【正文】 （二）、進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)程序，擴(kuò)充了評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)?，以客觀、公正、公平為原則，采取現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)委員會(huì)專(zhuān)家，有效抑制圍標(biāo)、串標(biāo)。第一個(gè)季度的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。，嚴(yán)格執(zhí)行登高作業(yè)審批制度。預(yù)防內(nèi)澇及次生災(zāi)害發(fā)生。；今年一季度，機(jī)電車(chē)間針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備線路陳舊老化和不合理的地方進(jìn)行全面的更新改造，確保了設(shè)備的用電安全。，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，本著對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入責(zé)任考核，并與季度獎(jiǎng)金分配和年終評(píng)先評(píng)優(yōu)工作掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒(méi)有完成的部門(mén)和個(gè)人，取消其季度獎(jiǎng)金和評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。加快構(gòu)建農(nóng)村高端優(yōu)勢(shì)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)，快速實(shí)施8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙向化數(shù)字改造，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換，確保整轉(zhuǎn)率達(dá)到80%以上，高清、互動(dòng)、寬帶率達(dá)到50%以上。六是安全播出“穩(wěn)”定運(yùn)行。“以企為家，愛(ài)企如家”是公司每一位員工最熟知的一句話。今年以來(lái)，我們積極探索網(wǎng)格化運(yùn)維、推行即報(bào)即修、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等一系列行之有效的舉措，秉承全員營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)理念，以服務(wù)用戶(hù)需求為導(dǎo)向，突出農(nóng)村雙向網(wǎng)改造、城區(qū)二次整轉(zhuǎn)和集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng)占有率提升三大重點(diǎn)，大力推廣雙向高清、互動(dòng)點(diǎn)播、數(shù)據(jù)專(zhuān)線等增值業(yè)務(wù)，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)總量快速增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)質(zhì)量?jī)?yōu)化提升。通過(guò)本次考核，在很大程度上提高了低年資護(hù)理人員的操作水平，積極推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行，最終使患者受益。2）充分論證了內(nèi)一病區(qū)、外二病區(qū)進(jìn)行全科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的可能性，于12月在以上兩個(gè)病區(qū)進(jìn)行了全科推廣。㈥組織召開(kāi)一次信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議。㈦完成了不良貸款十大戶(hù)清收管理的指導(dǎo)工作。一是辦理了一批去年處置抵債資產(chǎn)的過(guò)戶(hù)手續(xù)。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。通過(guò)對(duì)成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。三是項(xiàng)目建設(shè)方面：入駐項(xiàng)目普遍存在規(guī)模小、品位低、科技含量低、產(chǎn)品附加值低問(wèn)題，缺少戰(zhàn)略投資者和國(guó)內(nèi)外知名大品牌、大企業(yè)和大集團(tuán)入駐。目前招投標(biāo)工作已經(jīng)完成，可研報(bào)告編制已完畢，同步啟動(dòng)了五公里給排水等附屬工程前期工作。重點(diǎn)建設(shè)旅游產(chǎn)品加工銷(xiāo)售中心、地工產(chǎn)品展銷(xiāo)中心俄油畫(huà)創(chuàng)作展示交易中心，探索開(kāi)發(fā)根雕、鉆刻等新品種；以華信集團(tuán)、華洋公司等境外農(nóng)業(yè)園區(qū)為依托，引導(dǎo)俄糧回運(yùn)，建設(shè)俄糧回運(yùn)換裝、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、期貨、調(diào)運(yùn)等于一體的進(jìn)口糧食加工集散基地項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃投資3000萬(wàn)元，占地面積6000平方米，新建辦公樓、研發(fā)中心、質(zhì)量檢測(cè)中心、宿舍、食堂等生產(chǎn)科研建筑。