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紀(jì)檢監(jiān)察干部掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)-免費(fèi)閱讀

2024-10-28 15:07 上一頁面

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【正文】 鄭和七下西洋起錨地、江南絲竹發(fā)源地、婁東畫派發(fā)祥地、牛郎織女降生地,以及張溥故居、沙溪水鄉(xiāng),還有中國的居里夫人——著名物理學(xué)家吳健雄從瀏河走向世界……以此類文化品牌搭臺(tái)的藝術(shù)節(jié),讓太倉招來了一批又一批的八方商賈,讓太倉從中掘取了一桶又一桶金,前來考察參觀的政界要員,讓太倉這個(gè)縣級(jí)市溶入腦海,受益無窮。如果說硬環(huán)境需要資金做后盾的話,則軟環(huán)境可以從我們自身做起,改變工作態(tài)度,提高工作效率,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立良好形象。在瀏河鎮(zhèn)政府,無論是上班還是集體接待等公務(wù)活動(dòng),大家非常自覺地身著西裝、打好領(lǐng)帶、掛上胸牌來從事公務(wù)活動(dòng),努力把干練、整潔的形象展現(xiàn)在客人面前。早在2003年6月,江蘇省委省政府就做出重大決策,實(shí)施沿江開發(fā)戰(zhàn)略。目前上海、昆山的幾位老板有投資望江服裝市場的想法,力爭近期邀請他們?nèi)ネ疾?。?dāng)我們在家全力以赴抓計(jì)劃生育時(shí),太倉在70年代已開始抓,現(xiàn)在人口是負(fù)增長;當(dāng)我們?yōu)檎猩桃Y四處奔波時(shí),人家是許多客商找上門來;當(dāng)我們在鎮(zhèn)村(社區(qū))忙事務(wù)性工作時(shí),他們各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)在國內(nèi)外考察學(xué)習(xí)充電。二、掛職期間收獲三個(gè)月的時(shí)間,吃住在瀏河、工作在瀏河。三是走訪部分企業(yè)。二是參與鎮(zhèn)黨委政府中心工作。全鎮(zhèn)總面積68平方公里,轄16個(gè)行政村,5個(gè)社區(qū)。根據(jù)縣委組織部望組字[2006]82號(hào)文件精神,九十多天里,我嚴(yán)格按照《望江縣外派掛職鍛煉干部管理辦法》要求,珍惜每一天,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐南冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,堅(jiān)持每天記日記,一個(gè)月寫一份工作小結(jié),并及時(shí)向縣委組織部及鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本人掛職期間思想及工作情況。為此,在基層掛職鍛煉,我真正體會(huì)到,什么是扎實(shí)工作,如何才能做到扎實(shí)工作。李源潮在中青干部培訓(xùn)班上講話指出,在共產(chǎn)黨人眼里,權(quán)利是責(zé)任,權(quán)利是服務(wù),權(quán)利是奉獻(xiàn),權(quán)利是為民謀利之本,只要用自己手中的權(quán)利為人民群眾謀福祉,群眾才會(huì)擁護(hù)你,才會(huì)支持你,只有用權(quán)利為群眾解決群眾最關(guān)系、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,手中的權(quán)利就變成權(quán)威,人民也會(huì)關(guān)系你。在艱苦的基層培養(yǎng)干部,是干部工作的優(yōu)良傳統(tǒng),在豐富的基層鍛煉干部,是干部成長的基本規(guī)律。作為中華民族的優(yōu)秀兒女在愛國主義旗幟下,堅(jiān)定的維護(hù)祖國統(tǒng)一,維護(hù)國家的利益、尊嚴(yán)和榮譽(yù),維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)和諧穩(wěn)定,在建設(shè)中國特色社會(huì)主義事業(yè)中,同心同德,奮發(fā)努力,奉獻(xiàn)自己的熱忱和智慧。學(xué)習(xí)連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各方面的優(yōu)點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),學(xué)習(xí)他們的齊心協(xié)力,互幫互助,吃苦耐勞,不累艱險(xiǎn),不屈不撓、勇往直前的精神。在綜合治理宣傳月上街進(jìn)行法制宣傳,積極向法制新疆投遞新聞稿件。利用自由活動(dòng)時(shí)間看聽漢文的新聞聯(lián)播中學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和漢語知識(shí)。利用業(yè)余時(shí)間觀看新聞聯(lián)播節(jié)目,提高政治理論和漢語水平。從思想上、行動(dòng)上都力求做到不講空話,多做實(shí)事,不講條件,多做貢獻(xiàn),努力把自己融入企業(yè)的大家庭中去,在工作中保持心情舒暢。