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正文內(nèi)容

生產(chǎn)技術(shù)部培訓(xùn)資料-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 2024年10月24日星期四3時(shí)4分49秒03:04:4924 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來(lái),一切都是最好的安排。24.10.2424.10.24Thursday, October 24, 2024 弄虛作假要不得,踏實(shí)肯干第一名。提高機(jī)械的效能 D.并行作業(yè),增加作業(yè)人數(shù) E.更換技術(shù)水準(zhǔn)更高、動(dòng)作更快的作業(yè)人員 ②改善耗時(shí)較短的工程 A.分割作業(yè),將其分配到其他耗時(shí)也短的工程,從而省略原工程 B.從耗時(shí)長(zhǎng)的工程,接過(guò)一部分作業(yè)內(nèi)容 C.把耗時(shí)較短的工程結(jié)合起來(lái) D.把需要兩個(gè)人工程,改成一個(gè)人就能應(yīng)付的工程.,平衡改善法則及注意事項(xiàng),工程改善,3.平衡改善過(guò)程中應(yīng)注意事項(xiàng): A.需要同樣工具和機(jī)器的作業(yè)要素可分配在同一專(zhuān)用設(shè)備工序內(nèi) B.作業(yè)要素相同或前后相近的應(yīng)盡量分配在同一工序 C.不相容的作業(yè)盡量不分在同一工序 D.必要時(shí)可對(duì)關(guān)鍵作業(yè),增加操作人數(shù)或改用更有效的工具/設(shè)備以縮短其作業(yè)時(shí)間,提高平衡率 E.生產(chǎn)線補(bǔ)進(jìn)新手時(shí),因新手對(duì)工作不熟悉,在配置上需特別注意,否則會(huì)造成嚴(yán)重的不平衡致使產(chǎn)量大幅下降。 個(gè)別工序在等材料、設(shè)備,其他工序進(jìn)展正常。一條是靠資金的投入,(或吸引外資)搞基本建設(shè)、購(gòu)置先進(jìn)高效設(shè)備,這就是人們常說(shuō)的外延式擴(kuò)大再生產(chǎn);另一條就是靠改進(jìn)管理、搞革新改造、是挖掘內(nèi)部潛力之路。 按要求擺放材料,必要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作出調(diào)整 通過(guò)模擬組裝,確認(rèn)工程設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)布置是否合理 輸出: 實(shí)際的生產(chǎn)線,現(xiàn)場(chǎng)布線,目的: 1. 發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)中存在的缺陷。 2. 設(shè)計(jì)產(chǎn)線的產(chǎn)能,提出相關(guān)方案,并使相關(guān)人員理解 作業(yè)內(nèi)容: 分解組裝,細(xì)化步驟 測(cè)定(或預(yù)想)工時(shí) 安排作業(yè)內(nèi)容,作業(yè)員數(shù)量確定(需要考慮工程平衡) 指定需要的工具(名稱(chēng)、數(shù)量) 治具設(shè)想(什么工程、什么功能、數(shù)量需要詳細(xì)說(shuō)明) 需要備品設(shè)想 現(xiàn)場(chǎng)布置設(shè)想 材料擺放 輸出: 1.工程表 →相關(guān)人員看了工程圖之后能夠知道組裝順序以及內(nèi)容 包含要點(diǎn):①組裝順序 ②需要治具 ③需要的特殊工具 ④各步驟的工時(shí) ※為了方便說(shuō)明,需要照片 2.詳細(xì)的備品清單 →制造等部門(mén)可以根據(jù)此清單準(zhǔn)備備品 (桌子、工具、治具、其他) 3.現(xiàn)場(chǎng)布置圖 →制造等部門(mén)可以根據(jù)此圖布置生產(chǎn)線 4.特殊工具、治具的相關(guān)說(shuō)明 →治具供應(yīng)商,根據(jù)此說(shuō)明設(shè)計(jì)治具,工程設(shè)計(jì),杰迪克電子生產(chǎn)技術(shù)部新人培訓(xùn),杰迪克電子生產(chǎn)技術(shù)部新人培訓(xùn),設(shè)備(治具)設(shè)計(jì)及改善,根據(jù)公司要求,生產(chǎn)技術(shù)部會(huì)對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品治具進(jìn)行改善。,工程分解,工程分解前的準(zhǔn)備,物品:相機(jī)、工具、記錄用紙 討論方案:順序、手法、工具、分工,杰迪克電子生產(chǎn)技術(shù)部新人培訓(xùn),工程分解,工程分解,記錄:分解順序、部品數(shù)量、規(guī)格、各種注意點(diǎn)、部品正反方向 討論方案:分解過(guò)程中的難點(diǎn) 照相:分解前后、各種角度、手法 部品放置:順序、位置、套組,杰迪克電子生產(chǎn)技術(shù)部新人培訓(xùn),工程分解,分解討論,分解過(guò)
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