三、項(xiàng)目入駐進(jìn)展順利。一是突出規(guī)劃引領(lǐng)?！啊眿D女節(jié)，為所有女職工發(fā)放了節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)53300元，各分工會(huì)分別為女職工開(kāi)展了豐富多彩的慶祝活動(dòng)，如：卡拉OK，聚餐，踏青，座談會(huì)等，為女職工之間相互了解，增進(jìn)友誼，交流工作經(jīng)驗(yàn)搭建了良好的平臺(tái)。二、開(kāi)展關(guān)愛(ài)幫扶活動(dòng)，心系職工，維護(hù)職工的根本利益。一季度總結(jié)7在省廳、省局工會(huì)和處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，處工會(huì)結(jié)合我處實(shí)際情況，立足本職工作崗位，做出相關(guān)的勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、科技創(chuàng)新、開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支等一系列的有益活動(dòng)方案，積極完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。46月份新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員1150人，完成目標(biāo)的50%。為161名基層社會(huì)管理和公共服務(wù)、。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組織專(zhuān)場(chǎng)招聘活動(dòng)22次，發(fā)放春風(fēng)卡等宣傳資料46957份，本地企業(yè)吸納農(nóng)村勞動(dòng)者就業(yè)617人。隨時(shí)準(zhǔn)備迎接每一次機(jī)遇和挑戰(zhàn)。配合工會(huì)靳主席，細(xì)致的做好了每一個(gè)環(huán)節(jié)工作，任勞任怨，參與了從節(jié)目編排、人員調(diào)度、場(chǎng)地設(shè)施、禮品發(fā)放等各個(gè)細(xì)節(jié)。同時(shí)，把需要建會(huì)的企業(yè)的后續(xù)手續(xù)辦理妥當(dāng)。來(lái)到服務(wù)站這段短短幾月的時(shí)間內(nèi)，我很快就被同事們的熱情所感染，同事們很樂(lè)意幫助我這個(gè)新人，在生活中，大家就像一家人，雖然來(lái)自不同的城市，大家會(huì)互相幫助，相互包容，氣氛很是融洽。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，燃料產(chǎn)品線將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)產(chǎn)品線建設(shè)要求，積極推進(jìn)“八統(tǒng)一，兩統(tǒng)籌”，在取得首季開(kāi)門(mén)紅的基礎(chǔ)上，同心同力推進(jìn)以下五方面工作：一是優(yōu)化產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)機(jī)制；二是深化央企專(zhuān)項(xiàng)工作；三是加強(qiáng)境內(nèi)外業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展；四是強(qiáng)化能力提升與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控；五是以投資并購(gòu)?fù)七M(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。為支持武警反恐訓(xùn)練基地建設(shè)和金湖公園建設(shè)，我分局本著特事特辦的原則，為市武警支隊(duì)和華聯(lián)達(dá)房地產(chǎn)公司分別辦理了竹園取土點(diǎn)和鵝仔山取土點(diǎn)的續(xù)期手續(xù)。已收回用地5宗，其中西湖城區(qū)首期3宗，；紅旗鎮(zhèn)一宗，；三灶鎮(zhèn)一宗。第一季度共發(fā)出繳款通知書(shū)36份，其中包括：征收招拍掛地價(jià)款5宗，合同金額：；(其中有2宗二期尚未到期繳交，一宗為20xx年拍，)。（四）開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能”走訪活動(dòng)。目前，編制單位已將中心城區(qū)的初步數(shù)據(jù)上報(bào)市國(guó)土資源局進(jìn)行初步審查。六、土地執(zhí)法工作（一）今年第一季度動(dòng)態(tài)巡查共150余次（其中三灶國(guó)土所48次，紅旗國(guó)土所60次，執(zhí)法大隊(duì)42次），共發(fā)現(xiàn)土地違法案件并通過(guò)在線巡查系統(tǒng)上報(bào)事件6宗，已拆除4宗。