【正文】 （三）中心機房的改造：聯(lián)系有資質(zhì)的工程公司對機房改造，做到防塵、防火、防雷及防靜電等。（二）、逐步實施信息化管理，提高就醫(yī)環(huán)境。面對制度，人人平等，讓人人事事都置于制度管理之中，各人均嚴格按制度管理。在實際工作工程中，我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn)，對我來說，也是一個提升自身能力的機會，我都不曾放棄，在領(lǐng)導和同事的支持幫助下，闖了一關(guān)又一關(guān)，感覺自己的“戰(zhàn)斗”意識更強烈了，工作能力更上了一個臺階。預防措施項涉及到軟件系統(tǒng)故障、硬件系統(tǒng)故障、打印機、絡、服務器等方面具體的預防措施。在醫(yī)院信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的重要性是不言而喻的，很多時候數(shù)據(jù)的價值比硬件要大得多。系統(tǒng)管理員密碼由信息科人員掌控，另外給使用者設(shè)立用戶，并降低權(quán)限為Powerusers。學習是永無止境的，只有不斷創(chuàng)造學習環(huán)境，才能不斷提高理論知識和業(yè)務水平。于是回院后我決心要抓好科室的人才培養(yǎng)，提高科室的整體業(yè)務水平。這項工作很辛苦，需要各個兄弟部門的全力配合，除此之外，還要做好RIS圖文報告系統(tǒng)的培訓工作，使相關(guān)醫(yī)務人員能夠熟悉并且熟練操作該系統(tǒng)。醫(yī)院信息科在院領(lǐng)導的支持和各科室的幫助下，把一場場精彩的活動成功舉辦，豐富了員工的文體生活，激發(fā)了職工的工作熱情。醫(yī)院站在院領(lǐng)導的支持下，不斷發(fā)展，建立哮喘論壇，并在騰訊開通官方空間，提升了醫(yī)院整體形象。一絲不茍的完成復印病歷工作，并嚴格紀律，病例一次復印，不得重復使用。與專科一道完成病人回訪。截至6 月底已為我院提供電子資料查閱600 人次，期刊借閱 700 人次。收集醫(yī)院日常工作中的各類型的基本信息，組織相關(guān)科室安排專人來培訓教師錄入，經(jīng)過2 個多月的緊張工作，先后完成了藥品基本信息，人員基本信息，醫(yī)療費用基本信息，醫(yī)院科室部門編碼等信息錄入和校對工作。通過門診的LCD屏，定期播放就診信息、收費項目價格、疾病流行時的防病知識等，以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識宣傳欄等，提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療認識。，信息科建立了電子圖書館，并與北京同方知網(wǎng)簽訂合約（中國醫(yī)院知識倉庫），方便醫(yī)院醫(yī)生學習查詢相關(guān)醫(yī)學知識，并提供下載打印。（四）醫(yī)生工作站尚未開通：公開招標進行電腦設(shè)備購置，硬件配套立即開展。（1）8月份信息科組織中層干部到兄弟單位參觀學習，了解該院信息化管理實施情況。六是完善競爭機制。二是加強對科員的指導。經(jīng)領(lǐng)導批準后，將應急預案分發(fā)到每一個部門，做到有備無患。而數(shù)據(jù)所面臨的風險不止是病毒和網(wǎng)絡攻擊，實際上用戶的一次錯誤操作，系統(tǒng)的一次不正常斷電以及其他一些意外，都可能引起災難性的數(shù)據(jù)流失或損壞。目前，醫(yī)護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄，因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。最后，將安裝好的系統(tǒng)作一鍵還原，以便在出現(xiàn)問題時快速恢復。針對操作系統(tǒng)容易出現(xiàn)的一些問題，對計算機安裝的操作系統(tǒng)依次進行了如下工作：系統(tǒng)打補丁。經(jīng)過這一年的努力，我們科室的整體水平顯著提高，工作質(zhì)量和工作效率都得到了領(lǐng)導和同事的肯定。首先，我組織科室經(jīng)常進行業(yè)務交流。全科人員沒有一句怨言，隨叫隨到，哪有問題就出現(xiàn)在哪里，兢兢業(yè)業(yè)地做工作，我們終于如期地完成了RIS圖文報告系統(tǒng)的上線工作，得到了領(lǐng)導和同事的好評。按時完成領(lǐng)導交辦的其他各項任務。醫(yī)院網(wǎng)站將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式，爭取達到費用與效益的平衡，并策劃各種活動，促進醫(yī)院宣傳的一波波影響力。及時、準確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表，確保每天的日報表準確無誤，清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。從京津冀患者到唐山患者，信息科將回訪工作逐漸常態(tài)化。三、制定各項措施，強化網(wǎng)絡安全維護工作醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運行，要求能每天24小時不間斷運行，其工作的重要性也很重要，一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓，不僅造成經(jīng)濟損失，更嚴重的是造成醫(yī)院患者的流失和對醫(yī)院的聲譽造成負面影響。二ｏ一二年十一月七日第五篇：醫(yī)院信息科年度工作總結(jié)醫(yī)院信息科年度工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：我于20143年11月起擔任信息科副主任職務，在這段時間里來，在院領(lǐng)導和關(guān)懷下，在各科室的支持和幫助下，使我在信息科的工作能順利的開展下精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載去，雖然對信息這個詞不懂。按照新會計制度要求，協(xié)助財務科完成了新財務軟件的招標、安裝、調(diào)試等項工作。二、存在的問題內(nèi)部網(wǎng)絡安全隱患，亟待解決。信息科各項工作紛繁復雜，還有很多改進提高之處。，加班加點配合醫(yī)務室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作，為建立電子健康檔案工作而努力。細化來訪電話分類，無論是廣播、電視、還是朋友介紹，均加以注釋。