【正文】 十一健身俱樂(lè)部的定位(一)、健身俱樂(lè)部的價(jià)格定位決定因素①俱樂(lè)部的投資回報(bào)，根據(jù)俱樂(lè)部的總投資，預(yù)期回報(bào)率，xxx發(fā)展預(yù)測(cè)來(lái)確定年卡基本價(jià)格。要求應(yīng)聘人員參與實(shí)際工作，對(duì)其工作潛力進(jìn)行考核。九員工招聘與培訓(xùn)健身俱樂(lè)部一般人事結(jié)構(gòu)如下：場(chǎng)館經(jīng)理銷售人員教練團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)人員行政人員運(yùn)營(yíng)人員招聘步驟：發(fā)布招聘信息。自由訓(xùn)練設(shè)備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。健美操?gòu)d：根據(jù)俱樂(lè)部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)或多個(gè)跳操?gòu)d，內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有獨(dú)立音響、墊子、踏板等設(shè)備。柱間距的大小影響健美操?gòu)d的利用效果，一般8m間距較為常見(jiàn)。沒(méi)有有效的培訓(xùn)體制及培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)。健身俱樂(lè)部策劃書(shū)6一、健身俱樂(lè)部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識(shí)，健康生活理念已經(jīng)越來(lái)越深入人心。2 適應(yīng)人群:各類人群，以青年人為主體、青年女性為多數(shù)。 通過(guò)對(duì)我園教職工下班后生活的活動(dòng)太少的思考，看到不少教師下課后便在宿舍打發(fā)時(shí)間，由于我園的老師大部分是女性，老師與老師之間缺乏交流和溝通，老師們對(duì)戶外活動(dòng)缺乏興趣，造成我園有很多老師體質(zhì)較弱，這是缺乏鍛煉的原因。面積要求的200250平方休閑區(qū)，能夠選在靠窗的為佳。團(tuán)體課程是俱樂(lè)部的一個(gè)很亮的賣點(diǎn)，女士最看重的就是團(tuán)體課程，項(xiàng)目開(kāi)設(shè)的越全面吸引的人群會(huì)越多。包括所有健身教練人員的管理工作。在有健身會(huì)員的時(shí)候主動(dòng)給與指導(dǎo)。教練部要求教練主管制作俱樂(lè)部的規(guī)章制度，器械的管理及維修維護(hù)的方案，會(huì)員訓(xùn)練服務(wù)的流程，訓(xùn)練計(jì)劃的編排。保證有足夠的經(jīng)驗(yàn)。一家成功的大型俱樂(lè)部的宣傳要內(nèi)外結(jié)合。大型俱樂(lè)部的會(huì)員會(huì)相比較較多，沒(méi)有夠多的車位會(huì)給會(huì)員帶來(lái)很多的不便。c場(chǎng)地選擇：俱樂(lè)部在前期還是會(huì)有較強(qiáng)的地域限制，所以經(jīng)過(guò)時(shí)常調(diào)查周邊的社區(qū)、寫(xiě)字樓及商場(chǎng)情況有如下可供布展的宣傳場(chǎng)所健身俱樂(lè)部策劃書(shū)4一、一家大型健身俱樂(lè)部的成功運(yùn)行務(wù)必要俱樂(lè)部的幾樣條件：所在地健身市場(chǎng)的成熟和消費(fèi)者的消費(fèi)潛力俱樂(lè)部的以后的經(jīng)營(yíng)的路線確定，比如說(shuō)做大眾化的俱樂(lè)部還是中高檔的（做大眾化的卡價(jià)格比較便宜，會(huì)員量相比較較多，要求俱樂(lè)部的面積要大器械要多。值得注意的是要負(fù)責(zé)人地告訴告訴客戶最佳的運(yùn)動(dòng)時(shí)間，同時(shí)尊重客戶的時(shí)間安排與愿望。在客人感興趣的地方可多花一些時(shí)間。組織***參觀俱樂(lè)部主要流程：預(yù)約 引導(dǎo)參觀 討論健身意義 約定第一次訓(xùn)練時(shí)間 跟進(jìn)。（二）、健身俱樂(lè)部的市場(chǎng)定位根據(jù)俱樂(lè)部的硬件、軟件條件及市場(chǎng)情況確定俱樂(lè)部的核心客戶群體。十一 健身俱樂(lè)部的定位（一）、健身俱樂(lè)部的價(jià)格定位決定因素①俱樂(lè)部的投資回報(bào)，根據(jù)俱樂(lè)部的總投資，預(yù)期回報(bào)率，***發(fā)展預(yù)測(cè)來(lái)確定年卡基本價(jià)格。要求應(yīng)聘人員參與實(shí)際工作，對(duì)其工作能力進(jìn)行考核。九 員工招聘與培訓(xùn)健身俱樂(lè)部一般人事結(jié)構(gòu)如下：場(chǎng) 館 經(jīng) 理 銷 售 人 員 教 練 團(tuán) 隊(duì) 財(cái) 務(wù) 人員行 政 人 員 運(yùn) 營(yíng) 人 員招聘步驟：發(fā)布招聘信息。