【正文】 第九條 其他本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽署后生效，其所有經(jīng)確認(rèn)的附件均為不可分割之整體，具有同等的法律效力。運營團隊歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可，乙方不得使用甲方運營團隊人員。第四條 雙方共同責(zé)任雙方保持及時的密切溝通，盡量避免雙方在合作過程中產(chǎn)生誤解。乙方在網(wǎng)絡(luò)上銷售的產(chǎn)品，應(yīng)符合國家對于相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，若因乙方產(chǎn)品的質(zhì)量問題，給消費者造成人身、財產(chǎn)或其他損害的，由此而引起的各種糾紛及賠償案，均由乙方承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任，與甲方無關(guān)，且乙方需負(fù)責(zé)因此影響銷量的相關(guān)責(zé)任。甲方負(fù)責(zé)進(jìn)行商品上架、店鋪維護、日常銷售，售后服務(wù)等。新郎休閑服全場6折起，并推出衣舊換新活動：一套舊西服折價：150元，單件折價：100元。元宵節(jié)，餐廳還將向客人送上自制的五款餡心元宵。解釋說明：此活動的目的是提升餐廳在顧客心目中的形象，加深顧客對餐廳的好感。“春節(jié)抓錢大行動，抓出新年好財運”活動內(nèi)容：活動期間，每桌消費滿100元，即可親自動手去抓錢，抓出財運，抓出精彩!解釋說明：此活動的目的是為了活躍店內(nèi)的氣氛，讓顧客在春節(jié)期間覺得店內(nèi)的活動有心意，而且寓意很好。大門口兩側(cè)玄武巖貼對聯(lián)“金杯醉酒乾坤大”“玉兔迎春歲月新”橫批為“恭賀新禧”。餐館、飯店、茶館可以在店內(nèi)推出書畫攝影展覽、讀書彈唱、名曲欣賞、民俗、雜技、魔術(shù)表演、名廚教授顧客“絕活菜”活動等，讓顧客集食、飲、賞、覽、聽于一體，吃得瀟灑，玩得開心，同時又得到精神享受。即飯店為市民家庭配送成套的年夜飯半成品或凈菜，代替家庭主婦以往蒸包子、做肉丸、炒花生的“忙年”活動，飯店只收取少量的加工費。促銷及預(yù)訂工作由店經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。一、店內(nèi)裝飾、氣氛餐廳店面貼一些與春節(jié)相關(guān)的圖片及店內(nèi)的宣傳促銷內(nèi)容海報，以紅色為主，突出節(jié)日的喜慶氛圍。2)5到7月份，主要以，廣告瓶起子，扇子，野餐包，野餐墊，沙灘休閑椅，戶外餐具，防暑降溫禮盒等為主。八、相關(guān)宣傳：在促銷前，發(fā)放促銷單在超市外張貼門店海報在超市中，采用pop，廣播宣傳各種人員相關(guān)宣傳九、費用預(yù)算：艾草500根粽子六種口味每種500個各種宣傳費用活動的舞臺搭建、零散的物品十、事物流程：經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)市場人員、其他渠道匯總意見。射粽比賽活動內(nèi)容：6月22號到6月24下午4點到7點，在蘇果超市門前，顧客凡一次性購物滿100元可憑小票參加射粽比賽。使廠家、消費者、超市達(dá)到共贏。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家，務(wù)必準(zhǔn)備高速噴墨或激光打印機及其耗材。準(zhǔn)備適當(dāng)比例的貨品提前包裝并分開堆放在活動中，保證客服端、制單員、倉庫的溝通暢通，以保證售中過程中修改訂單信息等情況的順利解決。：，每次購買滿100元獲一次抽獎機會，有機會贏取免單大獎，消費金額越大，中獎機會越大。七、費用預(yù)算《端午節(jié)靚粽，購物滿就送》活動：靚粽每店限送200只/22店=4400只。3)活動方式在商場入口處或凍柜旁邊設(shè)促銷臺不打價格或不易分變的廠商粽籽，讓顧客進(jìn)行粽籽品牌及價格竟猜。(3)各加盟伙伴注意與當(dāng)?shù)貓蠹埫襟w記者聯(lián)系，注意做好活動報道工作，以達(dá)到長期宣傳品牌和長期促進(jìn)銷售的目的。，搶占市場份額。公司的客服電話目前處于簡單使用階段，要開發(fā)出所有的功能模塊，使工作效率提高。客戶：落實細(xì)節(jié)，任務(wù)到人每日碰頭會：雙方負(fù)責(zé)人深入溝通每日推進(jìn)情況，并確認(rèn)次日工作早晚晨會：對前日工作考核通報，并布置當(dāng)天工作電商銷售工作計劃320xx上半年，電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。“訂金券”利益點：預(yù)存30送食用油一瓶，“常規(guī)機”抵100元，可與親友卡重復(fù)使用。非電視類直播模版：你還在搶紅包嗎?3月14日萬人空巷搶海信啦，48寸才2999，55寸才3999元，搶到即省1000多，郴州廣電中心都爆滿了，趕緊過來看看吧。?廠商強強聯(lián)合，媒體捧場提升知名度，廠家支持，以福利的形式給予商場員工及親友以實惠?，F(xiàn)場氛圍：活動各分店分開操作，現(xiàn)場氣氛差異較大門店代表隊集中到一個會場購買，氣氛更熱烈利益權(quán)衡：活動各分店分開操作，集中倉庫銷售，各門店利益沒有分割以“門店代表隊”形式現(xiàn)場參與，直接參與業(yè)績PK，有效分割。地點選擇標(biāo)準(zhǔn)：體現(xiàn)“工廠直發(fā)，不進(jìn)倉庫，現(xiàn)貨現(xiàn)賣”的“廠家直銷”概念。加強海信電視ULED的普及與體驗工作，顧客互動參與性大大加強。