【正文】 對規(guī)定日內(nèi)仍未解決的，嚴(yán)肅考核相關(guān)責(zé)任人員。烏海市四菱冶煉有限責(zé)任公司2013年11月8日第五篇：安全大檢查“回頭看”活動懷化運用車間結(jié)合車間實際開展安全大檢查“回頭看”活動：一是做好前階段的問題的分類。1嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶（值）班制度，每個公司領(lǐng)導(dǎo)要做好帶（值）班記錄。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度和隱患排查治理制度，做到有檢查記錄、整該記錄、復(fù)查記錄、班組檢查記錄、巡檢記錄、檢修記錄等，安全員要經(jīng)常對各種安全檢查工作、整改項目、各種記錄進(jìn)行檢查，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)形式主義者嚴(yán)肅處理。在前階段工作基礎(chǔ)上，我標(biāo)段將進(jìn)一步落實責(zé)任，認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)項目部又好又快的發(fā)展。三是大型機(jī)械設(shè)備是能夠按規(guī)定進(jìn)行年檢和養(yǎng)護(hù)維修，通過本次活動不存在帶病運轉(zhuǎn)問題；安全操作規(guī)程嚴(yán)格認(rèn)真編制并執(zhí)行，對存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改；干部跟班包保工作落實到位。通過本次活動，我項目部各級領(lǐng)導(dǎo)、員工安全思想認(rèn)識到位，積極參加本次活動，責(zé)任意識顯著增強(qiáng)，以高度的警覺性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任。排查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責(zé)任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位和工點，要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。五、對檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求（工作要求）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)安全大檢查工作。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實工作安排部署。對于現(xiàn)場存在的不足，分公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)人下發(fā)了安全隱患整改通知單，并限期按要求進(jìn)行整改回復(fù)，項目部接到通知后高度重視，立即組織現(xiàn)場管理人員進(jìn)行冬施安全大檢查，對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時用電情況進(jìn)行摸排，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況，存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險，項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進(jìn)行穿管、規(guī)整，對破損線路及插座接頭進(jìn)行及時更換，待整改完畢后將整改結(jié)果上報分公司技術(shù)中心進(jìn)行結(jié)果反饋。我項目部和領(lǐng)導(dǎo)班子，非常重視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為重中之重。以安全管理體系為平臺，實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。為使排查活動扎實有效，場把自查落實情況與安全性機(jī)制考核掛鉤，調(diào)動了大家的工作熱情。二、存在問題1采掘宕口○采石場北面宕口由于村民農(nóng)作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設(shè)法阻撓并需補(bǔ)償（討要石料）；2運輸便道○由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形通道；3金屬鋼構(gòu)○采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達(dá)20xx多米，雖然每年都進(jìn)行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；4電氣線路○山場的電氣電纜均是70年代初埋設(shè)的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復(fù)雜；5動力設(shè)備○我場的主力動力設(shè)備破碎機(jī)和挖掘機(jī)均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點。五、加強(qiáng)督查，進(jìn)一步加大排查整治力度。通過安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動，進(jìn)一步責(zé)任明確，管理規(guī)范。一是成立了“回頭看”活動領(lǐng)導(dǎo)組，鄉(xiāng)黨委書記、政府鄉(xiāng)長**同志任組長，常務(wù)副書記**、常務(wù)副鄉(xiāng)長**同志為副組長。杜絕走形式，走過場。通過本次回頭看排查活動，鞏固了各項安全管理制度和責(zé)任制的落實，加大了隱患排查治理力度，為持續(xù)深入開展安全隱患排查整治增強(qiáng)了動力，確保今年安全生產(chǎn)無事故奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們主要采取了以下幾條具體措施：一是明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”負(fù)總責(zé)的工作責(zé)任制，層草地能夠簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，細(xì)化工作內(nèi)容，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓好落。二、成立機(jī)構(gòu)明確職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，確保我局安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作的順利展開，成立了由局長占小敏任組長，分管局長及相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室（設(shè)在行業(yè)管理股）具體負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)大檢查各項具體工作，并由分管副局長錢獻(xiàn)忠具體抓好落實。確保成效：安全生產(chǎn)工作我們始終做到警鐘長鳴，長抓不懈，不能有絲毫懈怠，通過前一階段工作基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識，更深入細(xì)致的調(diào)查摸排，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，決不放松，確保國家財產(chǎn)不受任何損失。工程公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負(fù)責(zé)人親自組織安排安全檢查工作，認(rèn)真抓好安全自查工作。安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動總結(jié)2為進(jìn)一步加大安全隱患的排查治理，減少一般事故，防范較大以上事故，P制和杜絕重特大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，根據(jù)省、市，縣的統(tǒng)一安排部署，按照縣安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》的安排部署，分水嶺鄉(xiāng)立即召開專題會議進(jìn)行了安排部署，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作。二、組織全鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)法規(guī)，從思想上引導(dǎo)他們重視安全生產(chǎn)工作。在原有制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全工作制度，完善工作機(jī)制，提高工作效率。安全工作只有起點，沒有終點，我們將以這次安全大檢查“回頭看”活動為契機(jī)，將這項工作常態(tài)化，認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達(dá)到全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)，為我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。3完善了制度○為使大檢查工作扎實有效，根據(jù)管理新機(jī)制要求對我場的考核機(jī)制和問題典庫進(jìn)行更新，確保場的管理機(jī)制更加符合實際并易于操作。20xx年，XX項目部在集團(tuán)公司及技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以項目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動，強(qiáng)化了各級安全生產(chǎn)責(zé)任，落實源頭治本措施，加強(qiáng)全員