在企業(yè)工作的半年時(shí)間里,園區(qū)干部始終把自己作為企業(yè)的一分子,站在企業(yè)的角度,注意搞好內(nèi)外關(guān)系、上下關(guān)系、左右關(guān)系。兩年來,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的政策等業(yè)務(wù)知識(shí),做到不說外行話、不辦外行事,掌握工作主動(dòng)權(quán),為抓好分管的工作任務(wù)打好基礎(chǔ)??傊?,掛職鍛煉了我,積累了經(jīng)驗(yàn),我回到原崗位將不斷研究、探索、實(shí)踐、總結(jié),求真務(wù)實(shí),盡心盡職為喀夏加爾鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)!心得二:掛職干部心得體會(huì)根據(jù)區(qū)委組織部《關(guān)于選派園區(qū)干部到民營企業(yè)鍛煉的通知》精神,經(jīng)黨組織選派,園區(qū)六名干部于2010年4月至2010年7月在株洲車輛廠等企業(yè)掛職鍛煉。因此,我非常珍惜此次機(jī)會(huì),抓住機(jī)遇,用好機(jī)遇,認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鍛煉。要全身心投入,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,用心觀察,認(rèn)真思考,仔細(xì)研究。近兩個(gè)月的掛職鍛煉,通過學(xué)習(xí)了解和親身體會(huì),我感到收獲很大,也認(rèn)識(shí)到了差距和不足,增加了工作壓力和動(dòng)力。初到海門,工作環(huán)境、工作對象都發(fā)生了極大變化,為盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,除自覺參加有關(guān)會(huì)議,查閱資料、文件和當(dāng)?shù)貓?bào)刊外,我堅(jiān)持深入部門、深入社區(qū)了解、熟悉街道基本情況,學(xué)習(xí)他們的工作思路和工作方法,堅(jiān)持取人所長,補(bǔ)己之短,堅(jiān)持與領(lǐng)導(dǎo)同事們交流思想,聽取、學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),在交談中汲取營養(yǎng),在交流中積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高個(gè)人工作能力。掛職不是鍍金,不是享受,而是學(xué)習(xí),更是鍛煉。思想交流是為了學(xué)習(xí)先進(jìn)精神,堅(jiān)定發(fā)展信念。通過這次掛職鍛煉,使我們看到了兩地之間的巨大差距。(二)學(xué)習(xí)和借鑒XX街道的管理理念。(四)重視基層,統(tǒng)籌發(fā)展雖然XX街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐證明了中山科技園、科創(chuàng)中心和紫金(六合中山)科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)的重大作用,但是它的發(fā)展也同樣離不開XX村、社區(qū)的緊密聯(lián)系。各部門積極建言獻(xiàn)策,心往一處想、勁往一處使的團(tuán)隊(duì)合作精神和干勁,確保招商引資和稅收任務(wù)的完成。通過兩個(gè)月的跟班學(xué)習(xí),深入走訪、調(diào)研企業(yè)、座談交流、查閱文件資料等方式,學(xué)習(xí)他們解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的精神和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的魄力,收獲頗豐。這其中人又是最關(guān)鍵的因素,我們時(shí)常在講農(nóng)村信用社員工素質(zhì)低下,但造成員工素質(zhì)低下的因素又是多方面的,環(huán)境塑造人,缺乏良好員工培訓(xùn)機(jī)制,這應(yīng)是最主要的原因。(七)形式多樣地金融產(chǎn)品,較強(qiáng)地成本核算觀念。利用班前的30分鐘開展制度學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),風(fēng)險(xiǎn)控制,重要提示,注意事項(xiàng),營銷分享,政治思想等內(nèi)容多樣地學(xué)習(xí)。(四)系統(tǒng)規(guī)范,細(xì)致健全地規(guī)章制度,功能強(qiáng)大的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),嚴(yán)格規(guī)范的業(yè)務(wù)操作。二級(jí)分行設(shè)置會(huì)計(jì)監(jiān)管員,會(huì)計(jì)監(jiān)管員主要負(fù)責(zé)組織開展全轄會(huì)計(jì)監(jiān)管工作,監(jiān)測分析本級(jí)及轄屬機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,監(jiān)測轄屬賬務(wù)核算情況、會(huì)計(jì)科目使用情況、對監(jiān)測、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。