20xx安全生產(chǎn)月心得體會-免費閱讀
【正文】 一個單位的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞，關(guān)鍵在于要有一名好的班隊長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣使職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。除了這些，很重要的就是認(rèn)真鉆研本崗位業(yè)務(wù)，通過平時的實際工作不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實際操作能力和處理事故的能力。二是細(xì)心。不被他人傷害，才能達(dá)到安全作業(yè)的目的。珍惜自己，你就要珍惜生命，珍惜自然。煤炭系統(tǒng)，是國民經(jīng)濟(jì)的動力之源，事故帶來的損害和災(zāi)難是觸目驚心的。20xx安全生產(chǎn)月心得體會篇二 人生好比一個的旅程。對于各項制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實機制，按照逐級負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人事。殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開安全的路。思想決定行動。2021安全生產(chǎn)月心得體會范文轟轟烈烈的“安全生產(chǎn)月”活動，在我礦已經(jīng)接近尾聲。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。所有的事故的發(fā)生，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。細(xì)節(jié)決定成敗。從擁有生命的那一刻起，我們就馱上了一種叫生存的使命。企業(yè)的規(guī)章制度、安全規(guī)程和各種操作規(guī)程是指令性的，是為員工的安全、身體健康和生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定而制訂的，甚至可以說是用生命換來的經(jīng)驗和教訓(xùn)。珍惜自己，就要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，關(guān)注安全、關(guān)注生命、關(guān)注健康。每天的重復(fù)工作容易使人產(chǎn)生對危險的麻痹，從而產(chǎn)生忽視安全的心理。不管是長年在干的，還是第一次接觸的工作都來不得半點馬虎，粗心大意是安全生產(chǎn)的天敵。只有這樣，才能做到生產(chǎn)中的真正安全
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