自由訓(xùn)練設(shè)備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。健美操?gòu)d：根據(jù)俱樂(lè)部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)或多個(gè)跳操?gòu)d，內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有獨(dú)立音響、墊子、踏板等設(shè)備。柱間距的大小影響健美操?gòu)d的利用效果，一般8m間距較為常見(jiàn)。沒(méi)有有效的培訓(xùn)體制及培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)。健身俱樂(lè)部策劃書(shū)3一、健身俱樂(lè)部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識(shí)，健康生活理念已經(jīng)越來(lái)越深入人心。反復(fù)這樣做就會(huì)讓會(huì)員構(gòu)成以個(gè)良好的健身習(xí)慣，對(duì)俱樂(lè)部的發(fā)展也是十分有利的。在參觀前，首先應(yīng)請(qǐng)來(lái)賓填寫(xiě)一張“客人基本狀況調(diào)查表”，如客人提出異議，應(yīng)向客人解釋填表是為針對(duì)您的具體狀況，推薦并帶給更適合您的服務(wù)或訓(xùn)練方式。如：建立考勤制度及表格、建立工作任務(wù)書(shū)與完成狀況評(píng)估表等，個(gè)性是健身會(huì)所客戶的評(píng)價(jià)是十分重要的。簽訂相關(guān)合同。六、國(guó)內(nèi)健身俱樂(lè)部執(zhí)照辦理的程序及計(jì)算機(jī)管理目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有有關(guān)營(yíng)業(yè)性健身俱樂(lè)部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理。第二步、施工招標(biāo)、裝修。合資經(jīng)營(yíng)：以場(chǎng)地入股的形式共同創(chuàng)辦俱樂(lè)部，按利潤(rùn)獲得場(chǎng)地收益。位置俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)具有明顯的地域性，即俱樂(lè)部周邊3D6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域，是健身娛樂(lè)會(huì)員的主要來(lái)源。沒(méi)有固定的教學(xué)資料，缺乏教學(xué)評(píng)價(jià)。：一個(gè)人一旦成為某一俱樂(lè)部的成員，就可能樹(shù)立更強(qiáng)的信心，感到群眾力量的強(qiáng)大。俱樂(lè)部營(yíng)銷即是指企業(yè)透過(guò)組建俱樂(lè)部吸收會(huì)員參加，并帶給適合會(huì)員需要的服務(wù)，培養(yǎng)企業(yè)的忠誠(chéng)顧客，以此獲得經(jīng)營(yíng)利益的營(yíng)銷方式。在俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)中要堅(jiān)持市場(chǎng)定的連貫性，要先知先覺(jué)而不要跟在別人之后。節(jié)約房租水電等。當(dāng)然我希望你這樣理解會(huì)員得到了他想要的，我們得到了我們想要的，我們的使命就是幫助會(huì)員快速、安全、輕松的實(shí)現(xiàn)它的健美夢(mèng)想!100%的站在客戶的角度思考、溝通、行動(dòng)!從賣產(chǎn)品、賣服務(wù)變?yōu)橘u結(jié)果、賣夢(mèng)想!打個(gè)比方，某男，身高168，體重50公斤，為寫(xiě)這份報(bào)告又輕了1公斤，他有個(gè)夢(mèng)想，希望在這里練出健康體魄，希望體重能到60公斤，希望胸大肌發(fā)達(dá)，腹肌6塊，成為施瓦辛格第2，也弄個(gè)州長(zhǎng)當(dāng)當(dāng)……插個(gè)思考題：你們俱樂(lè)部的年卡會(huì)員的平均消費(fèi)額度是多少?那是他的最大消費(fèi)額度嗎?我告訴你我愿意花XX來(lái)實(shí)現(xiàn)我的健美夢(mèng)那么那些創(chuàng)業(yè)有成的，購(gòu)買力比我強(qiáng)的呢，有可能他們?cè)敢饣?000。用這方法，才好釣!才釣得多!”李老頭一聽(tīng)，傻眼了。有一天，他們聽(tīng)一位朋友說(shuō)，在某個(gè)山村的溶洞里，有一種魚(yú)，味道特別鮮美，卻難釣。② 情侶年卡原2880元，現(xiàn)活動(dòng)價(jià)XX元，活動(dòng)從2月1日，限3月1日前辦理，以示開(kāi)年紅。