與專科共同回訪老患者，增進了醫(yī)患之間的聯(lián)系，展示了醫(yī)院的精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載以患為友的形象，讓更多的人認識并進一步了解了醫(yī)院。同時為本院醫(yī)生、護士提供病歷查閱3000 多份，社會醫(yī)保報銷類患者提供病案信息打印500 份，為醫(yī)院專家組提供終末病歷的檢查約100 份，為自治區(qū)血液中心、保險公司、衛(wèi)生局醫(yī)政科，區(qū)、市醫(yī)保局等部門提供病歷查詢xxx 份。積極協(xié)調(diào)一期上線的部門科室，演示精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載學習所用功能模塊，收集科室意見，聯(lián)絡xx 公司完成客戶化程序改造，先后完成血庫模塊、護理模塊、醫(yī)療模塊等幾大功能模塊的客戶化改造工作。組織涵蓋醫(yī)院絕大部分臨床科室人員參與的培訓工作，按部門和工作崗位，分別開展了，掛號、收費、護理、醫(yī)療、醫(yī)技、檢驗、后勤物資等業(yè)務的專業(yè)模塊學習，并組織考試驗收。三、做好醫(yī)院圖書館借閱工作,努力調(diào)高服務環(huán)境 應我院信醫(yī)護人員對學習新知識新技能的渴望，圖書館進一步對工作進項優(yōu)化，不但美化了圖書館的借閱環(huán)形，為來此學習的員工提供更加舒適的學習環(huán)境，還精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載訂閱了更新更全的期刊雜志，大大提高了館內(nèi)文獻的質(zhì)量與數(shù)量，同時嚴格執(zhí)行醫(yī)院圖書借閱制度，確保每一份文獻都有往來記錄，使借閱工作更加系統(tǒng)準確，服務更加周到細致。第二篇：2014醫(yī)院信息科工作總結(jié)2014醫(yī)院信息科工作總結(jié)在院領(lǐng)導的大力支持下，醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展，各項工作有序開展，較好的完成了2014年各項任務。嚴格執(zhí)行病案交接和借閱制度，杜絕病案丟失，保證病案的供應。、資料的收集、采購、登記、分類、編目工作，主動為醫(yī)療、教學、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息。，如5月份組織的旅游，元旦聯(lián)歡以及節(jié)前開展的新春聯(lián)歡會。利用醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠?qū)崟r動態(tài)地收集各種醫(yī)療信息，并且能對這些精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制，又利于實施醫(yī)院的目標任務，為醫(yī)院領(lǐng)導的決策提供強而有力的幫助，從而增加醫(yī)院效益，進一步提高醫(yī)院信息化管理水平，這也是我們信息科未來工作的發(fā)展方向。為此，信息科始終以系統(tǒng)的安全運作為重點，及時響應各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡、打印機的故障維護，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間，有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。二、存在的問題設(shè)備老化，亟待更新。在科室發(fā)現(xiàn)問題時，隨叫隨到，哪有問題就出現(xiàn)在哪0里，認認真真的做工作，不帶有一點情緒，沒有一句怨言。本站為全國范文類知名網(wǎng)站，復制或下載全文稍作修改便可使用，助你順利寫稿。做好病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管。對于患者一些涉及臨床的具體問題，及時轉(zhuǎn)接?？疲屩魅文芘c患者及時溝通，解決問題。信息科常常下到各個工作站檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。一、全科同志不辭辛勞，團結(jié)一致，開展了大量新項目我?guī)ьI(lǐng)全科人員認真分析具體情況并制定周密的實施方案，分別于今年的X月、X月及X月上線了門診室外LED大屏、門診排隊叫號系統(tǒng)及門診醫(yī)生站，大力提高了我們醫(yī)院的整體形象，有效解決了排隊現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時的問題，提高了患者的就醫(yī)滿意度，同時有力維護了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。今年，我們科同志通力合作，群策群力，對南北兩院采購的PC機和打印機等設(shè)備進行了三次議標，使得同期相比價格下降了1000余元，為單位節(jié)省了一筆開支。我還帶領(lǐng)科室到兄弟單位參觀學習，借鑒他們成功的經(jīng)驗和做法。所以保證醫(yī)院網(wǎng)絡及整個信息系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定極為重要。轉(zhuǎn)移我的文檔的位置，移至DMyDocuments。對于危害較大又暫無有效手段消滅的病毒，將其送修理室格式化并重裝。工程師利用到科室維修和其它授課的機會，向醫(yī)護人員講解網(wǎng)絡安全知識，深入開展網(wǎng)絡安全教育。預案包括應急范圍、報告程序及預案啟動、預防措施等。我明白要做官、先做人，要管好人須首先管好自己，學會管人和用人。五是健全管理制度。積極學習實踐科學發(fā)展觀，進一步確定了“以病人為中心，全心全意為病人服務”的思想。二、信息科存在問題及努力方向（一）信息科是新立科室，制度尚未完善；制訂信息科工作制度、制訂電腦設(shè)備的保養(yǎng)及維護細則等。，不斷跟新，不斷發(fā)展，提升了醫(yī)院整體形象。信息科常常下到各個工作站檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。吳江區(qū)第四人民醫(yī)院信息科2012年11月30日第四篇：醫(yī)院信息科工作總結(jié)醫(yī)院信息科工作總結(jié) 20信息科在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導下以及醫(yī)院其他科室的