20”滑坡事故突發(fā)后的第二天，我分局領(lǐng)導(dǎo)即布置地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作，擬定檢查方案并發(fā)文給各鎮(zhèn)政府、區(qū)教育、建設(shè)（交通）等部門(mén)和各取土單位及治理施工單位督促自查，組織各村（居）地質(zhì)災(zāi)害巡查員進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，并會(huì)同鎮(zhèn)政府組成檢查組前往隱患現(xiàn)場(chǎng)逐個(gè)檢查，研究處置辦法和督促排險(xiǎn)工作，及時(shí)化解相關(guān)問(wèn)題。XX區(qū)20xx高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)指標(biāo)為1800畝，項(xiàng)目工程位于紅旗鎮(zhèn)廣發(fā)村，目前工作正在有序推進(jìn)中。共簽訂合同24份，其中出讓合同4份，劃撥合同（劃撥決定書(shū)）11份，變更合同1份，簽訂協(xié)議書(shū)8份。每月對(duì)網(wǎng)格員實(shí)行交叉考核，將考核結(jié)果和績(jī)效工資、網(wǎng)格之星評(píng)選掛鉤，充分發(fā)揮督促考核的激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格管理質(zhì)量提升。（四）加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)，成績(jī)穩(wěn)步提高街道網(wǎng)格中心采取多項(xiàng)措施，切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)，為扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理與服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截止第一季度末，筍崗轄區(qū)81個(gè)網(wǎng)格共采集人口總數(shù)86379人，新增采集人員信息10284人，%，%。讓銷(xiāo)售人員發(fā)展更多新客戶(hù)，一個(gè)月內(nèi)保證每個(gè)銷(xiāo)售人員完成與x個(gè)未曾有過(guò)業(yè)務(wù)來(lái)往的新客戶(hù)聯(lián)系，至少有x至x個(gè)客戶(hù)和我們合作，達(dá)成雙贏的局面讓銷(xiāo)售人員加強(qiáng)與原有客戶(hù)溝通，讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨，更加相信我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，達(dá)到更好的收益，同時(shí)開(kāi)拓更大的市場(chǎng)。工作情況，及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤思想及行為)。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。在第四季度的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。2)溝通不夠深入。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要，指導(dǎo)同事和客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績(jī)，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)麻將精神，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。否則有問(wèn)題發(fā)生，誰(shuí)開(kāi)房誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)續(xù)房誰(shuí)負(fù)責(zé)。長(zhǎng)安路街道辦事處二〇一二年三月二十八日第四篇：2014一季度總結(jié)2014年前廳部第一季度總結(jié)光陰似箭，時(shí)間如梭。街道一季度召開(kāi)三次機(jī)關(guān)黨員干部大會(huì)，制定印發(fā)了《長(zhǎng)安路街道全國(guó)省市區(qū)四級(jí)“兩會(huì)”期間維穩(wěn)信訪工作方案》。五是重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)有社區(qū)、服務(wù)站設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、資源整合、潛力發(fā)掘，使各項(xiàng)硬件設(shè)施不閑臵、功能不浪費(fèi)，全面提升硬件服務(wù)效果與共享度。為進(jìn)一步提高城市管理質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)城市保潔、環(huán)境綠化、食品安全等監(jiān)管責(zé)任，在不斷深入宣傳的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持依法行政。二是創(chuàng)新城市管理，健全服務(wù)體系。四是做好小雁塔公園西北角重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤服務(wù)，爭(zhēng)取各項(xiàng)規(guī)劃投資按進(jìn)度完成。第六、協(xié)助村委會(huì)抓好退耕還林和產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，目前已規(guī)劃種植方竹300畝、苦竹100畝、辣椒40畝、土豆215畝；第七、調(diào)查統(tǒng)計(jì)貧困家庭勞動(dòng)力信息，全村建檔立卡貧困戶(hù)共有勞動(dòng)力269人，外出務(wù)工138人，縣內(nèi)自主就業(yè)29人，公益崗位6人，生態(tài)護(hù)林員4人。