老會(huì)員介紹新會(huì)員入會(huì)，給予老會(huì)員一些獎(jiǎng)勵(lì)?？头T 保潔人員 維修 前臺(tái) 收銀會(huì)籍部經(jīng)理 ： 會(huì)籍顧問(wèn)團(tuán)操部經(jīng)理： 團(tuán)操教練教練部經(jīng)理(私教主管，游泳部主管)：私人教練 器械巡場(chǎng) 救生員 游泳教練健身俱樂(lè)部功能區(qū)劃分接待休息區(qū) ： 前臺(tái) 水吧賣品部 會(huì)員休息閱讀區(qū)訓(xùn)練區(qū) ： 心肺訓(xùn)練區(qū)(配置跑步機(jī)，橢圓儀，劃船機(jī)，功率自行車，臺(tái)階器)等重量器械區(qū)(配置單功能訓(xùn)練器)自由重量器械區(qū)(配置啞鈴，杠鈴，臥推架等)拉伸區(qū)(配置用于拉伸訓(xùn)練的器械和開(kāi)闊的場(chǎng)地)有氧操房(開(kāi)設(shè)各類團(tuán)體課程，如健美操，瑜伽，拉丁舞，肚皮舞等)動(dòng)感單車房(開(kāi)設(shè)集體單車課程)亞健康測(cè)試區(qū)(進(jìn)行體質(zhì)檢測(cè))游泳池更衣區(qū) ： 淋浴更衣區(qū)(分為理容，更衣，衛(wèi)生間，淋浴，桑拿房)公共衛(wèi)生間(部分健身房在訓(xùn)練區(qū)設(shè)立獨(dú)立衛(wèi)生間)辦公區(qū) ： 銷售辦公室 教練辦公室 運(yùn)營(yíng)辦公室 店長(zhǎng)辦公室 庫(kù)房健身俱樂(lè)部私人教練服務(wù)簡(jiǎn)介私人教練(Personal Trainer)簡(jiǎn)稱私教(PT)，是指在健身俱樂(lè)部中進(jìn)行一對(duì)一的有償指導(dǎo)，提供專業(yè)化健身服務(wù)的健身教練。在俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)中要堅(jiān)持市場(chǎng)定的連貫性，要先知先覺(jué)而不要跟在別人之后。節(jié)約房租水電等。發(fā)展學(xué)員身邊的朋友用良好的服務(wù)態(tài)度讓我們每個(gè)會(huì)員感受到回家的感覺(jué)，用最好的服務(wù)態(tài)度和教學(xué)水平贏得學(xué)員的好評(píng)，讓他們?nèi)バ麄魑覀兊木銟?lè)部客戶就是上帝的宗旨（六）追加營(yíng)銷拓展更大的市場(chǎng)定期在俱樂(lè)部會(huì)員中舉行各種聚會(huì)，比如野炊、踏青、篝火晚會(huì)、學(xué)員風(fēng)采展示等等活動(dòng)，目的一在于同我們的會(huì)員繼續(xù)簽下下個(gè)學(xué)期的合同，目的二在活動(dòng)舉行的同時(shí)要求每個(gè)會(huì)員可以邀請(qǐng)自己的朋友或同學(xué)一起參加，在贏得會(huì)員好評(píng)的同時(shí)，也宣傳了俱樂(lè)部，為俱樂(lè)部贏得了聲譽(yù)。引導(dǎo)參觀：這是很重要的一環(huán)，來(lái)賓對(duì)俱樂(lè)部的參觀會(huì)對(duì)他們是否決定加入俱樂(lè)部產(chǎn)生直接的影響。如：建立考勤制度及表格、建立工作任務(wù)書(shū)與完成情況評(píng)估表等，特別是健身會(huì)所客戶的評(píng)價(jià)是非常重要的。商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù)。要求教練主管制作俱樂(lè)部的規(guī)章制度，器械的管理及維修維護(hù)的方案，會(huì)員訓(xùn)練服務(wù)的流程，訓(xùn)練計(jì)劃的編排。按場(chǎng)地使用峰期分類：為充分利用又分為高峰期卡、非高峰期卡、單號(hào)卡、雙號(hào)卡等。俱樂(lè)部的以后的經(jīng)營(yíng)的對(duì)象確定，走大眾健身路線，以低收費(fèi)，高等的服務(wù)去經(jīng)營(yíng)我們每個(gè)會(huì)員。企業(yè)公司單位工廠醫(yī)院小區(qū)商場(chǎng)學(xué)校。②健身房的空間健身房的層高及柱間距離是健身俱樂(lè)部能否吸引健身者的關(guān)鍵。在未來(lái)的10年里我看好了濟(jì)寧的這個(gè)市場(chǎng)，雖然菲特在濟(jì)寧的影響力很大！但是通過(guò)這三年的經(jīng)營(yíng)存在種種問(wèn)題。約定第一次運(yùn)動(dòng)時(shí)間當(dāng)接受一位新的會(huì)員時(shí)，應(yīng)主動(dòng)了解客戶的要求，并在客戶最適宜的時(shí)間約定第一次的運(yùn)動(dòng)時(shí)間。媒體大致可分為：平面媒體：主要時(shí)報(bào)刊、雜志與相關(guān)印刷制品。試用：要求應(yīng)聘人員參與實(shí)際工作，對(duì)其工作能力進(jìn)行考核。