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正文內(nèi)容

計劃書內(nèi)容-免費閱讀

2024-10-28 20:16 上一頁面

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【正文】 特別需要注意的是,學(xué)習(xí)計劃書中關(guān)于回國理由等涉及事實論據(jù)的地方,不能任意編造,在工作中,本文作者就遇到過客戶因編造事實而被大使館核查出來并拒簽的情況。學(xué)習(xí)計劃書的行文風(fēng)格和文章結(jié)構(gòu)與個人陳述有很大不同,不需要太多個性化和感性的描述,而應(yīng)該是結(jié)構(gòu)清晰簡單,邏輯嚴(yán)密,闡述的事實明確,相關(guān)論據(jù)有力可信,學(xué)成回國的理由要非常充分,并且絕對不能和申請人的其他材料發(fā)生矛盾。資金規(guī)劃:資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源,應(yīng)包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款等等,這會影響整個事業(yè)的股份與紅利分配多寡。但總體就那么些信息: 對于早期創(chuàng)業(yè)公司: 1)項目是什么2)項目解決什么問題 3)項目解決方案 4)項目運營方法 5)項目競爭優(yōu)勢 6)項目運營數(shù)據(jù) 7)項目團隊 8)發(fā)展里程碑 9)發(fā)展規(guī)劃 10)融資需求對于成熟一點的創(chuàng)業(yè)公司:公司介紹公司的產(chǎn)品體系 然后展開講解清楚每一個產(chǎn)品的面向人群或者面向業(yè)務(wù)場景、商業(yè)模式、定價、銷售情況 整體情況,覆蓋用戶數(shù),收入,凈利潤,利潤率等。天使階段融資一般BP不超過15頁,并不是寫的越多越好,而是要用盡可能清晰的邏輯講出整個項目的核心邏輯。特別是第三塊,人家給了錢,當(dāng)然想知道你怎么花這個錢。:你的項目到底有什么價值?到底如何變現(xiàn)?這些事投資人最關(guān)注的問題。其他:包括創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望┅等等。在某些時候,創(chuàng)業(yè)計劃書除了能讓創(chuàng)業(yè)者清楚明白自己的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容,堅定創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)外,還可以兼具說服他人的功用,例如,創(chuàng)業(yè)者可以藉著創(chuàng)業(yè)計劃書去說服他人合資、入股,甚至可以募得一筆創(chuàng)業(yè)基金。目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向。三、資金使用由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制、模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬元;各種認證、許可證、商標(biāo):5萬元;公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等:10萬元;房租水電費、人員工資(半年):15萬元;參加展會、廣告費:10萬元;小批量生產(chǎn)成本(5000件): 2025萬元;周轉(zhuǎn)資金:20萬元。浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,市場分額第一。其他:包括創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望……創(chuàng)業(yè)計劃書就有如一部功能超強的電腦,它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想,能幫創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍圖,而整個營運計劃如果詳實清楚,對創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言,也許能更達成共識、集中力量,這無異是幫助了創(chuàng)業(yè)者向成功邁進。第一篇:計劃書內(nèi)容創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)俱備之內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的種類:包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項目或主要產(chǎn)品名稱等,這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容??尚行苑治雠c商業(yè)計劃書一、市場分析長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對象的小家電消費很少。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠家大都集中在浙江、廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或OEM,自主研發(fā)能力不強。合計:100萬元。六、合作方案本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個人所有。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)俱備之內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的種類:包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項目或主要產(chǎn)品名稱等,這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)計劃書就有如一部功能超強的電腦,它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想,能幫創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍圖,而整個營運計劃如果詳實清楚,對創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言,也許能更達成共識、集中力量,這無異是幫助
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