第二、深入調(diào)查，制定幫扶規(guī)劃。當(dāng)有客人到前臺(tái)投訴房間問(wèn)題時(shí)前臺(tái)都會(huì)在意見(jiàn)本上做好記錄，并及時(shí)反饋給客房，當(dāng)客房解決問(wèn)題是也會(huì)及時(shí)反饋給前臺(tái)，做好溝通。非常感謝酒店給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的第一季度總結(jié)：回顧這一季度的工作，這段時(shí)間前臺(tái)的人員雖然不是很穩(wěn)定，但是前臺(tái)人員都互相幫助配合做好工作。前臺(tái)和客房間的暗語(yǔ)，房間撤消費(fèi)就是讓“代領(lǐng)班查一下凈房”有警察查房就是“讓代領(lǐng)班來(lái)前臺(tái)接待查房人員”為房務(wù)中心爭(zhēng)取時(shí)間通知客人。這一次的培訓(xùn)讓我受益良多，在做準(zhǔn)備時(shí)總是會(huì)覺(jué)得自己做不好很緊張，當(dāng)真正開(kāi)始和大家交流時(shí)才發(fā)現(xiàn)緊張都成了動(dòng)力，只會(huì)想我要如何做的更好。為使真正困難群眾家庭得到實(shí)實(shí)在在的援助，通過(guò)多次走訪貧困家庭，與貧困戶(hù)交心談心，重點(diǎn)了解貧困戶(hù)的生活狀況，對(duì)致貧原因、存在問(wèn)題進(jìn)行分析、討論，研究解決方案，為每一戶(hù)貧困戶(hù)都制定符合實(shí)際的脫貧工作計(jì)劃和后續(xù)幫扶措施表。二、下一步工作方向通過(guò)組織動(dòng)員貧困戶(hù)外出務(wù)工、組建勞務(wù)隊(duì)和安排前往工業(yè)園區(qū)等解決部分貧困戶(hù)的就業(yè)問(wèn)題，繼續(xù)做好退耕還林和農(nóng)危改工作。與城改辦反復(fù)溝通，做好“三舊”改造的選址工作。加強(qiáng)對(duì)保潔員的培訓(xùn)和管理，認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)保潔工作，發(fā)動(dòng)義工服務(wù)隊(duì)和社會(huì)志愿者參與保潔隊(duì)伍，充實(shí)重點(diǎn)地段保潔力量；加大對(duì)野廣告的處理力度，采取“防治”結(jié)合的工作方法，增加清理野廣告頻次、加強(qiáng)巡查打擊力度，維護(hù)地區(qū)良好的市容環(huán)境衛(wèi)生。公開(kāi)食品安全舉報(bào)電話，暢通群眾咨詢(xún)、投訴渠道，形成人人參與人人社會(huì)管理、參與食品安全監(jiān)督、參與生產(chǎn)安全監(jiān)督的良好氛圍。六是繼續(xù)深化“文明四在”主題宣傳活動(dòng)，街道開(kāi)展了形式多樣的文明宣傳活動(dòng)，營(yíng)造了良好的社會(huì)風(fēng)尚。繪制了領(lǐng)導(dǎo)包案、科室包片、社區(qū)包人信訪穩(wěn)控網(wǎng)絡(luò)圖，從機(jī)制上保障了穩(wěn)控工作及時(shí)到位。轉(zhuǎn)眼間我在福星上班已經(jīng)二年多了，回首過(guò)去的這兩年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。酒店賓客達(dá)到5000元送房一間活動(dòng)，送房記錄已經(jīng)全部整理。第五篇：一季度總結(jié)一季度總結(jié)15篇一季度總結(jié)120xx年的第三季度已經(jīng)過(guò)去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，快臨近年終和今年最后一個(gè)季度，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上，對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖。2)完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。5)銷(xiāo)售目標(biāo)第四季度的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過(guò)每月一次或兩次的集體活動(dòng)來(lái)體現(xiàn)。讓銷(xiāo)售人員保證月內(nèi)與x個(gè)無(wú)意向客戶(hù)進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上，保持更密切。；法人6087個(gè)，新增305個(gè)；房屋46660套間，上報(bào)各項(xiàng)隱患信息333條，%。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（五）注重社會(huì)事件采集上報(bào)，創(chuàng)造平安和諧的居住環(huán)境今年網(wǎng)格中心工作重點(diǎn)突出實(shí)有事件的排查、上報(bào)工作。（二）用地報(bào)批轉(zhuǎn)用工作：共組織報(bào)市政府辦理轉(zhuǎn)用手續(xù)16個(gè)批次，其中已下發(fā)11個(gè)批次的批復(fù)。三、土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作我分局利用土地利用總體規(guī)劃中期調(diào)整完善工作的契機(jī)，著重解決我區(qū)、鎮(zhèn)、村迫切需要用地的項(xiàng)目。