事后監(jiān)督實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督和全面監(jiān)督相結(jié)合的方式。(三)強(qiáng)有力地會(huì)計(jì)檢查監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)密地風(fēng)險(xiǎn)控制體系。所有業(yè)務(wù)先由業(yè)務(wù)經(jīng)辦處理,重要業(yè)務(wù)由業(yè)務(wù)主辦、(營業(yè)經(jīng)理)業(yè)務(wù)主管按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行授權(quán),業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)主辦、業(yè)務(wù)主管不得相互兼職。按照效率和控制原則科學(xué)地設(shè)置崗位。三、珍惜機(jī)會(huì),抓住機(jī)遇,認(rèn)真學(xué)習(xí)。我如饑似渴汲取?;鶎蛹o(jì)檢專職干部不再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要管理,而由委局機(jī)關(guān)直接管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔助管理,提高紀(jì)檢專職干部的話語權(quán)。經(jīng)過學(xué)習(xí),有了一身武藝,就不怕有難題不 敢上前。幫助警示訓(xùn)誡室完成了兩件警示訓(xùn)誡,學(xué)習(xí)了警示訓(xùn)誡的具體流程。第一篇:紀(jì)檢監(jiān)察干部掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)掛職鍛煉心得體會(huì)按照《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部到縣紀(jì)委機(jī)關(guān)掛職鍛煉實(shí)施辦法》(xx紀(jì)發(fā)[2014]15號(hào))文件要求,從2014年3月31日起,我到縣紀(jì)委機(jī)關(guān)參加掛職鍛煉。在廉政 辦學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作要點(diǎn),基層貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定的主要工作等。(三)注重個(gè)人修養(yǎng),明確身份認(rèn)知隨著反腐倡廉的逐步深入,紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)越來越重,對紀(jì)檢監(jiān)察干部的個(gè)人素質(zhì)要求也越來越高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢專職干部在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間靈活調(diào)用、輪崗等,既提高了基層辦案能力,又加強(qiáng)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的學(xué)習(xí)、交流與監(jiān)督。大量閱讀工行在會(huì)計(jì)管理方面的規(guī)章制度,深入營業(yè)一線感受工行優(yōu)良的企業(yè)文化,這三個(gè)月學(xué)習(xí)使我眼界大開,感觸很深,收益非淺,不虛此行。這次掛職學(xué)習(xí)是銀監(jiān)會(huì)為提高農(nóng)村信用社高管人員管理水平和提升信用社干部綜合素質(zhì)的重要舉措,此舉在農(nóng)村信用社五十年的歷史上也是開天辟地的第一次。根據(jù)工作需要工行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)崗位設(shè)置為網(wǎng)點(diǎn)主任,總會(huì)計(jì),營業(yè)經(jīng)理,業(yè)務(wù)主辦,業(yè)務(wù)經(jīng)辦,客戶經(jīng)理及大堂經(jīng)理等崗位,崗位設(shè)置上堅(jiān)持業(yè)務(wù)分離原則:1是業(yè)務(wù)操作人員與市場營銷人員分離。特殊情況需業(yè)務(wù)主辦、業(yè)務(wù)主管具體辦理業(yè)務(wù)或頂崗替班的,本人不可為經(jīng)辦的業(yè)務(wù)授權(quán)(包括手工處理的簽批業(yè)務(wù))。為確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)健運(yùn)行,加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理,工行自上而下建立起事后監(jiān)督與會(huì)計(jì)檢查、監(jiān)管工作嚴(yán)格區(qū)分,互相配合,共同形成嚴(yán)密地核算業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督體系。事后監(jiān)督人員與前臺(tái)人員在空間和人員相分離。會(huì)計(jì)監(jiān)管員根據(jù)監(jiān)測情況為會(huì)計(jì)檢查員提供檢查重點(diǎn)及信息。