（4）會(huì)籍部負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的宣傳售卡及會(huì)員的售后服務(wù)，要求會(huì)籍主管具體的銷售方案的制作，工作時(shí)間表的安排。不進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，立足開(kāi)拓市場(chǎng)。③根據(jù)俱樂(lè)部的特色，如：教練團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀、特殊設(shè)施等確定價(jià)格。健身俱樂(lè)部是為大眾提供全面體育服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性組織，現(xiàn)在加入健身俱樂(lè)部為自己的健康已成為了人們實(shí)現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂(lè)部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項(xiàng)目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項(xiàng)目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。常見(jiàn)價(jià)格體系國(guó)內(nèi)的價(jià)格體系分為會(huì)員制和辦卡制兩種，俱樂(lè)部目前普遍采取辦卡制。集中力量鞏固現(xiàn)有會(huì)員。（5）市場(chǎng)部負(fù)責(zé)策劃和組織員工開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，通過(guò)不同的途徑宣傳俱樂(lè)部，搶先占領(lǐng)市場(chǎng)，增加俱樂(lè)部會(huì)員人數(shù)，保證俱樂(lè)部順利的進(jìn)行教學(xué)。人事管理員工和教練培訓(xùn)：當(dāng)所需要的人員參加工作前，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)應(yīng)包括一下幾個(gè)方面：職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、實(shí)際工作技巧、團(tuán)對(duì)精神與合作精神，灌輸俱樂(lè)部大眾健身服務(wù)宗旨。電子媒體：主要是電視、廣播、INTERNET為主。值得注意的是要負(fù)責(zé)人地告訴告訴客戶最佳的運(yùn)動(dòng)時(shí)間，同時(shí)尊重客戶的時(shí)間安排與愿望。在服務(wù)和管理上面欠缺了一些，導(dǎo)致07年開(kāi)業(yè)以來(lái)一直沒(méi)有到達(dá)盈利。健身俱樂(lè)部以開(kāi)放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺(jué)感及訓(xùn)練空間。根據(jù)你給的環(huán)境和面積，考察好周邊的消費(fèi)水平，來(lái)預(yù)算啟動(dòng)資金！我相信以我的信心，一定能達(dá)到我的人生規(guī)劃。決定因素①俱樂(lè)部的投資回報(bào)，根據(jù)俱樂(lè)部的總投資，預(yù)期回報(bào)率，會(huì)員發(fā)展預(yù)測(cè)來(lái)確定年卡基本價(jià)格。健身俱樂(lè)部的市場(chǎng)定位根據(jù)俱樂(lè)部的硬件、軟件條件及市場(chǎng)情況確定俱樂(lè)部的核心客戶群體。器械的如何的編排合理如何擺放，怎么樣安排訓(xùn)練及如何合理的編排訓(xùn)練計(jì)劃。簽訂相關(guān)合同。對(duì)所有的員工進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任管理制度，對(duì)每個(gè)員工工作情況進(jìn)行階段驗(yàn)收，并與獎(jiǎng)金掛鉤。在參觀時(shí)應(yīng)注意一下幾點(diǎn)：在參觀前，首先應(yīng)請(qǐng)來(lái)賓填寫(xiě)一張“客人基本情況調(diào)查表”，如客人提出異議，應(yīng)向客人解釋填表是為針對(duì)您的具體情況，建議并提供更適合您的服務(wù)或訓(xùn)練方式。健身俱樂(lè)部策劃書(shū)（二）隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，亞健康和肥胖產(chǎn)生“三高”性的疾病給人們的生活帶來(lái)了不利。唯一一家專業(yè)小區(qū)會(huì)所。不進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，立足開(kāi)拓市場(chǎng)。私人教練的工作是根據(jù)會(huì)員的體質(zhì)，體能狀況，同時(shí)考慮到會(huì)員的需求與健身目標(biāo)，制定專業(yè)及個(gè)性化的健身方案，以安全，規(guī)范，科學(xué)，有效的訓(xùn)練方法幫助會(huì)員達(dá)到身心健康的健身目標(biāo)。