、試卷保密、監(jiān)考員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)考工作流程、考務(wù)工作規(guī)范等方面進(jìn)行了檢查,不斷完善考試管理制度與監(jiān)控設(shè)施配備、規(guī)范了考場設(shè)置。電大學(xué)生畢業(yè)論文和社會調(diào)查實(shí)踐進(jìn)展順利。在珍珠區(qū)科技創(chuàng)新局立項(xiàng)的“構(gòu)建珍珠區(qū)終身教育體系的設(shè)想”的調(diào)研課題中,教務(wù)科全體人員都積極參與了調(diào)研活動,順利完成了課題。但有的教師對利用、整合網(wǎng)上資源進(jìn)行教學(xué)做的不夠好,電大在線網(wǎng)上的自建資源內(nèi)容不夠豐富,形式較少;學(xué)生對利用網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行學(xué)習(xí)和互動的積極性不高。完成了畢業(yè)班學(xué)生第七學(xué)期未通過的必修課程的重修考試,解決了一部分重修學(xué)生的重修問題。進(jìn)一步加強(qiáng)了與其他教學(xué)單位的溝通,同時做到了問題的及時發(fā)現(xiàn)、處理,緩解矛盾,更好的
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