自上而下制定各項(xiàng)規(guī)章制度,制度細(xì)化程度較高,每一項(xiàng)業(yè)務(wù)均有相應(yīng)操作規(guī)程,有一個(gè)完善的制度體系,具有較強(qiáng)的規(guī)范性,系統(tǒng)性,可操作性。時(shí)間雖短,效果不錯(cuò)。為了了解和學(xué)習(xí)新的知識(shí),8月初,經(jīng)分管行長同意,我申請到工行中間業(yè)務(wù)部進(jìn)行了為期一個(gè)多星期的學(xué)習(xí)。有了對比,才能發(fā)現(xiàn)差距,明確了不足是為了更好地發(fā)展。一、掛職鍛煉期間體會(huì)從施官鎮(zhèn)來到XX街道,兩地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相距甚遠(yuǎn)。(三)機(jī)制靈活,成效顯著 XX街道的發(fā)展采用三駕馬車競爭機(jī)制,將XX街道、中山科技園和科創(chuàng)中心分為三大板塊,各板塊任務(wù)分工明確,分管責(zé)任清晰,自成體系,開展工作。村、社區(qū)的建設(shè)按照“四有一責(zé)”即持續(xù)穩(wěn)定的集體收入、功能齊全的活動(dòng)陣地、先進(jìn)適用的信息網(wǎng)絡(luò)和群眾擁護(hù)的雙強(qiáng)帶頭人,深化黨組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作思路,將“四有一責(zé)”納入統(tǒng)籌城鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展大局,以集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力、功能綜合服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋、農(nóng)民工作組織、村莊環(huán)境治理、村級(jí)干部素質(zhì)等“六項(xiàng)提升工程”為重點(diǎn),明確提出建設(shè)目標(biāo)。在充分學(xué)習(xí)XX街道管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,逐步完善施官鎮(zhèn)工作新機(jī)制,實(shí)行“常規(guī)工作常抓制、中心工作分組制、重點(diǎn)工作集中制”的工作模式,明確工作職責(zé),強(qiáng)化鎮(zhèn)、村干部日常管理,加大考核力度,落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,讓能干事的人有機(jī)會(huì),會(huì)干事的人有舞臺(tái),干成事的人有待遇。這種差距的形成有歷史、地域、條件等方面的原因。感情交流是為了交朋識(shí)友,多獲得信息?!皰炻殹笔且环N特殊身份,他代表的不光是自己的形象,更是組織的形象。第三,鍛煉自我,推介昭蘇,是做好掛職工作的最終目的。感受之余,更多的是思考。在平時(shí)工作中,我自覺服從掛職單位領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;直接或間接學(xué)習(xí)同事的工作方法,既不能把自己當(dāng)作掛職單位的客人,又不能作為主人;團(tuán)結(jié)同事,不亂發(fā)表個(gè)人意見。努力提高自己的素質(zhì)。三個(gè)月來,在組織的培養(yǎng)、關(guān)心和支持下,園區(qū)干部牢記使命,努力工作。三是向身邊同志學(xué)習(xí)。平時(shí)能嚴(yán)格要求自己,不徇私情、按章辦事。(四)切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)要從我做起、從現(xiàn)在做起。結(jié)合形勢與任務(wù),及時(shí)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)、研討,把掌握好“四個(gè)結(jié)合”貫穿到整個(gè)學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持做好“四個(gè)強(qiáng)化”,把兵團(tuán)“屯墾戍邊”精神和兵團(tuán)擔(dān)當(dāng)?shù)臍v史使命作為政治理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。每天按時(shí)補(bǔ)寫政治理論筆記本和實(shí)踐鍛煉筆記,在書本中看到不認(rèn)識(shí)的字時(shí)候認(rèn)真的查詢詞典學(xué)習(xí)掌握好漢語知識(shí)提高自身的漢語知識(shí)。使自己的工作水平有了更提高。學(xué)習(xí)他們深入實(shí)際,聯(lián)系群眾,傾聽群眾意見,解決群眾的實(shí)際困難的工作作風(fēng)?!本?、掌握兵團(tuán)的農(nóng)業(yè)新技術(shù)管理方式、方法。農(nóng)村工作繁瑣細(xì)微,但件件關(guān)系人民群眾的切身利益,事事處處關(guān)系黨和國家的大政方針。這段話深刻闡述了干群關(guān)系問題。不論條件如何,不管在什么地方干事工
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