每三個(gè)月組織一次老會(huì)員戶外運(yùn)動(dòng)。③ 凡新入會(huì)會(huì)員贈(zèng)送2月14日前健身免費(fèi)，主要目的是提升活動(dòng)卡預(yù)售量④ 2月1日2月30日正好節(jié)日前后期，主要做春季宣傳，爭(zhēng)取聯(lián)誼商家合作單位為10家，并且投置其活動(dòng)宣傳于合作商家⑤ 2月底前帶組經(jīng)理執(zhí)行工作安排，團(tuán)隊(duì)在公平競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上，實(shí)行末位淘汰制3月份目標(biāo)：8萬(wàn)促銷方案：三八婦女節(jié)① 3月8日婦女節(jié)，限3月9號(hào)前辦理，推出限量版《幸福女人卡》，定價(jià)3380元/3年金卡，現(xiàn)活動(dòng)價(jià)以3000元/3年的基礎(chǔ)上贈(zèng)送禮包+298元/月卡消費(fèi)卡一張② 新入會(huì)會(huì)員贈(zèng)送3月8日之前免費(fèi)健身，主要目的刺激顧客消費(fèi)③ 老會(huì)員：凡老會(huì)員(僅限女士)在3月8號(hào)當(dāng)天續(xù)卡，在2880遠(yuǎn)/3年金卡的基礎(chǔ)上在贈(zèng)送美容月卡/298元，消費(fèi)卡一張④ 將所有的合作商家2月開(kāi)始投放3月優(yōu)惠措施，將其做好活動(dòng)預(yù)售4月份目標(biāo)：7萬(wàn)促銷方案：無(wú)① 由會(huì)籍部強(qiáng)力主推團(tuán)購(gòu)季卡，為5月1日勞動(dòng)節(jié)做好節(jié)日鋪墊② 如果3月份銷售業(yè)績(jī)做的不錯(cuò)的話，4月份的整體銷售團(tuán)隊(duì)容易出現(xiàn)的驕傲心理情緒，驕兵必?cái)?。于是他們約定，到那個(gè)溶洞去一決高下。無(wú)論如何，他輸?shù)袅诉@次比賽，不承認(rèn)也不行啊!這個(gè)故事當(dāng)中李老頭認(rèn)為漁具是第一重要的，所以他做的第一件事就是檢查漁具。算一下，你有1000個(gè)會(huì)員，那么最大的銷售額是多少200500萬(wàn)，你有XX個(gè)會(huì)員呢?4001000萬(wàn)!看一下自己一年的銷售額是多少?200萬(wàn)?甚至連200萬(wàn)都要打折扣，對(duì)嗎?想象你的俱樂(lè)部是一部賺錢機(jī)器，你覺(jué)得他開(kāi)足馬力了嗎?第四篇：健身俱樂(lè)部策劃書(shū)健身俱樂(lè)部策劃書(shū)13篇健身俱樂(lè)部策劃書(shū)1隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，亞健康和肥胖產(chǎn)生“三高”性的疾病給人們的生活帶來(lái)了不利。唯一一家專業(yè)小區(qū)會(huì)所。不進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，立足開(kāi)拓市場(chǎng)。20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂(lè)部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項(xiàng)目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項(xiàng)目，如街舞、踏板操、拉丁舞、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。俱樂(lè)部能夠是贏利性組織，只要經(jīng)過(guò)工商部門注冊(cè)就行。沒(méi)有有效的培訓(xùn)體制及培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)。物業(yè)條件也就是場(chǎng)地面積，俱樂(lè)部的實(shí)用娛樂(lè)健身的范圍，大概在800D1500，算是一個(gè)中型俱樂(lè)部的場(chǎng)地面積。以上是俱樂(lè)部與物業(yè)常見(jiàn)的三種合作形式，此刻按照我們的資金狀況和為了以后俱樂(lè)部的發(fā)展思考，我們?cè)敢獬袚?dān)租賃的方式或是將門面買斷。第三步、內(nèi)部裝飾。俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)前應(yīng)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)許可、稅務(wù)登記、衛(wèi)生防疫登記等相關(guān)手續(xù)。招聘要求：一般狀況：姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。八、健身俱樂(lè)部的預(yù)銷售