轄區(qū)第一季度沒(méi)因地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的重大事故。（二）XX區(qū)20xx年土地變更調(diào)查共下發(fā)圖斑334宗，總面積6066畝。（二）數(shù)字XX地理空間框架項(xiàng)目建設(shè)情況。1月份，分局主管領(lǐng)導(dǎo)到各村居走訪，聽(tīng)取他們對(duì)國(guó)土部門(mén)工作的建議和意見(jiàn)，并與有關(guān)單位召開(kāi)座談會(huì)，探討提高辦事效率等問(wèn)題，共同推進(jìn)我分局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，積極推進(jìn)我分局今年第一季度的轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能工作。追收補(bǔ)繳地價(jià)款11宗。還有21宗收地工作正在推進(jìn)中。（十一） 裸露山體復(fù)綠工作。檢驗(yàn)公司表示，將全力支持產(chǎn)品線工作，做好與各方的協(xié)調(diào)溝通，群策群力、集思廣益，助力燃料產(chǎn)品線成為集團(tuán)標(biāo)桿、行業(yè)旗幟。加上優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、成熟的團(tuán)隊(duì)、良好的工作環(huán)境以及完善的體制，這些都是我所夢(mèng)寐以求的，也是我今后提高能力的基石。工作中我主動(dòng)虛心地向每一位同事請(qǐng)教，并積極地投身于工作。年會(huì)非常成功，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。同時(shí)展現(xiàn)自己最好的一面給工會(huì)，利用好這個(gè)完美的舞臺(tái)，為工會(huì)奉獻(xiàn)自己全部的力量。及時(shí)調(diào)查企業(yè)用工情況，開(kāi)展勞務(wù)對(duì)接活動(dòng)。失業(yè)保險(xiǎn)工作：,發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金129480元249人（次）,新增發(fā)放失業(yè)人員89名,發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助5733元。小額擔(dān)保貸款：46月份發(fā)放小額擔(dān)保貸款15人，資金75萬(wàn)元?，F(xiàn)將工會(huì)第一季度工作總結(jié)如下：一、積極爭(zhēng)創(chuàng)模范職工之家、工人先鋒號(hào)。工會(huì)始終堅(jiān)持以人為本的工作理念，面對(duì)改制的新局面，關(guān)心職工的生活是工會(huì)一項(xiàng)重要的任務(wù)，工會(huì)堅(jiān)持以深厚的感情，做好困難職工的幫扶工作。為豐富廣大職工業(yè)余文化生活，進(jìn)一步凝聚正能量，我處工會(huì)積極籌備參加全局第六屆乒乓球比賽，并通過(guò)預(yù)選為我處選出了4名選手參加全局比賽，并組織一個(gè)月的集訓(xùn)，為參賽做準(zhǔn)備。目前整合后的“一區(qū)四園”缺少前瞻性、科學(xué)性和導(dǎo)向性規(guī)劃，管委會(huì)順應(yīng)新開(kāi)發(fā)區(qū)總量增大、版圖擴(kuò)張、框架拉開(kāi)、品質(zhì)提升的實(shí)際，緊扣境內(nèi)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)、互動(dòng)發(fā)展的編制理念，立足高起點(diǎn)、高檔次和高品位，在已完成東寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)概念規(guī)劃的基礎(chǔ)上，抓緊編制完成了“新經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)”的發(fā)展建設(shè)規(guī)劃。今年以來(lái)招引入駐6個(gè)新建項(xiàng)目、1個(gè)續(xù)建項(xiàng)目并成功謀劃2個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃完成投資2億元。目前正在進(jìn)行廠房設(shè)計(jì)和廠區(qū)清理同步推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)；協(xié)調(diào)寶玉石協(xié)會(huì)積極推動(dòng)?xùn)|宇公司啟動(dòng)查羅石玉產(chǎn)品進(jìn)口加工項(xiàng)目。四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進(jìn)。五、安全生產(chǎn)管理繼續(xù)強(qiáng)化。四是生產(chǎn)要素方面：在“操作”層面上，真正懂政策、懂招商、懂管理、懂項(xiàng)目、懂規(guī)劃建設(shè)，既具有較高政策水平和理論素養(yǎng)，又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才十分匱乏。三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平我從事工作的時(shí)間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水