一般800900元/㎡測量費：500元設(shè)計師10個高端設(shè)計：(沒有服務(wù)明星這一項，點擊率低，熱銷指數(shù)低)萊士設(shè)計注重細(xì)節(jié)和服務(wù)風(fēng)格以美式為核心，新美法古典、泰美、簡約美式、美式新古典——以美式核心。對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強家裝疑難解答和服務(wù)意識,及時處理客戶反映的問題。2月后每天發(fā)單不少于30件?；顒悠陂g輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成?；痉€(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。后期根據(jù)銷售情況適當(dāng)增加人員后實行輪班制度。三、整體目標(biāo)：前一個月，主推款需要確定，以較低價格引入流量，服務(wù)好顧客，爭取高評分，進(jìn)行直通車推廣，達(dá)一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度，樹立良好顧客印象，集中精力打造單一爆款帶動店內(nèi)其他產(chǎn)品，定期設(shè)計店鋪活動，作引流作用，如：一元拍，滿x減x，滿x+1元換購，店鋪VIP，單品包郵，全年包郵卡，等累積人氣活動。三、開展網(wǎng)絡(luò)銷售第一階段：網(wǎng)店的初級階段，做好店鋪的作品描述及店鋪裝修。裝修設(shè)計排名前四家郎觀設(shè)計：風(fēng)格以現(xiàn)代簡約、美式為主設(shè)計收費：設(shè)計總監(jiān):200260元/㎡，首席設(shè)計師：120元/㎡，資深設(shè)計師：80元/㎡施工設(shè)計費打58折半包：一般800900元/㎡設(shè)計師9個卓幀LINWEI設(shè)計：風(fēng)格以現(xiàn)代，美式為主設(shè)計收費：主案設(shè)計師80110元/㎡,首席設(shè)計師120160元/㎡，總監(jiān)設(shè)計師170300元/㎡。設(shè)計收費：設(shè)計師280元/㎡，異地380元/㎡，軟裝180元/㎡設(shè)計費起價30000元ZOE(加拿大)780元/㎡承接面積300㎡以上。四、時間和地點時間：集中爆發(fā)直銷專場(充足時間籌備)地點：“廠家直銷現(xiàn)場”。B、親友為主，外聯(lián)作為補充親友內(nèi)部傳播和外聯(lián)單位并重。多頂大帳篷，充分的海信ULED電視物料布置。八、信息發(fā)布A、媒體信息發(fā)布：微信裂變依靠朋友圈發(fā)布、小區(qū)廣告牌張貼活動海報單頁投放：市區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部覆蓋當(dāng)?shù)仉娕_發(fā)布：廣播、電視臺市區(qū)銀行機構(gòu)電子屏，公共區(qū)域及超市門口電子屏市區(qū)主流媒體進(jìn)行信息發(fā)布：3期軟文加硬廣海信老客戶信息短信發(fā)布、商場會員信息發(fā)布商場巨幅、產(chǎn)品貼、場內(nèi)地貼、吊旗、x展架等B、現(xiàn)場直播簽約儀式現(xiàn)場直播——電視直播、微博直播、簽名直播、各種貼吧和論壇的直播、親朋短信直播。主持人造勢、維持秩序、協(xié)調(diào)各部門確保現(xiàn)場緊張有序。把握宣講會的時間、節(jié)奏，100%人員覆蓋。三、公司400客服熱線公司為了方便與各子公司、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系，開通了400客服熱線電話，通過這一方式，提升了公司形象，擴大了公司業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍，提高了辦公效率，使公司集團統(tǒng)一化發(fā)展進(jìn)入一個新的時代?？头峋€系統(tǒng)客服熱線400——已經(jīng)開始啟用，現(xiàn)在開發(fā)與網(wǎng)站、客戶服務(wù)平臺互通的業(yè)務(wù)，并在下半年進(jìn)入試用階段，預(yù)算在1萬元左右。:總部將有一系列的打動人們深層情感的新款鉆飾(主要是“信守”、“善美”系列)同時發(fā)售，與本次活動一起在情感上打動顧客，與活動一起相得益彰的使本次“情感營銷”取得全面的成功。2)促銷期間，要求場外有地理條件的門店將小龍舟放在場外進(jìn)行促銷。傳單宣傳：傳單第一，二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店1800份場外海報和場內(nèi)廣播宣傳。二、活動方案：預(yù)熱：時間：10月20日至11月10日圖片：通過店鋪自主設(shè)計預(yù)熱活動頁面，包括首頁海報，店招，寶貝詳情頁，全部圖片以雙十一為主題元素，旨在營造雙十一購物狂歡氛圍，為活動打下基礎(chǔ)、儲備流量，鉆展，直通車圖片。檢查促銷軟件設(shè)置。七、人員準(zhǔn)備(1)對可能出現(xiàn)的雙11訂單暴漲而需要招聘臨時兼職員工的，提前做好兼職員工工作安排計劃，并做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作，做好打包環(huán)節(jié)，提前培訓(xùn)好相關(guān)的打包貼面單工作細(xì)節(jié)，提前做好員工培訓(xùn)工作(2)對所有員工，尤其是訂單處理相關(guān)部門的員工，做完善的網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作的培訓(xùn)及其他培訓(xùn)(3)制定好部門間員工臨時調(diào)度、培訓(xùn)和工作的應(yīng)急方案，以及大促活動持續(xù)期間的員工值班、休假等相關(guān)安排(4)按照流量的高低去